bmhaaa會議管理制度-展示頁
2024-08-19 18:35本頁面
【正文】 、所有會議通知形式采取辦公軟件會議管理方式通知第二條 會議的其它準備工作遵照以下規(guī)定： 一、會議發(fā)起部門須提前做好會議資料（如議程、提案、匯報材料、計劃草案、其它與會人應提交的資料）的準備； 二、會務服務提供部門，須提前做好會務準備工作，應提前半小時打開會議室，檢查會議室的衛(wèi)生情況，打開窗戶通風戓開啟空調，備好會議所需的各種設施、用品等。 各類會議的優(yōu)先順序為：公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。三、部門會議由各部門自行安排，但會議時間、參加人等，不得與公司會議沖突。 二、研討、評審、專題、評比、匯報、調度等會議的召開，需由發(fā)起人(主管級以上員)，按要求在辦公軟件里填寫會議申請，報到人事行政部，批轉后方可按程序辦理相關事項。公司臨時召開行政會議會議提擬人或會議提擬人指定會議主持人會議發(fā)起人提擬參會人員9 調度會任務安排，人員派遣，設備物資情況的調動。公司臨時召開行政會議會議提擬人或會議提擬人指定會議主持人會議發(fā)起人提擬參會人員6 評比會必須有結論一般在年底或某一重大活動結束后召開公司例會人事行政部負責人會議發(fā)起人提擬參會人員7 總結會總結前一段工作，研究、部署下階段工作。公司臨時召開行政會議部門負責人、指定會議主持人會議發(fā)起人提擬參會人員4 評審會對某事物的價值、性能、質量鑒別，必須有結論。2 動員會發(fā)言固定，沒有討論程序。 三、會議的審批權限詳見“第五條 會議發(fā)起與審批”。 第三條 管理權責 一、人事行政部負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行監(jiān)督?！ ? 會議管理制度目 錄第一章 總則第二章 會議分類及審批第三章 會議管理第四章
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