【正文】 場外。②水電管線 對于水電管線，拆除前，應先切斷該層進戶電源及水源，并在水源、電源處采用一定保護措施，并設明顯標志，保證水源、電源在拆除過程中不受損壞。施工過程中，每樘窗應至少有2人共同進行。拆除時應先卸下每樘窗扇及固定亮窗玻璃后，整體拆除窗框。 建筑物拆除過程中，應注意觀察結構征兆，防止安全事故發(fā)生，確保整個拆除過程安全有序進行。防水工程質量控制檢查程序第五節(jié) 舊樓改造工程拆除工程 拆除過程中，必須嚴格按照施工布署及相關拆除措施進行，嚴禁野蠻施工，確保拆除工程安全有序進行。本工程防水工程共有：屋面防水、衛(wèi)生間防水等。⑥質安部門要嚴格按規(guī)范要求進行檢查，對不合格的要及時提出整改或返工，確保安全。④搭設時必須保證立柱與大橫桿小橫桿互成90度，扣接要穩(wěn)固。②立柱立好后用大橫桿將同一平面內的柱腳連接牢固，柱駁口應交錯，不得全部在同一水平面上。（5）搭設參數(shù)，內排柱距墻20cm，大橫桿間用竹篙設兩道安全護欄。（3）對于室內腳手架主要采取移動工具式腳手架，對于層高大于標準施工高度的，均沿施工工作面搭設雙排鋼管腳手架。（1）施工中整個工程將分三個部分進行施工腳手架的搭設。每隔三步設安全兜網，同時，首層采用竹板網封堵嚴密。在澆筑砼前，在表面刷一層高粘結性能的界面處理劑或純水泥漿，隨涂隨澆；⑥加固用焊條、鋼材及砼結合面處應干燥無濕氣；結構膠不得摻雜水份和異物；⑦加固后材料表面不得鉆孔、敲擊振動和動火施焊；⑧施工過程中，應注意做好現(xiàn)有成品的保護工作，做到文明施工；⑨施工發(fā)現(xiàn)不利情況或圖紙與現(xiàn)場實際情況不符，應及時與設計人員聯(lián)系。鉆孔深度不小于圖紙中已標注的深度?？紤]到結構的重要性和施工復雜性，確保安全第一，質量為主，特作此說明：①施工前，對所搭設的施工腳手架及支護系統(tǒng)作嚴格的檢查，保證施工工程中操作的安全。(三)主要施工方法無損切割（1）施工工序安排①對拆除部位梯、井、洞口進行防護，以策安全；②搭設拆除部位腳手架，鋪設跳板；③在需拆除的部位進行放線、定位；④用切割機沿放線處對原結構進行切除；⑤切割完成后采用風鎬進行混凝土破碎；⑥混凝土塊破碎后用小型電錘對原結構進行修邊，并用角磨機打磨齊整；⑦混凝土破碎出渣；⑧拆除順序由底層往上逐層拆除,腳手架逐層搭設。第三階段：竣工驗收階段在該階段，室內外整體工程業(yè)已完成，應加強竣工驗收資料的整理、歸檔工作。同時，安全、文明施工問題突出，應采取一定措施，防止各類事故發(fā)生。第二階段：裝飾施工階段在主體結構加固完成后，整個工程內外裝飾工作全面展開，是竣工驗收前的重要關鍵性階段。組織各專業(yè)施工班組，嚴格按照既訂施工總體，分項施工網絡控制計劃進行施工，確保流水順暢。結合設計圖紙思想，確定總體上將整個工程施工劃分為三個階段進行。施工階段劃分與控制重點在工程施工中，將進行統(tǒng)一指揮調度，分階段、抓重點，對施工流程主線實行強有力的管理與規(guī)劃。(２)對于舊樓的加固、改造、拆除施工采取應先進行結構室內外的鏟除、拆除，然后自下而上進行室內結構的加固施工，確保在室內裝飾開展之前完成全部結構加固任務。核算及后勤方面：由辦公室和財務負責本工程的經濟核算、工地成本控制、材料供應計劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。技術方面：項目技術負責人負責本工程的施工技術，管理好工地內技術上的難點，同建設單位、監(jiān)理單位及設計院做好技術問題上的探討，由技術負責人和土建、安裝施工員組成。計劃統(tǒng)計部：由項目經理負責，由項目財會員、核算員組織落實，切實抓好項目工程資金需用計劃，做到專款專用，保證施工所需，同時狠抓工程成本控制管理，嚴格按照公司成本計劃進行，盡可能為業(yè)主及公司節(jié)約不必要資金投入。工程部：由項目經理負責，由各專業(yè)項目副經理督促各專業(yè)工長組織落實，切實對工程技術方案施工，落實到位，同時滿足項目部對工程施工進度要求。（4）根據本工程的建設規(guī)模、質量及工期要求，擬將現(xiàn)場管理人員分為六個主控部門，均在現(xiàn)場設立職能齊全的辦公室。在確保每道工序工程質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應的技術管理的施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經理重點監(jiān)控。（3）機械設備安裝就位、調試檢查、確保機況良好。勞動力、材料、機械設備的準備（1）對該工程所需勞務工人，從數(shù)量和質量上嚴格把關。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。