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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)崗位說明術(shù)語表-展示頁

2024-08-14 00:02本頁面
  

【正文】 踐。Examine審查(動詞)檢查或詳細察看;仔細觀察或分析;正式詢問或?qū)弳栆哉页鍪聦?、信息或相似情況;自我反省考慮或測試;仔細考慮。Evaluate評估(動詞) 確定或決定價值;考核;判定,評定或估計;計算或確定用數(shù)字表示的價值。Establishe建立,成立(動詞)使穩(wěn)定或固定;永久地安置或委派;成立,設(shè)置或組織。Direct指示(動詞)向某人發(fā)出權(quán)威性指令,應(yīng)對既定的目標物采取有目的的行動。Devise設(shè)計、策劃(動詞)形成或在已大腦中想好;計劃,或謀劃;制作,構(gòu)建,建立;編造,策劃;夢想;布置,設(shè)計;列舉;使成形等。 如:人事主管可以決定某一求職人是否適合某一招聘職位。例如:一個工廠工程師設(shè)計一種改良的生產(chǎn)方式,該方式比現(xiàn)行方式更為經(jīng)濟。 Delegate委派……為代表 (動詞)批準或給予某人權(quán)利作一個人的代表或代理人;委托另外一個或多個人來完成上級的一項或部分工作;或指定某人作為達到某一子目標的負責人 ,該子目標有助于實現(xiàn)該組織中較高的目標。單純的研究工作要求在職人員以新穎的非重復的方式工作。例如:工程師發(fā)明一種新的更有效的方法來制造某種產(chǎn)品。例如: 在商議租約時,律師可向土地所有者提供建議。例如,經(jīng)理必須協(xié)調(diào)部門中各專業(yè)人員的作用,以完成工作項目或設(shè)計、執(zhí)行本地公關(guān)或廣告活動。Contribute促成(動詞)通過建立標準、衡量進行中的工作、解釋結(jié)果和采取糾正措施對活動施加限制性或控制性的影響以達成計劃的結(jié)果。Consult咨詢(動詞)向他人征求意見。Conduct實施(動詞)在項目或研究中行使領(lǐng)導權(quán)。Authorize授權(quán)(動詞)授權(quán);批準或許可;同意;證明合理。Audit審查,審計(動詞)檢查以驗證正確性或與要求的一致性。Attend出席(動詞)在場;留在某處例如,為在會議上親自代表部門主管,指定的下屬將出席這些會議。Assure, Ensure, Insure保證、確保(動詞)確認某事;確定;承諾、保證、或在如負責按時完成工作項目或有效進行銷售活動情況下進行擔保。這里,部門主管常常對最終結(jié)果有共同的影響。Assist協(xié)助(動詞)協(xié)助;幫助;支持。Assign指派、分配(動詞)指派下屬完成具體的任務(wù)。例如,部門主管可向部門經(jīng)理提交將部門中某個下屬升職的建議供審批。例如,為適當?shù)募顔T工,在主管決定下屬薪水時應(yīng)就下屬對其決定的反應(yīng)作出預期和計劃。Analyze分析(動詞)將整體解剖、拆分以發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)、比例、功能、關(guān)系等;仔細研究、認真檢查所有階段;一點一點或一步一步地徹底調(diào)查;區(qū)分或確定要素;把整體分成組成部分;密切并嚴格地檢查以發(fā)現(xiàn)組織里特定部門中曠工的本質(zhì)、程度和原因。Allocate分配、分派(動詞)為特別的目的指派;為特定的理由預留;按計劃分發(fā)或分派;分攤;委托;劃分出;撥出;保留。例如,人事主管可能會通過解釋相等就業(yè)機會指南(民權(quán)法案標題七)向經(jīng)理們就招聘、選擇和任命少數(shù)集團成員的法定義務(wù)提供建議。在行業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境中,管理人一般管理具體的經(jīng)營事務(wù),不涉及制定總體的業(yè)務(wù)策略。 Administer管理(動詞)監(jiān)督和執(zhí)行與總體政策和程序有關(guān)的管理的細節(jié);保證政策和計劃的執(zhí)行。在職者行動的自由是該在職者在沒有上級個人或組織的程序控制和指引的情況下被授權(quán)作決定的程度。 該項工作對最終結(jié)果的影響程度(例如:在職者個人對最終結(jié)果的影響程度〕,和量化后的崗位的重要性。