【正文】 不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。開會時，部長事先與各副部長協(xié)調組織好開會內容，提高開會效率。督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動。部長、副部長應不定期的與部門干事交流、談心，成為好朋友，彼此信賴，掌握他們的思想動態(tài)，彌補自身工作的不足。培養(yǎng)那些主動接受工作并能很好完成工作和被動接受工作也能出色完成工作的精英干事。2. 深入工作。可以邀請一些優(yōu)秀的學長學姐來開座談會，讓部門干事明確：做好本職工作，要克服認為作為部門干事吃虧的思想，要真正意識到，正是我們部門干事的無私奉獻，才使得我們社聯(lián)的風氣更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我的能力。在新的學期為進一步提高社聯(lián)部門干事的工作能力和管理水平，促進我院社聯(lián)的發(fā)展，特擬定以下工作規(guī)劃：一、 加強部門干事素質的培養(yǎng)1. 集中培養(yǎng)?？梢宰屍渌块T了解我們的性質，同時也有利于我們對其他部門的了解，各部門的分工合作到位后，我想我們社團聯(lián)合會一定可以發(fā)展得更好。(4)部門間交流。文訊部內部要系統(tǒng)地進行每個月月末的總結和對次月的規(guī)劃，期中和期末亦是一個結點，所以這些時段做對本部門的總結也是十分必要的。部門聚餐、燒烤、爬山都是比較好的選擇。 (2)向心力培養(yǎng)。（1）分組。 團隊建設本學期有好幾場大型活動，我們會不斷帶動干事積極參與，爭取做得更好。我們的社聯(lián)上面有許多關于一些活動的即將舉行，賽果各方面的記錄，還有許多活動照片，采風稿，這些都是濃縮我們社聯(lián)工作、活動的一個很有效的憑證。其中包括前期相關的文字整理工作、DV全程跟進、主持詞及宣傳詞的撰寫和網(wǎng)絡宣傳工作等。然后從中挑選出幾位在網(wǎng)絡技術方面較為熟練的干事，在下半個學期，讓他們能夠更出色的完成這方面的工作。（3） 技能。我們會盡量爭取更多的采風機會給干事，使干事逐漸熟悉采風流程及注意事項，并且提高他們在活動現(xiàn)場的參與率。另外，我們將根據(jù)需要和攝影協(xié)會合作，安排培訓工作以不斷提高自身能力。 一、 內部培訓（1） 攝影。新面孔，新規(guī)劃。3. 如果可以的話，我們希望每個部門、中心的干事都配有屬于個人的工作證，這樣不僅減少了一些工作，也比較有整體感。2. 從大一下學期的值班情況來看，由于課程的變化，人員已經明顯少了，這樣反而更加顯示出一個組織的松散。組織: 大家高效率辦事，快快樂樂一起學習，一起工作。同時，我們會制作一些免值班或免做會議記錄的小卡片，獎勵予工作較積極分子，數(shù)量會盡量多一些，以組為單位，對各組內進行獎勵。 5. 我們會主動、經常與干事溝通，了解他們的工作近況，并關心其生活、學習，提供力所能及的幫助。4. 我們會繼續(xù)負責辦公室的值班工作，保證辦公室有人值班。在這一方面，我們會經常溝通，使工作任務分配情況表得到及時的更新。以上只能用在上學期的工作安排上，下學期我們會應該采取針對性的方法，對干事欠缺的地方進行培養(yǎng)，因材施教。我們在這期間會認真觀察干事，努力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才。當然，如果某小組人手不夠，可以尋求他組幫助。2. 我們將部門的相關工作傳達予干事，并將所有工作分成4個部分：外聯(lián)組、檔案組、財務組、會議組，分別由固定的一位負責人帶領，由干事自主選擇組別，跟隨負責人深入接觸相關工作。會議過程，我們會讓所有人都發(fā)言，聽聽干事們的心聲，并取得一些意見。 開會之前，我們會討論好會議內容，確保熟悉會議流程以提高效率。辦公室部門規(guī)劃規(guī)劃人 ：曾真真、曾健杰、周雅虹、戴飛造一、成員 部長：曾真真副部長: 曾健杰、戴飛造、周雅虹納新干事：52人二、部門職能 1. 負責社團文檔及社聯(lián)社團活動材料的整理、分類、保存工作； 2. 負責社聯(lián)社團財務的管理；3. 負責社聯(lián)會議的籌備，會議記錄及清場工作；4. 協(xié)助社聯(lián)社團舉辦各類活動，負責到場工作人員的簽到，并做好后勤工作；5. 負責辦公室的值班工作；6. 各種事務、會議的通知工作。三、新發(fā)展方向1. 每兩周開一次例會，對近期的工作進行總結，并對后兩周的工作進行安排?？紤]到課程原因，我們會盡量找個所有人都可以到場的時間。例會上如果加入游戲的話，時間上會有所限制，所以，我們會尋找另外的時間帶大家一起聚聚。同時，我們會每個月進行輪換，讓干事接觸到辦公室的所有工作。在這一個月的工作中，我們會讓干事對這部分的工作了如指掌，并與合作伙伴多溝通，培養(yǎng)干事之間的感情。值得注意的是，在輪換過程中，我們一定會分配到位，避免出現(xiàn)分組重復。3. 