【正文】 評估意見。二、技術(shù)協(xié)調(diào)管理部崗位設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)：（一）、崗位設(shè)置：技術(shù)管理部總工機電專業(yè)負責(zé)人1人建筑專業(yè)負責(zé)人1人技術(shù)管理部副總工技術(shù)協(xié)調(diào)通風(fēng)空調(diào)工程師1人給排水工程師強弱電工程師隧道專業(yè)工程師1人施工技術(shù)工程師1人市政工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑裝飾工程師2人園林工程師 資料員1人（二）、部門職能：在工程建設(shè)和合約實施期間，負責(zé)設(shè)計、招標、施工等過程中所有的技術(shù)工作。資料組崗位職責(zé)：1）、負責(zé)項目建設(shè)的資料整理歸檔及管理工作；匯總整理各標段資料及管理記錄向經(jīng)理提交，及時匯報資料整理及管理狀況；定期編寫工作總結(jié)及計劃措施向經(jīng)理提交；2）、配合各標段完成以下安全監(jiān)控管理工作：a）會同各標段資料管理人員組織定期資料檢查，確保工程項目資料編制的完整、正確及符合工程進度要求；b）負責(zé)資料的管理歸檔及匯總；建立資料臺帳及目錄；及時向公司各部門提供相應(yīng)資料；c）參與每周的現(xiàn)場工程會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程資料管理報告和其他文件資料。材料組崗位職責(zé)：1）、負責(zé)甲供材料設(shè)備的質(zhì)量、檢測及采購管理；匯總各標段材料設(shè)備的整理統(tǒng)計及管理記錄向經(jīng)理提交，及時匯報材料設(shè)備進場狀況；定期編寫工作總結(jié)及計劃措施向經(jīng)理提交；2）、配合各標段完成以下材料監(jiān)控管理工作：a) 參與材料設(shè)備的選材及選型，負責(zé)材料設(shè)備報審計劃的編制，及時收集材料設(shè)備報審資料，完成向業(yè)主的材料設(shè)備報審及批準工作；b) 負責(zé)編寫項目各標段甲供材料設(shè)備采購計劃，按工程進展情況及時落實計劃的實施；c）負責(zé)審核分包材料設(shè)備采購計劃，監(jiān)控計劃的落實情況，確保滿足工程進度計劃的要求；參與各標段分包材料進場驗收工作，確保分包材料進場滿足合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標準、設(shè)計圖紙及工程質(zhì)量進度的要求；d）負責(zé)組織各標段材料設(shè)備管理人員、監(jiān)理工程師及承包商進行甲供現(xiàn)場材料設(shè)備的驗收交接工作；上報合約管理部及計財部備案；e）組織每周的現(xiàn)場材料設(shè)備會議，審查各監(jiān)理公司的現(xiàn)場會議記錄、工程材料設(shè)備管理報告和其他文件資料。副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)助經(jīng)理，對項目進行管理；2）、按項目實施計劃，及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量、安全及進度情況向經(jīng)理匯報，側(cè)重于具體質(zhì)量、安全及進度措施的落實及監(jiān)控；3）、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目各項管理制度及措施的實施和日常管理工作；4）、負責(zé)組織項目部重點會議和活動；負責(zé)部門辦公用品、備用的管理；5）、負責(zé)工程管理部內(nèi)部工作及對外聯(lián)系的協(xié)調(diào)管理。履行工程項目合同，組織對分包合同的工程質(zhì)量、安全及進度的檢查監(jiān)控；3）、組織制定、上報工程項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計；4）、提出工程管理部人員的組成上報公司；落實工程管理部管理職責(zé)，提出任用方案。3）、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。對外協(xié)調(diào)職責(zé)1）、負責(zé)與澳門政府有關(guān)部門及其顧問單位關(guān)于施工現(xiàn)場的日常協(xié)調(diào)工作，每周召開各單位工程的施工例會，匯報施工現(xiàn)場情況，討論需協(xié)調(diào)事宜。6）、協(xié)助行政部做好保安管理工作，加強工地出入管理。4）、督促施工單位認真編制《安全文明施工方案》等文件，督促監(jiān)理單位按內(nèi)地、澳門相關(guān)法規(guī)文件認真審核。2）、按照項目施工布置的統(tǒng)一部署，督促檢查監(jiān)理單位對施工單位提交的施工平面布置、臨水臨電方案等。9）、未及事宜，參閱《質(zhì)量管理辦法》。7）、負責(zé)對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量（事故）問題的處理。5）、負責(zé)在施工過程中設(shè)置質(zhì)量控制點和進行日常質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，督促監(jiān)理單位按規(guī)范要求對主要及關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行檢查、驗收與交接。3）、組織審查施工組織設(shè)計或施工方案，落實有效的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理職責(zé)1）、負責(zé)制訂工程質(zhì)量管理方案，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位建立健全有效的質(zhì)量控制保證體系，完善質(zhì)量控制措施。12）、督促各監(jiān)理單位和施工單位，在嚴格控制原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準要求的前提下，編制材料供應(yīng)計劃，保證材料的正常供應(yīng)。10）、負責(zé)向澳門政府主管部門日常匯報現(xiàn)場進度情況，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，保證施工進度順利。8）、協(xié)助合約管理部監(jiān)督合同履行情況，督促合同的履行，以推進工程的進展。6）、協(xié)助技術(shù)協(xié)調(diào)管理部催交工程所需的圖紙資料，組織施工圖審查，確保工程施工圖紙及時供給。4）、定期組織工程調(diào)度會，協(xié)調(diào)處理各施工單位的關(guān)系。2）、負責(zé)工程進度管理的監(jiān)督、落實和考核，以關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點為核心，檢查督促各項工期的落實，對落實工期計劃出現(xiàn)的偏差，要及時預(yù)警，并采取有效措施予以糾正。XXXXXX建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)管理部合約管理部計劃財務(wù)部行政部執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理董事會58 / 58部門崗位設(shè)置、部門職能、崗位職責(zé)一、工程管理部組織架構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)：專業(yè)組經(jīng)理副經(jīng)理（土木類）資料組安全組各標段工作組材料組測量組各監(jiān)理公司各施工單位副經(jīng)理（機電類）（一）、崗位設(shè)置：（二）、部門職能:工程管理部主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理，包括施工進度、質(zhì)量、安全文明施工的管理等，負責(zé)督促監(jiān)理單位對施工單位的日常監(jiān)管，負責(zé)施工單位之間的協(xié)調(diào)，負責(zé)對周邊政府部門、駐軍、有關(guān)單位，以及澳門政府及其顧問單位關(guān)于施工現(xiàn)場的日常協(xié)調(diào)等。