一位員工應(yīng)為一定的結(jié)果承擔責任的程度決定于:n 更多資料請訪問.(.....)崗位說明術(shù)語表Accountable應(yīng)負責任的(形容詞)為其行動或決定作出解釋和對行動或決定的結(jié)果承擔責任的狀態(tài)。責任是一項工作最終結(jié)果的可測量的影響。 其行動的自由度(例如:對人事或工作步驟進行控制和指導的程度〕比如:(把該崗位能最明顯或最基本影響到的范圍的影響程度用貨幣量的方式表現(xiàn)出來〕Act行動(動詞)做某事;扮演...角色;執(zhí)行行動;實行或以明確的形式行使職責;代替某人供職或代替某事物起作用;引起;產(chǎn)生效果;履行職責;以...的身份供職,擔任或代理;例如,執(zhí)行副總裁在總裁缺席的情況下可擔任總裁以在機構(gòu)的日??傮w運作中保持最高層管理的連續(xù)性。行動的自主權(quán)涉及從直接、詳細的指示和密切的監(jiān)督到最高管理層(一個組織的主要的管理辦公室或執(zhí)行主管)的一般指引的各種情況。在學術(shù)或健康服務(wù)的環(huán)境中,管理人可能是一個高級經(jīng)理,他在考慮了與組織的運行和進步有關(guān)的所有力量(競爭力、技術(shù)力量和與政府的關(guān)系等)之后制定組織或其主要部門之一的綜合目標。Advise建議(動詞)提供建議;通知;告知;傳授;啟發(fā);輔導。設(shè)計為他人在采取行動或作決定中進行顧問、咨詢服務(wù)的職位常常對最終結(jié)果有積極影響。例如,營銷主管可為公司具體產(chǎn)品的各種廣告和促銷活動分配不同金額的營銷預算。Anticipate預期(動詞)事先感覺或意識到;預見;預期;期望;提前行動以防止、排除;提前使用。Appraise評價(動詞)估計或判斷某物的數(shù)量或質(zhì)量;賦予價值;評價;評估;衡量;估價,估量,判斷下屬的表現(xiàn);Approve批準(動詞)正式確認或同意;同意;以言詞或行動贊同;認為正確或良好;批準或認可;簽署或授權(quán)。一旦建議獲得批準,則意味著該建議在符合部門經(jīng)理制定的標準和/或有關(guān)升職的人事政策后獲得了正式的認可。例如,維護主管可將具體的維修任務(wù)派給某個下屬。工作項目常常需要部門主管在提交報告或提供問題解決方案方面互相協(xié)助才能完成。主要的下屬常常被要求通過收集和分析資料協(xié)助其部門主管根據(jù)這些資料撰寫報告,其影響是積極的。例如,人事經(jīng)理可保證在選擇候選人時使用某些測試,但可將實際的管理、評分和對這些測試的解釋工作委托給其員工中的專家。出席并不意味著具有代理的權(quán)力。例如,人事助理可審查組織的勞動力組成以保證符合EEO要求。例如,部門經(jīng)理可授權(quán)銷售經(jīng)理招聘、選擇和任命銷售代表而無需將這些決定提交部門經(jīng)理批準。例如,一個項目工程師可進行研究,是指派或不指派下屬工程師參與該項目。例如,生產(chǎn)副廠長可向品質(zhì)工程師咨詢?nèi)绾伟l(fā)展改進的生產(chǎn)技術(shù)的意見。Coordinate協(xié)調(diào)(動詞)協(xié)調(diào);調(diào)節(jié);系統(tǒng)地組織不同下屬的活動或職能以達到組織目標。Counsel建議(動詞)給予別人建議和指導。 Create發(fā)明,創(chuàng)造(動詞)創(chuàng)造;發(fā)現(xiàn);發(fā)明;引起;帶來;給予職位或頭銜;使…通過;起作用;使成為……;產(chǎn)生或生產(chǎn);源于;形成;發(fā)展;建立;拼合。用這種方法,可減少單位產(chǎn)品的成本。這種情況要求在職人員開發(fā)新理念,并能用富于創(chuàng)造性的、富于想像力的方式來解決復雜的問題。Design構(gòu)思,計劃(動詞)計劃;制定初步計劃;謀劃,打算;部分或詳細安排某事,以便制作出一個完整的部件或整體。Determine決定,決心(動詞)限定;固定或定義;最終決定或預先確定;決定或決心;經(jīng)思索或調(diào)查后作出關(guān)于某事的決定;完全查清;確定或計算;經(jīng)推理后認定。Develop發(fā)展(動詞)逐漸豐滿、變大、變好等;擴張,如生意擴大;使運行起來,如運行一個想
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