我們會建立本部門的人事檔案表，每一次的工作分配下去，我們都會登記，并定期匯總，此工作任務分配情況表將公布出來，置于群郵箱及辦公室的黑板上，這樣做可以使工作得到合理分配，也讓所有干事看到自己的付出，同時了解到別人的付出，相信這也有利于日后的評優(yōu)工作。同時，我們幾位負責人也會對干事的工作完成情況定期進行總結，由部長負責記錄干事的平時表現(xiàn)（相關的情況是討論出來的結果），以確保學期末各項評優(yōu)、評獎的工作有據(jù)可依。嚴格實行值班考核制，避免缺勤、遲到、早退的現(xiàn)象出現(xiàn)。 6. 考慮到學期末干事評優(yōu)結果可能會對某些干事的工作積極性產生嚴重影響，因此公布結果的時候，我們不會將獎狀當場頒發(fā)，會采取口頭表揚的形式，在表揚所有干事的時候，會特指一下，獎狀的頒發(fā)事后進行。四、部門及組織文化部門：我們辦公室在遵循社聯(lián)的“團結 實干 創(chuàng)新 發(fā)展” 的基礎上，積極倡導辦公室是一家大家庭，我們是一家人。爭取培養(yǎng)：坐下來能寫，站起來能說，走出去能公關的實干性人才。團結 實干 創(chuàng)新 發(fā)展五、建議1. 活動結束后，應該由我們社聯(lián)人一起完成善后工作，可以提高效率。如果下學期必須值班的話，那或許可以改變方式，一天只要值班一次，或者減少值班人員。文訊部工作計劃又一新時期伊始，又一新希望揚帆。本學期我們的工作重點將放在部門內部培訓、才藝賽和25周年慶的籌備參與、微博及宣傳的高效利用、內部團隊建設等方面。攝影協(xié)會來到文訊部的兩位成員本學期留在文訊部，將是我們部門負責培訓新干事攝影技術的主力軍。（2） 采風。此外，教給他們采風現(xiàn)場的禮儀規(guī)范也是很有必要的。由于部門宣傳職能方面在原來龍江曦月、宣傳的基礎上，新增加了微博宣傳這一塊，本學期將對新干事進行系統(tǒng)的培訓，讓他們能夠熟練掌握各種宣傳方式。二、才藝賽和周年慶的籌備工作預計在11月初舉辦的才藝賽和12月即將舉辦的25周年慶等大型活動中，我們擔任攝影組、DV和采風組的工作。具體的工作將會在接下來的工作中具體安排三、宣傳、微博的高效利用我們希望能夠更好地宣傳社聯(lián)的。因為剛剛開通這個宣傳不久和新申請的微博，所以真正知道這個的一般是我們社聯(lián)內部的一些工作人員，知道微博的人更少，無法對外界產生宣傳效果，所以這方面需要加強宣傳力度。由于新學期干事對部門職能不大了解，所以工作必須合理的安排及分配，盡快讓干事熟悉職能，從而更好的在工作中發(fā)揮自身的作用。我們實行跨組工作原則，即各組實行跨組交流和階段性工作互換，這樣不僅有利于干事全面熟悉和了解整個部門的工作，也有助于組內交流和友誼加深。剛開始大家的向心力、凝聚力也許不足，所以打算以內部關系作為基點，增加大家之間的感情。(3)工作總結。同時，會讓本部門內部成員兩個月一次和期中期末的時候上交各人總結，并非強制性，但是希望每個人都能做到。文訊部同社聯(lián)其他各部門的交流也是十分必要的。人力資源部部門規(guī)劃我院大學生社團聯(lián)合會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構，同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。對部門干事進行集中培訓。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。作為部長、副部長，要深入到部門干事的工作中去，指導部門干事的工作，培養(yǎng)他們的工作能力。3. 個別談話。4. 培養(yǎng)部門干事的團隊精神。讓部門干事時刻想到自己是部門的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。 二、工作要點1. 對內發(fā)展（1） 部門定期召開例會，總結部門前期的工作，布置后期的工作。工作時認真工作，休息時，大家就可以隨便聊聊，在開完例會之后，有愿意留下繼續(xù)聊天的就可以留下聊天或者玩些小游戲。（3） 提高部門工作效率，注重部門工作效果。（4） 實行部門干事考核制度和獎懲方法，提高部門干事的組織紀律。另外，在開展一些活動或工作的同時，設置一些獎項，采取一些激勵措施，調動大家的積極性。可以安排部門干事深入到其他部門的例會中，吸收借鑒其他部門的優(yōu)點。促進大家的共同發(fā)展。可以通過部門與部門之間的聯(lián)誼或者共同開展一些活動，增進部門與部門之間的感情，共建社聯(lián)的美好明天。（1）分工負責制度?常務組：對內：負責部門日常工作，管理、郵箱管理、財務管理、通訊錄、會議記錄等；對外：收集和整理社聯(lián)干事通訊錄和干事檔案表。對外：對33個社團，六大部門和六大中心進行考核評比干事要求：公平、公正、公開?活動組:對內：負責對部門干事的培訓和活動策劃。干事要求：敢想、敢做、敢當（2）例會制度：例會是部門工作組織和自我管理的一項重要內容。例會或者會議參加者必須履行好的職責： ?提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會；?請假必須得到批準，不得由他人代請； ?按會議通知內容的要求，積極準備，會上