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露營(yíng)-商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2024-08-17 22:36本頁(yè)面
  

【正文】 及江夏區(qū)其他學(xué)校的張貼欄內(nèi)。 營(yíng)銷策略(1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布露營(yíng)裝備廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣,如微博,人人宣傳等。公司目標(biāo)隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和旅游個(gè)性化需求的增加,自駕車休閑游、家庭自主旅行、背包徒步旅游等新興旅游市場(chǎng)正呈迅猛發(fā)展姿勢(shì),露營(yíng)旅游在中國(guó)方興未艾,已逐步成為中國(guó)旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài),并形成巨大的市場(chǎng)需求,紡大露營(yíng)裝備公司就是在此基礎(chǔ)上發(fā)起設(shè)立的,以武漢紡織大學(xué)為主要依托,以江夏區(qū)主要高等院校學(xué)生及露營(yíng)愛(ài)好者為主要客源的創(chuàng)業(yè)公司。商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 紡大露營(yíng)裝備有限公司 二零一二年六月 金融11102班 張雅 1120441071目 錄第一章 執(zhí)行摘要 第二章 市場(chǎng)分析 第三章 業(yè)務(wù)流程介紹 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷 第五章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司性質(zhì) 公司組織構(gòu)架 部門(mén)職責(zé) 創(chuàng)新機(jī)制 第六章 SWOT分析 第七章 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 第一章 執(zhí)行摘要公司名稱紡大露營(yíng)裝備有限公司公司性質(zhì)集提供露營(yíng)所需必備品如帳篷、睡袋、防潮墊、燒烤工具、娛樂(lè)工具為一體的公司。公司宗旨提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的露營(yíng)服務(wù)。經(jīng)營(yíng)理念 務(wù)實(shí)拼搏、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 經(jīng)營(yíng)策略紡大露營(yíng)裝備公司的產(chǎn)品主要面對(duì)大學(xué)生市場(chǎng),立足于擴(kuò)寬大學(xué)生視野,培養(yǎng)大學(xué)生野外動(dòng)手及生存能力,主要產(chǎn)品是為大學(xué)生提供露營(yíng)所需的一切必備物資以及提供露營(yíng)的參考地點(diǎn)及聯(lián)系來(lái)返交通方式。(2)承接服務(wù)一條龍 聯(lián)系江夏區(qū)周邊的客車租賃業(yè)務(wù)公司,時(shí)令果蔬市場(chǎng),提供一條龍服務(wù)。 聯(lián)合高校社團(tuán),組織有興趣有能力的同學(xué)一起參與其中。在全國(guó)旅行社行業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)背景下,武漢露營(yíng)行業(yè)依托武漢市優(yōu)越的地理位置、豐富的旅游資源、快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷膨脹,經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大,但對(duì)于露營(yíng)旅游這方面幾乎沒(méi)有,而歐美國(guó)家去十分普遍。全歐洲有近五萬(wàn)個(gè)露營(yíng)地,一到露營(yíng)旅游的旺季,每個(gè)露營(yíng)場(chǎng)都是額滿。公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境,以人盡其才,尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。第二章 市場(chǎng)分析 今天的中國(guó)旅游市場(chǎng)越來(lái)越大,如何吸引旅游人士消費(fèi)成為新形勢(shì)下旅游產(chǎn)業(yè)所要考慮的問(wèn)題。將受到80 后一代新旅游者的追捧。簡(jiǎn)單計(jì)算,如果目前中國(guó)1300 多萬(wàn)的國(guó)內(nèi)游客轉(zhuǎn)向露營(yíng)旅游市場(chǎng),就將需要1700 多個(gè)營(yíng)地,依照現(xiàn)在人均消費(fèi)445 元,這一市場(chǎng)將達(dá)到60 多億。 紡大露營(yíng)社面臨的形勢(shì)是:由于露營(yíng)旅游是社會(huì)上其它旅行社沒(méi)有意識(shí)到或無(wú)意涉足的領(lǐng)域,因此在市場(chǎng)上幾乎無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力,但是由于新鮮事物很難很快被大眾,我們的產(chǎn)品還要有其它的賣點(diǎn),那就是戶外燒烤,在野外自己動(dòng)手做東西吃,舉辦“篝火晚會(huì)”大家圍著火堆大聲歌唱,盡情舞蹈......這種生活在90 后的學(xué)生生活中是不曾有過(guò)的。紡大露營(yíng)社是我們剛剛創(chuàng)立的一家新企業(yè),我們面對(duì)的顧客主要是在校大學(xué)生,考慮大學(xué)生的消費(fèi)能力,所以,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)13 年,我們采用低價(jià)滲透策略;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)47 年,采用流行水準(zhǔn)定價(jià)策略。隨著國(guó)內(nèi)的黃金周假日的升溫,大學(xué)生初步往自然與人的和諧為主題旅游
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