大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書——奶茶店-展示頁
2024-08-18 02:33本頁面
【正文】 合計6650九、風(fēng)險控制創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，從商須謹(jǐn)慎。相對于競爭對手的主要劣勢：1）店面新，顧客對產(chǎn)品不了解，對顧客來說會要有一個接受的過程。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新，讓人有一種新鮮感，在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。競爭對手的主要劣勢：對手的產(chǎn)品比較一般，口味大多雷同模仿，沒有創(chuàng)新。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手不足，所以估計每天能賣150杯左右市場容量的變化趨勢： 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌，所以品牌效應(yīng)很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才能夠吸引到顧客，除了質(zhì)量保證，服務(wù)態(tài)度也非常重要。市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）上過就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課四、市場評估目標(biāo)顧客描述： 奶茶屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，其中以年輕人居多，特別是學(xué)生，不管是小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)的學(xué)生，各個不同階段的學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體。在開店之前會選擇到相類似的店鋪打工學(xué)習(xí)他人的管理模式和經(jīng)營手段?？赏馑蜕祥T。 及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。 小店也要專業(yè)管理。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。 您的經(jīng)營必須有特色。奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄一、 創(chuàng)業(yè)者信息 3
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