【正文】 口大，迅速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)作息時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。③ 月、周分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。② 外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。① 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（4）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：① 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（3）協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。（2）在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。（1）及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。（1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。（7）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（6）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度?？傆?jì)劃和月、周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃），各工作班組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（周工作計(jì)劃）。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾本工程為框架結(jié)構(gòu)，總工期為 90 日歷天，工程計(jì)劃于2011年2月開工，計(jì)劃于2011年4月竣工，工期計(jì)劃安排見附后：《計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。本工程施工可劃分為一個(gè)施工段施工，主體施工主要以鋼筋、模板、混凝土三大工種為主要工種。（4）、地漏。（2）、PVCU塑料排水管（零件粘結(jié)）。（4）吸頂燈、節(jié)能燈。（2）剛性阻燃管、線槽和鋼管暗敷。屋面：水泥砂漿找平，SBS改性瀝青卷材防水，擠塑保溫板，補(bǔ)償混凝土防水層等。頂棚裝飾：水泥砂漿天棚和刮白色膩?zhàn)拥取Ｊ彝庋b修：涂料外墻飾面等。鋼筋：HPB235（φ）級(jí)，HRB335（Φ）級(jí)，HRB400（）級(jí)，RRB400（）級(jí)混凝土保護(hù)層厚度：基礎(chǔ)梁30（mm）、帶形基礎(chǔ)40（mm）、板20（mm）、梁25（mm）、柱30（mm）。本工程混凝土構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度：（1）基礎(chǔ)混凝土CC2C15。地上主體結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防烈度：六度。7. 投標(biāo)工期：我方投標(biāo)工期為90日歷天（其中計(jì)劃于：2011年2月開工；2011年4月竣工）。5. 建筑面積：。3. 設(shè)計(jì)單位：桂林市建筑設(shè)計(jì)研究院。應(yīng)用于本工程的土建施工主要技術(shù)規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009—2001）《混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范》 （GB50010—2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—92《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18—84《按國家標(biāo)準(zhǔn)圖集》(03)SG612《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—93）《中南標(biāo)準(zhǔn)圖集》（02ZJ602）(98ZJ0101)8《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50176—93）《廣西公共節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范》（DB45/T392—2007）《國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖》（03G101—1）1《建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）1《建筑電氣安裝工程圖集》1《雨水斗》（01S302）1《衛(wèi)生設(shè)備安裝》（99S304）1《建筑排水硬聚氯乙烯PVCU管道安裝》（96S406）1《建筑排水設(shè)備附件選用規(guī)范》（04S301）1《防火卷簾接線原理》（04X501）《等電位連接安裝》（02D501）2《防火卷簾控制原理及安裝》（04X502） 1. 工程名稱：桂林迪奧特有限公司綜合樓（加層）工程。，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。施工過程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改和編制相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。如能中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好組織人員、材料和施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開工。目 錄第一章 總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分） 5 5 5 5 6 6 6 7 7第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 8 8 施工進(jìn)度計(jì)劃表 8 8 8 9 9 10 10 11 12 13 13 13 14第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 14 14 14 15第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 16 16 16 17第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 17 17 17 17 17 17 17 17 17 18 18第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 1雨季施工技術(shù)措施 18 19 22 23 24 25 25 27 30 32 38 39 44 40 41 41 41 46 44 44 46 47 49 50 53第七章 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 56 56 5保護(hù)措施 5防爆措施 5環(huán)境保護(hù)管理措施 60、環(huán)境保護(hù)管理體系 60 60 60、用具及用電管理要求 60 61 辦公室環(huán)境衛(wèi)生 61 61 61 63第八章 質(zhì)量保證措施 63 64 64 64 66 66 66 66 67 68第九章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 68 68 69第十章 地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)加固措施 69附 錄附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表78 / 78第一章 總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑等，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。在此基礎(chǔ)上開工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善和細(xì)化，編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施以確保本工程施工的順利進(jìn)行。、規(guī)程?！冻绦蛭募芳啊顿|(zhì)量手冊(cè)》。，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明整潔。，做好消防工作。2. 建設(shè)單位：桂林迪奧特有限公司。4. 建設(shè)地點(diǎn)：桂林市毅峰路20號(hào)。6. 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架加至六層。8．投標(biāo)保證質(zhì)量：確保達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 基礎(chǔ)類型：混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)等。砌體材料：M5混合砂漿砌筑Mu10頁巖磚等。（2）主體柱、梁、板、樓梯、構(gòu)造柱等的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為CC25等。其他部位按圖集03G1011規(guī)定。內(nèi)墻裝修：水泥砂漿抹灰內(nèi)墻和刮白色膩?zhàn)印?nèi)墻面磚等。樓地面：防滑地磚等。門窗：（1）木門（2）鋁合金門等金屬門（3）鋁合金窗等金屬窗電器設(shè)備：（1）配電箱及多媒體配電箱。（3）分線盒、開關(guān)插座。消防工程： DN6DN100螺紋連接鍍鋅鋼管（表面刷防銹漆、熱瀝青防銹）給排水、采暖、煤氣工程：（1）、熱熔連接PPR塑料給水管。（3）、蹲式大便器。（5）、水龍頭。其他各專業(yè)工種如電氣、消防等工程為配合工種。 施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附圖)在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。（1）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。（2）用施工進(jìn)度的兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。（5）為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。這是保證工期的必備條件。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。② 加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。③ 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。④ 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。（1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。（2）合理使用工程款① 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。② 在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。③ 合理調(diào)度工程款若