談如何做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作-展示頁(yè)
2024-11-24 19:58本頁(yè)面
【正文】 ，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。 談如何做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)綜合性管理，需要各方面配合與共同努力，以人為本，不斷尋求新的管理路子和管理方法，才能使施工現(xiàn)場(chǎng)管理出成效。施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可，業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞：土建、施工管理、工程 中圖分類號(hào)： v552 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： abstract: the construction management is a prehensive management, need each respects cooperate with the mon efforts, it is with the person this, seeking for new management way and management, to make the construction management out effect. construction enterprise management that is the core of construction project management continuously build the social acceptance and owner satisfaction construction products, and construction site management is the core of the project management, also be to ensure construction engineering quality and safety civilized construction of the key. the construction site implement
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