【摘要】----朝陽(yáng)電信代理商管理辦法(試行)朝陽(yáng)電信分公司2020年5月----為規(guī)范代理商的建設(shè)和管理,提高社會(huì)渠道掌控力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,提升渠道精細(xì)化管理水平,保證其有序、健康發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司制定的《遼寧電信代理商
2025-06-07 23:16
【摘要】TDX負(fù)荷跟蹤儀代理商營(yíng)銷管理辦法主旨杭州××環(huán)境工程有限公司營(yíng)銷政策主要從產(chǎn)品、價(jià)格、通路、產(chǎn)品售后服務(wù)等方面對(duì)代理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作進(jìn)行明確規(guī)定,以求通過(guò)制度化來(lái)保證代理網(wǎng)絡(luò)的秩序,提高代理網(wǎng)絡(luò)的整體效益,拓展各位代理商的利潤(rùn)空間,營(yíng)銷政策作為代理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的基本規(guī)則,需要各位代理商的極力維護(hù),共同遵循,并能及時(shí)地提供寶貴意見(jiàn),協(xié)助杭州×
2025-04-22 00:03
【摘要】中國(guó)電信集團(tuán)公司保定市分公司代理商管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立健全中國(guó)電信集團(tuán)公司保定市分公司(以下簡(jiǎn)稱保定電信)電信業(yè)務(wù)代理營(yíng)銷服務(wù)體系,規(guī)范和加強(qiáng)保定市電信業(yè)務(wù)代理工作,特制定本辦法。第二條電信業(yè)務(wù)代理商(以下簡(jiǎn)稱代理商)是指具備相應(yīng)資質(zhì)和能力,經(jīng)保定市電信公司授權(quán),雙方簽署代理協(xié)議,代理
2025-07-04 09:21
【摘要】新浪企業(yè)郵箱銷售代理管理辦法1.定義和解釋新浪:在本規(guī)定中指新浪網(wǎng)指定的正式注冊(cè)公司。新浪企業(yè)郵箱:指新浪利用其強(qiáng)大的技術(shù)以及品牌影響力,以租用方式為企業(yè)及政府提供專業(yè)的企業(yè)級(jí)郵件服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)郵箱”)。企業(yè)郵箱是新浪提供的有償技術(shù)服務(wù),企業(yè)須為其享受的服務(wù)支付相應(yīng)的費(fèi)用。代理商:指與新浪簽署《新浪企業(yè)郵箱銷售代理合同》(以下稱《代理合同》),代理新浪企
2025-04-21 06:59
【摘要】湖南計(jì)算機(jī)股份有限公司稅控收款機(jī)產(chǎn)品代理商評(píng)定管理辦法 湖南計(jì)算機(jī)股份有限公司希諾達(dá)稅控收款機(jī)產(chǎn)品代理商評(píng)定管理辦法(適用于省、自治區(qū)、直轄市一級(jí)代理商)稅控收款機(jī)是具有稅控功能的電子收款機(jī),它首先能協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)起到監(jiān)督稅源的重要作用,同時(shí)也是納稅人經(jīng)營(yíng)中頻繁使用的工具。稅
2025-04-17 02:19
【摘要】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒(méi)實(shí)力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法?! 〗?jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過(guò)日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見(jiàn)不和就來(lái)個(gè)棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個(gè)大
2025-04-23 13:49
【摘要】第1頁(yè)共3頁(yè)上海大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)有限公司CCBOT代理商管理辦法第一章總則為全面貫徹:《中共
2025-06-28 11:19
【摘要】第1頁(yè)《代理商管理規(guī)范》為保證市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)工作規(guī)范開(kāi)展,經(jīng)公司研究決定,頒布《代理商管理規(guī)范》,公司保留本管理規(guī)范的解釋權(quán),不明確處可向公司咨詢。第一章代理商申報(bào)、變更、取消第一條公司面向全國(guó)招商,由符合取得資格的申請(qǐng)人申請(qǐng)產(chǎn)生。第二條應(yīng)按照先申請(qǐng)后批準(zhǔn)的程序,由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng),注
2025-05-26 00:32
【摘要】1移動(dòng)通信江蘇公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法集團(tuán)數(shù)據(jù)部20xx年9月2目錄第一章:總則目的適用對(duì)象概念定義日常管理機(jī)構(gòu)移動(dòng)公司內(nèi)部分工第二章:集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的引入集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
2024-07-31 18:51
【摘要】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡(jiǎn)稱“XXX公司”)為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!癤XXX”...
2024-10-25 15:20
【摘要】問(wèn)題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過(guò)案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來(lái)自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-07 13:05
【摘要】代理商如何面向未來(lái)2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-12 13:07
【摘要】有效的分銷管理★講師簡(jiǎn)介?董方雷☆☆????營(yíng)銷管理專家,有15年極為豐富的分銷管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)☆☆????曾擔(dān)任三星集團(tuán)(中國(guó))渠道總監(jiān)☆☆????英國(guó)BICC公司總經(jīng)理普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān)☆☆
2025-04-16 20:36
【摘要】代理商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、總則二、代理商資格三、代理資格申請(qǐng)/認(rèn)證流程制度四、產(chǎn)品的訂貨流程和保管制度五、銷售規(guī)范與服務(wù)規(guī)范制度六、代理商銷售工作考核制度七、代理商的培訓(xùn)與技術(shù)支持制度八、市場(chǎng)支持與合作制度附錄
2025-04-21 01:00
【摘要】1/33中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司廣州分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商管理辦法總則管理辦法總則(第三版)文件版本:集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展代理商管理辦法總則202206中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司廣州分公司政企客戶部制2/33目錄第一章總則.............................................
2025-04-22 00:53