【正文】 認定關(guān)鍵步驟、風(fēng)險，列出控制措施，并落實責(zé)任 – 分析結(jié)果應(yīng)用于人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查等 – 依據(jù) JSA編制 WSWP，程序中應(yīng)指出所需要的工具、設(shè)備和個人防護裝備等 – WSWP要存放在使用部門和場所 – 要對作業(yè)人員進行 WSWP的培訓(xùn) ? 書面安全工作程序（ WSWP）的簽發(fā)與使用 ? 目的：正式的書面的程序有效地管理高風(fēng)險工作 第五部分 ： 組織管理 – 所有觀察員應(yīng)接受培訓(xùn)，進行正確的工作觀察，觀察員應(yīng)持有工作安全分析和書面安全工作程序 – 制定觀察計劃（次數(shù)） – 對觀察結(jié)果進行匯報 – 對偏離程序的行為予以糾正 ? 計劃任務(wù)觀察（ PJO） ? 目的：確保高風(fēng)險作業(yè)和安全 第五部分 ： 組織管理 – 認定需要辦理工作票的范圍和項目 – 對辦理工作票的主管領(lǐng)導(dǎo)和部門人員進行培訓(xùn)，有判斷能力 – 對員工進行工作票制度培訓(xùn) – 對部分高風(fēng)險作業(yè)要通知有關(guān)健康人士和急救人員，配備急救設(shè)備和材料 – 工作票應(yīng)存檔 ? 工作票制度 ? 目的：對高風(fēng)險作業(yè)進行許可控制 第五部分 ： 組織管理 – 要及時利用媒體和宣傳欄給員工宣傳安健環(huán)知識 – 對工余事故進行報告、分析（不屬名） – 對交通事故進行報告 – 定期組織培訓(xùn)（有計劃） ? 工余安健環(huán) ? 目的：在工作范圍之外提高職工的安全意識 第五部分 ： 組織管理 廠房和地面 . 責(zé)任區(qū) 第一部分 ： 工作場所的建設(shè)和條件 廠房和地面 責(zé)任授權(quán) 第一部分 ： 工作場所的建設(shè)和條件 廠房和地面 ? 維護計劃（層宇、地面和建筑物） ? 層宇頂、墻、門道、窗戶、管道、固定梯、混凝土及鋼結(jié)構(gòu)完好。 第五部分 ： 組織管理 – 識別法律、法規(guī)等有關(guān)要求 – 建立與有關(guān)法律部門聯(lián)系的制度，即收集渠道 – 及時發(fā)現(xiàn)與識別與法律不符的方面 – 所依據(jù)的法律文件有效 – 員工對不符合法律的方面有清醒認識 ? 法律、法規(guī)或相關(guān)標準要求 ? 目的：促使法律的應(yīng)用，遵守法律、法規(guī)等要求。 如：疾?。殬I(yè)?。? ? NOSA系統(tǒng)事故分類： 評估手冊簡介 事故次數(shù) 202200 全體員工實際工作小時數(shù) ? DIFR（損失性事故率）： DIFR＝ （ 1次手臂骨折 +1次氣體吸入遺毒 +1次診斷的石棉沉滯癥） 202200 100000 h（一月份） +150000 h（二月份） +150000 h（三月份） 例如： 3 202200 400000 DIFR＝ ＝ ＝ 評估手冊簡介 NOSA五星系統(tǒng)的構(gòu)成 五個部分 建筑構(gòu)筑物及作業(yè)場所管理 機械、電氣和個人安全防護 消防及緊急 情況管理 事故記錄 及調(diào)查 安健環(huán) 組織管理 包含元素數(shù) 11 最低標準要求 實施指導(dǎo) 17 8 5 31 ? 安健環(huán)風(fēng)險及影響評估 ? 目標：通過正式或非正式的程序去識別危害、評估風(fēng)險，從而策劃、制定減速小風(fēng)險的方案和措施。 2. 死亡事故： 是指員工在正常履行職責(zé)的過程中及執(zhí)行指派的與工作相關(guān)的任務(wù)中所發(fā)生的事故而導(dǎo)致的死亡。 評估手冊簡介 1. 工傷事故： 是指在職責(zé)之內(nèi)或之外發(fā)生的，導(dǎo)致任何職業(yè)病、損傷或疾病的事故；且由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員確定會導(dǎo)致相關(guān)的暫時或永久殘疾。 ? CMB 253 ? 修訂時間： 2022年 3月 (第 3版 ) – 是使用 NOSA五星系統(tǒng)建立組織安健環(huán)綜合管理體系的準則。 過程控制（標準化作業(yè)） 是現(xiàn)代安全管理的基本要求 ? 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定每項作業(yè)任務(wù)的“書面安全工作程序”或安全操作規(guī)程，并對員工進行培訓(xùn)，使其了解該項作業(yè)的風(fēng)險、應(yīng)注意的問題、所需工具和安全防護裝備，及需要采取的安全預(yù)防措施。 ? 根據(jù)企業(yè)的實際情況和工作要求，制定安全生產(chǎn)各項工作的目標值，并把它作為考核各級組織和部門乃至每個職工的指標。 ? 現(xiàn)代安全管理方法： – OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 規(guī)范 – 國際勞工組織 《 職業(yè)安全健康管理體系 導(dǎo)則 》 – 南非 NOSA五星管理系統(tǒng)等 風(fēng)險管理 現(xiàn)代安全管理的核心內(nèi)容 ? 通過危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，落實整改并消除，實現(xiàn)閉環(huán)管理和持續(xù)改善，把風(fēng)險切實、有效、可行地降低至可以接受的程度，實行風(fēng)險預(yù)控。通過風(fēng)險評估，排查不確定因素，制定最適合的風(fēng)險管理策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理和持續(xù)改善，把風(fēng)險切實、有效、可行地降低至可以接受的程度。 現(xiàn)代安全管理 現(xiàn)代安全管理體系 ? 建立安全管理的方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。NOSA五星管理系統(tǒng) 評估標準 ? 就是引進現(xiàn)代管理的方法，用于安全管理之中。具體說，就是應(yīng)用系統(tǒng)工程理論，定量地分析系統(tǒng)的安全狀態(tài)，經(jīng)過比較與評價，提出目標與對策，將系統(tǒng)的危險控制在最低限度。 – 即運用現(xiàn)代安全管理的方法和以人為本的思想，建立企業(yè)安全管理體系。并在安全管理過程中遵守有關(guān)法律、法規(guī)和標準等。 目標管理 是現(xiàn)代安全管理的重要手段 ? 制定目標和實現(xiàn)目標的方案。實行這種管理方法，是使安全生產(chǎn)工作從定性要求升華為定量要求，以促進工作的進步。進行標準化作業(yè)，對作業(yè)過程實施控制。 – 用于內(nèi)部和外部評價組織滿足法律法規(guī)、自身要求的能力的標準。具體表現(xiàn)有： ? 受影響人員不能繼續(xù)完成其本職工作 一項或多項任務(wù)； ? 事故發(fā)生后的一天（班）或幾天（班）的損失，包括周末和計劃中的休息日 ? 所有的骨折和切除術(shù)（斷肢），不管是否有工作日的損失（除了發(fā)生小的組織扭傷或細紋骨折，且外科醫(yī)生證實不必要實行進一步治療，不需要諸如石膏等的輔助手段） ? 由于工作場所暴露或事故引起的昏迷，不管時間長短 ； ? 工作中或休息日造成的需要治療的職業(yè)??； ? 任何骨傷（如骨折，手指切除等）都視為能力喪失性事故。 3. 非工傷事故： 是指員工在工作之中或之外所發(fā)生的事故，且此事故并未造成工傷事故所規(guī)定的工時損失。 第五部分 ： 組織管理 – 用 系統(tǒng) 的方法識別危害、評估風(fēng)險 – 確定評估 標準 – 確定評估 方法 – 員工 （代表）要參與風(fēng)險評估 – 建立公司評估、回顧的 標準 – 所有 重要 活動都進行評估 – 承包商 的活動（包括工地以外的）和場所要進行評估 –