對確定的關鍵工序和特殊過程，要從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行細致交底，對所涉及的新技術、新工藝，必須對具體做法予以交底。技術負責人向工長交底，要求細致齊全。（５）技術交底采用三級制。（３）安全員、質檢員完成對進場人員的各項安全技術教育，質量方針及質量目標的宣貫工作。用于明標正本 織金二中學生宿舍增量工程（項目名稱） / 標段施工招標投 標 文 件投 標 文 件 內 容： 技術標 投 標 人：福建省瀧澄建設集團有限公司（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字和蓋章） 2017 年 8 月 31 日目 錄一、 施工方案與技術措施……………………………………………………………………2二、 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃……………………………………………………………31三、 施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網絡圖）及保證措施…………………40四、 施工安全措施計劃……………………………………………………………………45五、 文明施工措施…………………………………………………………………………50六、 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃…………………………………………………………60七、 施工環(huán)保措施計劃；…………………………………………………………………62八、冬季和雨季施工方案………………………………………………………………….66九、 施工現(xiàn)場總平面布置圖………………………………………………………………69十、 現(xiàn)場組織管理機構……………………………………………………………………70十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位、專業(yè)分包工程的配合………………………………75一、 施工方案與技術措施（一）施工準備技術準備（１）技術負責人組織工程相關管理人員認真熟悉施工圖紙，理解設計意圖和要求，收集存在疑問，以便圖紙會審時做到心中有數(shù)，保證工程如期開展。（２）資料員應及時做好前期基礎資料收集與整理，建立本工程各類技術資料檔案。（４）在工程合同簽訂以后，由公司預算科就合同條款內容，對項目進行有關工期、質量、安全、經濟結算進行交底，項目經理對項目成員進行上述內容交底。技術負責人、工長、班組長。并要結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項等進行交底。除口頭和文字交底處，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。（６）編制施工預算，根據工程量，按施工各階段將所需材料用量進行分解，對工程成本情況進行預計。（2）擇優(yōu)選用合格材料供應商，及時組織周轉材料、鋼筋等主要材料的進場，確保工程所需。（二）施工總體部署施工部署原則（1）根據本工程既定的質量和工期目標，結合工程特點進行項目分解，確定各階段目標。（2）加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入。（3）嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。各主要管理部門及控制方面分述如下：技術質量部：由項目技術總工負責領導，從施工技術保證措施，工程質量保證措施上切實對工程技術管理負責。材料部：由項目經理負責，由項目材料員、機電工長負責組織工程所需材料、機械、計劃采購、入場、就位。生產方面：設土建、安裝項目副經理各一人，負責本工程的生產總調度，項目的施工進度，生產人員的安排調度、安全生產、文明施工等一系列的生產方面的綜合工作。質安方面：項目經理負責本工程的質量安全問題，同時做好生產方面和技術方面人員的協(xié)調，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標化的現(xiàn)場指揮?？傮w施工順序安排（１）本工程安裝內容繁雜，專業(yè)眾多，土建與安裝工程配合問題十分突出，安裝工程施工人員應在遵循土建總體施工進度安排上，優(yōu)化各分部分項施工安排，合理劃分流水區(qū)段，順應土建施工流水安排，保障二者實現(xiàn)有序進行。施工中，應作好施工穿插工作，避免與結構施工發(fā)生沖突，進而影響整體施工進度。以實現(xiàn)主控制工序有條不紊進行，狠抓施工進度，嚴把施工質量關。第一階段：主體結構加固階段在該階段是整個施工過程的控制關鍵，必須把各類施工用材料按計劃組織到位。