天合文化傳播公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)--展示頁(yè)
2024-08-18 11:35本頁(yè)面
【正文】 確的戰(zhàn)略，重大的決策 （5）公司管理決策 公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。一方面管理內(nèi)部員工，發(fā)現(xiàn)并招收有能力的人才；另一方面，收集廣大用戶(hù)的意見(jiàn)，并及時(shí)提交給公司，以盡快彌補(bǔ)不足。 網(wǎng)絡(luò)宣傳部：定期的對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，更新，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理，向外推崇中國(guó)傳統(tǒng)文化，積極的為公司做宣傳，讓更多的人了解我們公司的運(yùn)營(yíng)方式以及優(yōu)勢(shì)，在宣傳公司同時(shí)將傳統(tǒng)文化根植到國(guó)人乃至世人的心中。 策劃部：起草策劃、決策。 （2）：公司組成 共設(shè)立7大部門(mén)：財(cái)務(wù)部、策劃部、網(wǎng)絡(luò)宣傳部、人力資源部、行政部、公關(guān)部，項(xiàng)目部。 公司簡(jiǎn)介 （1）：經(jīng)營(yíng)范圍 文化藝術(shù)交流策劃，舞臺(tái)藝術(shù)造型策劃，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)管理咨詢(xún)，商務(wù)信息咨詢(xún)，圖文設(shè)計(jì)制作，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，禮儀服務(wù)，攝影服務(wù)，銷(xiāo)售服裝鞋帽、家具、玩具、日用百貨、木制品、塑料制品。一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了傳播傳統(tǒng)文化，方便客戶(hù)，遵循顧客至上的原則。提起中國(guó)五千年文明的博大精深，已是老生常談。我們?cè)趯?duì)其他各種文化兼收并蓄的同時(shí)，似乎將許多傳統(tǒng)文化束之高閣?！?今天，敞開(kāi)國(guó)門(mén)的中華民族又一次處在大變革時(shí)期，如何對(duì)待傳統(tǒng)文化再次擺在國(guó)人面前。辛亥革命，中國(guó)的專(zhuān)制政體被打倒了；新文化運(yùn)動(dòng)，中國(guó)的古老文化被破壞了。南懷瑾《亦舊亦新的一代異彩紛呈、獨(dú)具特色的傳統(tǒng)文化，是各民族在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造、積淀而形成的，不同的傳統(tǒng)文化自然都深深地刻上了本民族的烙印。目錄：一、概要…………………………………………………………………………………二、企業(yè)簡(jiǎn)介……………………………………………………………………………三、市場(chǎng)分析…………………………………………………………………………… 風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................................................................................五、競(jìng)爭(zhēng)分析 …………………………………………………………………………..六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃…………………………………………………………..…………..七、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售……………………………………………………………………八、管理團(tuán)隊(duì)…………………………………………………………………………… 財(cái)務(wù)分析……………………………………………………….……十、資本結(jié)構(gòu)與融資需求…………………………………………………….……十一、投資報(bào)酬與退出…………………………………………………………十二、其它…………………………………………………………………………….十三、小組評(píng)分正文：一、概要企業(yè)名稱(chēng)：天合文化傳播公司企業(yè)使命：以傳統(tǒng)文化為特色，打造一個(gè)為企業(yè)提供文化藝術(shù)表演策劃、舞臺(tái)造型策劃、企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、圖文設(shè)計(jì)制作、會(huì)務(wù)服務(wù)、展覽展示服務(wù)、禮儀服務(wù)、攝影服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，致力于傳統(tǒng)文化的復(fù)興。中華傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，五千年的歷史造就了獨(dú)具一格的東方文化，周邊鄰國(guó)都受到華夏文化的輻射，朝鮮 韓國(guó) 日本 追根溯源，都可稱(chēng)為華夏分支。然而，當(dāng)社會(huì)處于動(dòng)蕩、轉(zhuǎn)型時(shí)期，民族文化又不可避免地受到來(lái)自各方面的沖擊。前言》中有這樣一段話：“二十世紀(jì)是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代；二十世紀(jì)的中國(guó)，更是在內(nèi)憂(yōu)外患中顛沛困頓，力圖自強(qiáng)。