中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-展示頁(yè)
2024-08-21 05:23本頁(yè)面
【正文】 nomy playing an increasingly important role. SMEs launch international operations are inferior but there are also many advantages, small and medium enterprises to overe its own deficiencies, and give full play to the parative advantages, take effective strategies to actively explore the international market. Actively promote the internationalization of the small and medium enterprises in China to the promotion of China39。關(guān)鍵詞: 中小企業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 比較優(yōu)勢(shì) 策略AbstractSMEs internationalization, globalization of the world economy is the development of a trend as well as China39。積極促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化步伐，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。 XXXX大學(xué) 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論文）課題名稱(chēng)：中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析 學(xué)生姓名： 系 別： 專(zhuān) 業(yè)： 指導(dǎo)教師： 20XX年 XX 月 XX 日目錄1 我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和現(xiàn)狀分析 4 4 中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境制約因素分析 52 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)劣勢(shì)分析 7 7 7 7(技術(shù)優(yōu)勢(shì)) 8 政策支持 8 8 8 9 9“家族式”管理體制 9 93 中小企業(yè)國(guó)際化模式比較 104中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析 11 11 12（只有這個(gè)部分是寫(xiě)的策略，其他都是戰(zhàn)略問(wèn)題） 12 12 14 國(guó)際市場(chǎng)梁道策略 14 國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略 15 國(guó)際市場(chǎng)權(quán)力策略 155 汽車(chē)零部件企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析(這個(gè)部分在文章中起什么作用？？) 16 開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的意義 16 貫徹汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的需要 16 適應(yīng)汽車(chē)制造標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的需要 17 贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要 17 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)條件分析 17 擁有政府的政策支持 17 具備走向國(guó)際市場(chǎng)的初步條件 18 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中存在的主要問(wèn)題 18 國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略選擇 18 與外商合資合作 18 與國(guó)內(nèi)企業(yè)建立集群組織結(jié)構(gòu) 19 與國(guó)外企業(yè)組建國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 19 發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位 206總結(jié) 20致謝 21參考文獻(xiàn) 21（你的文章結(jié)構(gòu)比較混亂，各部分之間缺乏嚴(yán)密的邏輯性（要知道邏輯性是論文的生命）；題目是策略研究，但所述內(nèi)容多寫(xiě)戰(zhàn)略方面；第五部分在文中不知有何作用？）摘 要中小企業(yè)國(guó)際化,是世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),也是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及中小企業(yè)自身發(fā)展的需要，它對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和日益全球化的經(jīng)濟(jì)作用越來(lái)越重要。中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有劣勢(shì)但也有許多優(yōu)勢(shì),中小企業(yè)要克服自身的不足,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),采取有效策略,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。本文首先分析了中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，并對(duì)兩種基本國(guó)際化模式做出比較，然后針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化中出現(xiàn)的不利因素提出相應(yīng)對(duì)策，最后提出中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。s current economic situation and the needs of SMEs in their development, the country39。s economic development is of important significance. This paper analyzes the internationalization of SMEs advantage, and two basic models of international parisons, and the internationalization of SMEs in view of the unfavorable factors in the corresponding policy at the end of SMEs by the international marketing strategy.Key words: the internationalization of SMEs, operating strategy, parative advantage1我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和現(xiàn)狀分析我國(guó)的中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上,中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),擴(kuò)大就業(yè),增加地方財(cái)政和居民收入,增加有效供給,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)等方面都具有重大的意義。我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、拉動(dòng)民間投資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面起到了重要作用。隨著2006年中國(guó)WTO保護(hù)期的結(jié)束我國(guó)市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)外大公司、大企業(yè)的蜂擁而入，再加上競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中小企業(yè)將面臨國(guó)內(nèi)外雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)其沖擊可想而知。為此實(shí)施走出去的戰(zhàn)略成為中小企業(yè)發(fā)展的重要途徑，本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行探析，以求提高其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)聯(lián)合國(guó)調(diào)查估計(jì)，中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)的平均市場(chǎng)占有率達(dá)到30%，在國(guó)外的市場(chǎng)占有率約為24%，發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家投資的企業(yè)平均市場(chǎng)占有率也達(dá)38%。在我國(guó)，中小企業(yè)幾乎全部提供了輕工、紡織、服裝、玩具、五金等行業(yè)的出口產(chǎn)品。專(zhuān)家預(yù)言，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將取決于中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為“中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中非但不會(huì)被消滅，相反會(huì)面臨極大的機(jī)遇。中小企業(yè)創(chuàng)新能力相對(duì)突出，在以追求創(chuàng)新為主旋律的新經(jīng)濟(jì)中一定會(huì)表現(xiàn)得相當(dāng)出色。而且，中小企業(yè)的成本相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以控制得比較低，這也是在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中中小企業(yè)能夠生存下來(lái)的重要因素之一。 在全球市場(chǎng)一體化的條件下，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)積極思考如何開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，借鑒成功企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，選擇適合自身發(fā)展的國(guó)際化參與模式，全面推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化的步伐。中小企業(yè)通常采用個(gè)體獨(dú)資、普通合資等形式來(lái)創(chuàng)業(yè)。目前,銀行為了降低信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)中小企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件更為嚴(yán)格。據(jù)世界銀行設(shè)立的中國(guó)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心(CPDF)對(duì)四川省中小企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)的第一融資渠道是內(nèi)部集資和歷年留存利潤(rùn),企業(yè)平均有782%的新增投資款項(xiàng)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部資金和歷年的留存利潤(rùn)。第三個(gè)渠道是向朋友和家人借款,據(jù)統(tǒng)計(jì),%%的項(xiàng)目投資資金是向朋友和家人籌集的。從國(guó)有銀行信貸角度看,中小企業(yè)融資難在三個(gè)方面:一是國(guó)有銀行長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)有企業(yè)和大企業(yè),中小企業(yè)市場(chǎng)是個(gè)全新的市場(chǎng),開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),不但要冒風(fēng)險(xiǎn),而且要?jiǎng)?chuàng)新各種管理制度。三是國(guó)有商業(yè)銀行在加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí),普遍加強(qiáng)了信貸人員的責(zé)任制,一些銀行開(kāi)始實(shí)行信貸經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人和崗位責(zé)任人,并在決策中實(shí)行審批主責(zé)任人制,責(zé)任制的加強(qiáng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,既有利于防范風(fēng)險(xiǎn),又有利于開(kāi)拓市場(chǎng),但在責(zé)任制初期,必然會(huì)提高信貸經(jīng)營(yíng)人員的謹(jǐn)慎度。首先,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、季節(jié)性強(qiáng)自身固定資產(chǎn)少,對(duì)流動(dòng)資金需求量大且資產(chǎn)負(fù)債率高,加之上規(guī)模上檔次的項(xiàng)目少,使其在信用評(píng)級(jí)、抵押擔(dān)保、授信額度等方面處于劣勢(shì),限制了其獲取信貸資金的能力。許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,生產(chǎn)不穩(wěn)定,必然會(huì)影響到中小企業(yè)在銀行的信用度。第四,一些中小企業(yè)信用差,貸款難以收回。有的分立剝離,懸空貸款。第五,多數(shù)中小企業(yè)是租賃廠房,無(wú)房屋產(chǎn)權(quán)
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