在高層作業(yè)中，安全防護問題突出，應加以重點控制。該階段交叉作業(yè)多，必須合理組織工序、搭接，運用質量控制技術把好各工序質量關，協(xié)調好各方關系，做好施工總承包統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一分配工作。另外應加強成品、半成品質量控制。對于室內外零星收尾工作，應及時到位。（2）混凝土無損切割施工程序流程如下：搭設圍護及腳手架→混凝土表面劃線→確定拆除部位→腳手架拆除部位支撐→切割機按切割線切除原結構→破碎拆除部分混凝土→混凝土修邊→碎渣清理出場→質量驗收（3）施工注意事項①施工要求嚴格按照設計圖紙要求定位畫線、復線，再進行無損切割；②；③要求切割一層、破碎一層、渣土外運一層后方可進行下層施工；④清運余渣不得從高空隨意傾倒，以免危及地面施工人員及行人的安全；⑤破碎混凝土塊時，工作處掛密網進行圍護，以免有渣塊從高處墜落傷人。腳手架務必搭設牢固，且滿足施工操作所需高度和寬度的要求，以便于施工；②為保證梁、板所用的混凝土達到設計強度，施工時將使用商品混凝土；③樓板、梁混凝土拆除應先放線定位后采用無損切割工藝，予以鑿除，嚴禁破壞原結構保留部分，并按照圖紙要求預留鋼筋，焊接錨固；④植筋時，為防止鉆孔損傷原結構鋼筋，應先鑿除鉆孔附近的混凝土保護層，然后開始鉆孔，如遇原結構鋼筋，應盡量避開或由設計人員另行確定移位。成孔后，須清除孔內灰渣，再灌結構膠，插入錨筋；⑤新舊砼面結合處，應先鑿除原結構面風化疏松層及油污，直至完全露出堅實基層，鑿毛并用水或洗滌劑清洗干凈。腳手架工程本工程腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，立面全部采用綠色尼龍網。鋼管采用Φ4，腳手板采用竹制腳手板。（2）主體結構部分：自地面以上搭設雙排施工腳手架，主要做安全防護及外墻施工使用。（4）腳手架材料選用必須嚴格按要求進行，不得選用嚴重銹蝕或彎曲變形的鋼管，經調直后的鋼管可用做大橫桿或小橫桿。（6）注意事項①立柱底座的地基要有相當承載力，若承載力較低時，需加墊木板或砼墊塊。③立柱及大橫桿接長時，先在已裝的立柱或大橫桿端頭插入駁芯，再將后裝的立柱或大橫桿套上，擺正，然后在接口處裝上對接扣，上緊螺栓。⑤斜撐應與立柱和大小橫桿的交點連結，不得支撐在非受力點處。防水工程防水工程是直接影響建筑物使用功能的項目，顯得特別重要。施工中抓住幾個關鍵環(huán)節(jié)：（1）根據工程需要的防水材料要選擇符合規(guī)范的優(yōu)質品；（2）嚴格遵守施工順序和操作規(guī)程；（3）精心組織、精心施工；（4）派專人負責管理。施工人員均從公司《合格勞務承包商名冊》中篩選責任心強、具有長期拆除工程經驗人員，并進行入場前短期崗前培訓，確保各崗位人員對工程內容了如指掌，嚴格按照施工程序施工。①、門窗拆除 對于結構原有門窗，擬采用分類單體拆除方法，即每一間為一個施工流水段，共分二個班組，逐樘拆除。 拆除窗框時，應首先找出原有窗體固定點，解除固定后，整體窗框四周邊沿，逐點敲打移出窗框，遇墻體粉刷層阻擋時，應先鑿除粉刷層，再敲移窗框。嚴禁野蠻作業(yè)，應切實注意保證原有門窗完整，拆除后，整樘分類碼放。 拆除過程中，應遵循“先器具，后線路；先支線，后干線”原則進行。 拆除線路時，應先將線扣或固定件拆除掉，再逐段分離接頭，再將同一類電線進行纏盤，理順。同一房間拆除后，應及時分類歸堆；對于排水管道，拆除之前，應先用廢舊塑料泡沫團將二層底標高處堵塞牢，以防止拆除過程中垃圾落入堵塞一層管道。盡最大可能保證原有構件完整、完好性。對于屋面隔熱板及下砌磚墩，應逐塊拆除再搬運堆放到指定點。包裹鋼筋的砼鑿除完畢后，再用鐵鉤子將綁扎鋼筋鐵線逐一松開，將鋼筋另類堆放，并盡可能理直調順。對于現(xiàn)澆大跨度梁，重量大，因此在拆除時，不能直接將該梁落在下層頂板上。即在梁底用Φ48鋼管在梁中進行支撐。⑤磚墻拆除磚墻采用分段分區(qū)拆除，同時將每塊磚粘結砂漿層進行場外鏟除，并按整磚、半塊磚分別整齊堆放，對于廢棄不能利用磚渣，堆放至垃圾堆場。裝修工程本工程內外裝修檔次較高、施工工期短，施工時應認真組織實施，合理進行流水段劃分，確保工程質量及進度需要。先用托線板檢查墻面平整垂直度，大致決定抹灰厚度（最薄處一般不小于7mm），再在墻的上角各做一個標準灰餅（用打底砂漿或1：3水泥砂漿，也可用水泥：石灰膏：砂=1：3：9混合砂漿，遇有門窗口垛角處要補做灰餅），大于5cm見方，厚度以墻面平整垂直決定，然后根據這兩個灰餅用托線板或線錘掛垂直做墻面下角兩個標準灰餅（高低位置一般在踢腳線上口），厚度以垂直為準，再用釘子釘在左右灰餅附近墻縫里，拴上小線掛好通線，～，待灰餅稍干后，在上下灰餅之間抹上寬約10cm的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后可進行底層抹灰。其做