某公司員工管理崗位績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、崗位

2025-04-18 00:25

四川某公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】職　工　手　冊(cè)發(fā)布日期：2011年10月1日修改日期:2011年09月28日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　版本：第Ⅱ版目錄第一章總則 2第二章　企業(yè)文化 3第三章行為規(guī)范 6第四章人事管理 7第五章　工時(shí)與考核 12第六章　薪酬與福利 15第七章　獎(jiǎng)懲 1

2025-07-02 07:41

醫(yī)藥公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核手冊(cè)（試運(yùn)行）

2025-02-03 05:18

寧波某公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】39/45寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述

2025-07-06 02:42

某建筑公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】某建筑公司管理層目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(cè)(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效，進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效，達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤，激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核，現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下：一、本項(xiàng)目實(shí)行五級(jí)目標(biāo)分解和四級(jí)目標(biāo)

2025-06-26 07:20

某公司員工績(jī)效考核管理-展示頁(yè)

【摘要】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2025-04-21 13:21

公司員工績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】×公司員工績(jī)效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績(jī)，從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正舍理。(二)人事考核的種類(lèi)根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi)，對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度

2025-06-27 20:19

鴻昌物流公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】鴻昌物流有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)2021年1月10日鴻昌物流有限公司績(jī)效考核手冊(cè)i目錄第一章總則.....................

2024-12-30 04:11

公司員工績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-16 20:19

四川拓展酒業(yè)公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】四川拓展酒業(yè)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)編寫(xiě)：成都納實(shí)管理咨詢有限公司二〇〇七年一月目錄前言 2第一部分組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 2第一章組織架構(gòu)設(shè)置 2第二章部門(mén)職責(zé) 2一、概述 2二、各部門(mén)職責(zé)簡(jiǎn)述 2三、公司各主要職能崗位職責(zé) 2第二部分人事管理制度 2第一章員工聘用管理制度 2一

2025-07-03 08:53

公司員工績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平

2024-08-20 02:24

公司員工績(jī)效考核管理暫行制度-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況，制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的：⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況，為公司人員選拔、晉

2025-04-16 20:20

酒店績(jī)效考核管理手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】酒店績(jī)效考核管理手冊(cè)深圳常青藤酒店管理有限公司編制目錄一、總則...............................................................................1績(jī)效管理意義................................................

2025-04-22 02:45

公司員工績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核方案2016年5月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2第二條考核方式 3第三條考核安排 5表1.____崗位____年工作計(jì)劃 6表2一般工作人員崗位業(yè)績(jī)考核評(píng)分表 7第一條考核目的、原則和對(duì)象1、考核目的

2024-08-20 02:57

公司員工績(jī)效考核條款-展示頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核條款序號(hào)一、有下列行為扣績(jī)效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績(jī)效；5分/次2無(wú)故缺勤一天，除扣減當(dāng)天工資，還要扣績(jī)效考核；累計(jì)超過(guò)三天，解除勞動(dòng)合同；5分/次3借用公司工具、機(jī)械，要及時(shí)歸還，丟失或損壞，除要按價(jià)賠償外，還要對(duì)借用者扣減績(jī)效；10分/次4財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)不按規(guī)定流程將物品入庫(kù)、出庫(kù)，每單扣減

2025-06-28 16:06

四川鑫怡家酒店管理公司員工績(jī)效考核手冊(cè)(文件)

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