薪酬設計方案樣本-展示頁
2024-08-20 16:22本頁面
【正文】 總體經營業(yè)績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。第3章 高層管理人員薪酬標準的確定第6條 基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。第4條 企業(yè)正式員工薪酬構成（1）企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利（2）員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金第5條 試用期員工薪酬構成企業(yè)一般員工試用期為1～6個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。第2章 薪酬構成企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。（4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據每年企業(yè)的薪酬預算，控制薪酬成本。（2）公平原則：使企業(yè)內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。 薪酬設計方案樣本 目錄（注：按Crtl并用鼠標單擊標題即可轉到相關頁面 ）第1章：總則 4第1條：目的 4第2條：制訂原則 4第3條：適用范圍 4第2章 薪酬構成 4第4條 企業(yè)正式員工薪酬構成 4第5條 試用期員工薪酬構成 5第3章 高層管理人員薪酬標準的確定 5第6條 5第7條 5第8條 年終效益獎 5第9條 股權激勵 5第4章 財務部薪酬設計 6第10條 基本工資 6第11條 崗位津貼 7第12條 獎金 8第13條 附加工資 8第14條 考核對于薪酬的影響 8第5章 采購部薪酬體系 9第15條 9第16條 基本工資 9第17條 崗位津貼 9第18條 獎金 10第19條 附加工資 10第20條 崗位評價 10第6章 市場部營銷人員薪酬設計方案 11第21條 營銷人員薪酬設計的原則 11第22條 薪酬結構 11第23條 基本工資 12第24條 獎金 12第25條 津貼 12第26條 福利 13第27條 績效工資 13第七章 研發(fā)中心薪酬設計 15第28條 研發(fā)人員薪酬設計的原則 15第29條 薪酬結構 15第30條 基本工資 15第31條 崗位津貼 16第32條 獎金 16第33條 績效工資 16第34條 福利 16第8章 其他 17第38條 加班津貼 17第39條 病事假期間工資發(fā)放標準 18附錄一：崗位評價 19研發(fā)中心 19營銷部 19第1章：總則第1條：目的為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權益，特制訂本制度。第2條：制訂原則（1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。（3）激勵原則：根據企業(yè)員工的貢獻大小，決定員工的薪酬水平。第3條：適用范圍本企業(yè)所有員工。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。員工試用期工資為轉正后工資的70%～80%，試用期內不享受正式員工所發(fā)放的各類補貼?？紤]到公司處于成長型企業(yè)，因此設計該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40%—50%。第8條 年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。(二)學歷職稱工資是根據不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。附表一：學歷職稱工資標準（單位：元）高級會計師注冊會計師會計師助理會計師無職稱碩士及以上350350300250200全日制本科300300250200150全日制?？苹蜃钥急究?50250200150100自考?？苹蛑袑?、同等學歷及以下20020015010050(三)工齡工資體現員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可，主要依據員工的工齡確定，工齡以2009年12月31日為界限計算到年。附表四：醫(yī)療補貼一覽表年齡（歲）2025263031353640414546505155566060以上醫(yī)療補貼（元/月）204060100125150200225250第11條 崗位津貼確定崗位津貼的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；崗位津貼等級的確定（三）崗位津貼=崗位津貼基數崗位評價系數部門上季度考核系數直接上司評定系數學歷職稱系數學歷職稱系數，按學歷職稱工資標準劃分為五個等級，如下等級五級四級三級二級一級學歷職稱工資標準50元100150元200250元300350元400元崗位津貼計算表：職務崗位津貼基數崗位評價部門上季度
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