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第十一章財務管理基礎-展示頁

2024-08-16 13:26本頁面
  

【正文】 期合同 持續(xù)期:嚴格信用條件,減少債權,防止資本流失 第一節(jié) 財務管理概述 四、企業(yè)財務管理環(huán)境 (二)法律環(huán)境 企業(yè)組織法律規(guī)范 公司法 外資企業(yè)法 合資經(jīng)營企業(yè)法 合作經(jīng)營企業(yè)法 個人獨資企業(yè)法 合伙企業(yè)法 稅收法律規(guī)范 所得稅法規(guī) 流轉稅法規(guī) 其他地方稅法規(guī) 其他如:證券、結算、合同等法律 區(qū)別公司制與非公司制 強制、無償 固定性 第一節(jié) 財務管理概述 四、企業(yè)財務管理環(huán)境 (三)金融環(huán)境:最主要的環(huán)境因素之一 金融機構 銀行業(yè) 商業(yè)銀行 國有 工商行 農(nóng)行 中行 建行 其他 交行 廣東發(fā)展銀行 招商銀行 光大銀行 政策性銀行 國家開發(fā)銀行 中國進出口銀行 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 其他金融機構:金融資產(chǎn)管理公司 信托投資公司、財務公司等 第一節(jié) 財務管理概述 四、企業(yè)財務管理環(huán)境 (三)金融環(huán)境:最主要的環(huán)境因素之一 金融工具 金融工具是證明債權債務關系并據(jù)以進行貨幣資金交 易的合法憑證,是貨幣資金或金融資產(chǎn)借以轉讓的工具。 ( 4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一(體現(xiàn)在評價指 標體系上) 第一節(jié) 財務管理概述 三、企業(yè)財務管理的內容 (一)投資決策 項目投資和證券投資 項目投資:事先有備選方案 證券投資:只能通過分析評價 長期投資和短期投資 長期投資更應注意貨幣時間價值和投資風險價值 企業(yè)價值最大化 提高報酬率 減 少 風 險 投資項目 資本結構 股利政策 第一節(jié) 財務管理概述 三、企業(yè)財務管理的內容 (二)籌資決策 籌資決策的關鍵是決定資本結構,以使籌資風險和籌 資成本相配合 。 ( 2)體現(xiàn)合作共贏的價值理念。 ( 8)保持與政府部門良好關系。 ( 6)關心客戶長期利益。 ( 4)關心本企業(yè)一般職工利益。 ( 2)強調股東的首要地位,創(chuàng)造企業(yè)與股東間的利 益協(xié)調關系。 所以,相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證 企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上,強調在企業(yè)價值增值中滿足 以股東為首的各利益群體的利益。 要求 采用最優(yōu)財務政策 充分考慮資金時間價值和風險與報酬的關系 保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展 優(yōu)點 考慮了資金時間價值與風險價值 反映了企業(yè)資產(chǎn)保值增值要求 有效地規(guī)避了短期行為 用價值代替價格,克服了外界因素干擾 有利于社會資源合理配置 第一節(jié) 財務管理概述 二、企業(yè)財務管理目標 (三)企業(yè)價值最大化 缺點 企業(yè)價值過于理論化 非上市企業(yè)的價值評估很難客觀 第一節(jié) 財務管理概述 二、企業(yè)財務管理目標 (四)相關者利益最大化 企業(yè)利益影響相關者利益: ( 1)舉債越多,債權人風險越大; ( 2)分工細化,職工再就業(yè)風險增大; ( 3)競爭激烈,代理人風險增大; ( 4)市場競爭和經(jīng)濟全球化,買賣雙方形成利益共 同體,需互相兼顧。 ( 2) 要求 確定籌資規(guī)模 選擇籌資渠道、方式 確定籌資結構 降低籌資風險和成本 ( 3)來源 權益資金 債務資金 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 (一)財務活動 資金分配活動 ( 1)概念 廣義:對企業(yè)各種資金進行分割和分派 狹義:對凈利潤分配 ( 2)要求 依法合理確定分配規(guī)模和分配方式 確保企業(yè)取得最大長期利益 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 (二)財務關系:經(jīng)濟關系 企業(yè)與投資者:投資者投入,企業(yè)支付報酬; 企業(yè)與債權人:企業(yè)向債權人借入、還本付息; 企業(yè)與受資者:企業(yè)向其他企業(yè)投資; 企業(yè)與債務人:企業(yè)購買債券、提供借款、提供 商業(yè)信用等形式借出資金給其他單位; 企業(yè)與供應商、客戶:企業(yè)購買商品、接受勞 務,以及銷售商品、提供勞務; 企業(yè)與政府:政府收繳各種稅金; 企業(yè)與內部各單位:企業(yè)內部各單位互相提供產(chǎn) 品或勞務; 企業(yè)與職工:企業(yè)向職工支付勞務報酬; 第一節(jié) 財務管理概述 二、企業(yè)財務管理目標 財務管理的目標,取決于企業(yè)的總目標,并且受財務 管理自身特點的制約。 (一)財務活動 投資 資金營運 籌資 資金分配 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 (一)財務活動 投資 廣義 對外投資 買股票 買債券 聯(lián)營投資等 對內投資 購置固定資產(chǎn) 購置無形資產(chǎn) 購置流動資產(chǎn) 狹義:對外投資 要求 考慮投資規(guī)模 選擇投資方向、方式 確定投資結構 提高投資效益 降低投資風險 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 (一)財務活動 資金營運活動 ( 1)概念:為滿足企業(yè)日常營業(yè)活動的需要而墊支 的資金,稱為營運資金。第十一章 財務管理基礎 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 概念:財務管理是在一定整體目標下,關于資產(chǎn)的購 置(投資)、資本的融通(籌資)、經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營 運資金),以及利潤分配的管理。 財務管理是組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項 經(jīng)濟管理工作 。 ( 2)目標 加快周轉速度 提高利用效率 ( 3)要求 確定持有政策 確定融資政策 確定管理策略 ( 4)管理內容 現(xiàn)金和交易性金融資產(chǎn)持有計劃 應收賬款信用標準、條件、收賬政策 存貨周期、數(shù)量、計劃的制定 短期借款計劃 商業(yè)信用籌資計劃 第一節(jié) 財務管理概述 一、財務管理基礎 (一)財務活動 籌資活動 ( 1)概念:籌資是企業(yè)為滿足投資和營運資金的需 要,籌集所需資金的行為。 (一)利潤最大化目標: 理由 用利潤衡量剩余產(chǎn)品 資本使用權最終屬于獲利最多的企業(yè) 各企業(yè)累積利潤推動社會發(fā)展 缺點 沒考慮時間價值 沒考慮投入產(chǎn)出關系 沒考慮風險 導致短期行為 第一節(jié) 財務管理概述 二、企業(yè)財務管理目標 (二)股東財富最大化 也稱為股票價格最大化: 優(yōu)點 考慮了風險 在一定程度上能避免短期行為 容易量化、考核和獎懲 缺點 非上市公司難以應用 股價受眾多因素影響 對其他相關者利益考慮不夠 第一節(jié) 財務管理概述
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