生長(zhǎng)在這新舊文化夾縫中的青年，整個(gè)思想便陷于古今中外的矛盾混亂之中。但是我們很遺憾地看到當(dāng)今中國(guó)傳統(tǒng)文化缺失十分嚴(yán)重。五千年華夏，泱泱哉大國(guó)。然而，我們整日掛在口邊的這四個(gè)字“博大精深”在今天十三億中國(guó)人頭腦中究竟是什么樣的概念和意義？這四個(gè)字僅僅意味著京劇、詩(shī)詞和書(shū)法嗎？它究竟詮釋著什么？能給我們的現(xiàn)在和未來(lái)帶來(lái)什么？我們真正了解自己擁有五千年歷史的傳統(tǒng)文化嗎？ 現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 有著它特殊的生命力，我們?cè)诨趯?duì)上述背景的分析中想到了主打傳統(tǒng)文化的文化二、企業(yè)簡(jiǎn)介 公司名稱(chēng)：天合文化傳播公司 公司經(jīng)營(yíng)宗旨：基于中國(guó)傳統(tǒng)文化，匯集全方位、多層次的信息，為您提供了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的平臺(tái)，進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)，文化旅游等。 公司目標(biāo)：公司起步階段，以大學(xué)生才藝展示為平臺(tái)，面向全市大學(xué)生，以自己獨(dú)有的特色比賽模式，做大做強(qiáng)；再面向全省乃致全國(guó)大學(xué)生，將中國(guó)傳統(tǒng)文化根植于學(xué)生心中，為本公司培養(yǎng)后繼人才，最后打造中國(guó)第一個(gè)為傳播傳統(tǒng)文化為己任的文化公司。設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類(lèi)廣告；銷(xiāo)售玩具、工藝禮品、電子產(chǎn)品。 財(cái)務(wù)部：一方面督促公司的資金運(yùn)行，另一方面對(duì)公司一些開(kāi)銷(xiāo)較大的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估預(yù)算，提供最好的資金安排計(jì)劃。參考信息部提供的顧客意見(jiàn)為公司的發(fā)展提供參考意見(jiàn)。 人力資源部：負(fù)責(zé)兩個(gè)方面。 行政部：（1）日常行政事務(wù)處理：接聽(tīng)電話接待來(lái)訪文件制發(fā)及檔案管理例會(huì)組織與紀(jì)要車(chē)輛使用及管理日常制度監(jiān)管；二、行政管理工作：制度建立與完善部門(mén)溝通與人員協(xié)調(diào) 公關(guān)部：協(xié)調(diào)本公司與外界部門(mén)的關(guān)系，讓本公司能夠與管轄本公司的上層部門(mén)，自身的客戶(hù)，以及同行業(yè)公司，位置相鄰的公司和諧相處。以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司事宜。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)，即各部門(mén)主管可在緊急情況下，不超出公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主處理相關(guān)事宜。大學(xué)生市場(chǎng)行情敏銳，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)周到全面。中國(guó)傳統(tǒng)文化是一種理性的文化，越是科學(xué)發(fā)達(dá)，人們的文化水準(zhǔn)提高，認(rèn)識(shí)能力增強(qiáng)的情況下，越是有利于中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播。中華民族歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，傳統(tǒng)文化博大精深，它足以使中國(guó)人、海外華人引以榮耀和自豪，它是中華民族的重要凝聚力；另一方面，近代落伍了的中國(guó)正在現(xiàn)代化，雖然中國(guó)人的思想觀念，思維、行為和生活方式都在發(fā)生著重大的變化，中國(guó)文化也在全方位地轉(zhuǎn)換和發(fā)展，但是這種轉(zhuǎn)換和發(fā)展本身就是從傳統(tǒng)開(kāi)始的。 但是中國(guó)人卻總是習(xí)慣于推崇外國(guó)文化，哈韓哈日，早已成為中國(guó)青年的主流。文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，文化市場(chǎng)也得以發(fā)展壯大。隨著文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的文化企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。目前文化資源的行政化配置體制已經(jīng)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制嚴(yán)重不適應(yīng)，這種不適應(yīng)不僅造成了地區(qū)的封鎖，還造成了行業(yè)的壟斷，最終對(duì)文化企業(yè)非常不利，表現(xiàn)為現(xiàn)在的文化企業(yè)非常弱小、同構(gòu)化非常嚴(yán)重。我們產(chǎn)業(yè)集中度低，低到什么程度？全國(guó)
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