進度管理職能1）、負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)協(xié)調(diào)管理部、合約管理部制定總體建設(shè)計劃，并確定工期總控制網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，報公司批準。3）、負責(zé)施工用水用電管理，確保各單位工程按期開工。5）、審核施工單位報送的各種報表，并按程序反饋到下一審核部門。7）、參加工程質(zhì)量驗收工作，確保工程質(zhì)量，盡可能減少因質(zhì)量問題返工而延誤工期。9）、根據(jù)工程的實際情況和上級要求負責(zé)修改和調(diào)整工程進度計劃。11）、負責(zé)編制工程月度進度報告，并上報公司管理層。13）、未及事宜，參閱《進度管理辦法》。2）、配合技術(shù)部組織施工圖紙會審及技術(shù)交底。4）、負責(zé)落實現(xiàn)場平面坐標和豎向高程控制點和工程測量的管理工作。6）、督促監(jiān)理單位組織對材料、半成品、成品、設(shè)備的檢查和驗收，并完成對材料、工程檢驗、分項分部工程的抽檢驗收工作，對主要設(shè)備的設(shè)計 、生產(chǎn)、出廠等進行全過程監(jiān)控，確保設(shè)備的質(zhì)量及供貨工期。8）、負責(zé)施工前各項準備工作，包括場地平整、施工用水、電、等工程實施；負責(zé)各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。安全文明施工職責(zé)1）、負責(zé)制訂《現(xiàn)場管理辦法》、《安全文明施工管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案》、《CI管理方案》等文件，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位建立健全有效的安全文明施工保證體系，做好安全文明施工措施。3）、檢查施工單位是否按已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時道路、供水、排水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾堆放、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。5）、設(shè)置專職安全主任和安全員，督促監(jiān)理單位按審批的安全方案檢查工地安全設(shè)施，組織安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會等。7）、未及事宜，參閱《現(xiàn)場管理辦法》、《安全文明施工管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案》、《CI管理方案》等。2）、負責(zé)與邊防、海警、海事、航道、橫琴新區(qū)政府有關(guān)部門等部門有關(guān)施工現(xiàn)場的日常協(xié)調(diào)工作。（三）、崗位職責(zé)：經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、負責(zé)項目建設(shè)的全面管理，監(jiān)控管理工程建設(shè)施工計劃、技術(shù)措施、安全措施的落實，組織制定項目管理目標并貫徹實施；2）、具體實施公司項目建設(shè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；對實施過程中工程質(zhì)量、安全及進度負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5）、負責(zé)對項目建設(shè)的施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織預(yù)防監(jiān)控措施的實施；6）、負責(zé)上下及內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織管理力量，保證工程實施中的資源供給，確保工程質(zhì)量、安全和進度。各標段負責(zé)人崗位職責(zé)：1）、負責(zé)本標段的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)；完成本標段現(xiàn)場施工日志的記錄，匯總后向經(jīng)理提交，及時匯報工程狀況；定期編寫工作總結(jié)及計劃措施向經(jīng)理提交；2）、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核本標段工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃完成；3）、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督本標段工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任；4）、負責(zé)指導(dǎo)本標段專業(yè)工程師與公司專業(yè)組密切合作，實現(xiàn)對監(jiān)理公司及分判商在資料編寫、安全管理、材料監(jiān)控及測量控制的全面監(jiān)控管理；5）、負責(zé)進行本標段現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6）、負責(zé)本標段現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7）、負責(zé)本標段工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；8）、參與本標段圖紙會審，提交審查意見；9）、負責(zé)組織參加每周本標段的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；標段專業(yè)工程師崗位職責(zé)：1）、協(xié)助標段負責(zé)人進行工程項目的管理工作；2）、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查本專業(yè)工程施工組織設(shè)計，負責(zé)控制本專業(yè)工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保本專業(yè)工程項目按進度計劃完成；3）、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督本專業(yè)工程項目施工質(zhì)量，參加本專業(yè)工程檢查驗收，參加本專業(yè)工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對本專業(yè)工程質(zhì)量負完全責(zé)任；4）、負責(zé)現(xiàn)場本專業(yè)工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場本專業(yè)工程施工日志的準確記錄向標段負責(zé)人提交；5）、負責(zé)與公司專業(yè)組密切配合，在公司專業(yè)組的協(xié)助下，實現(xiàn)對本標段的監(jiān)理公司及分判商在資料編寫、安全管理、材料監(jiān)控及測量控制的全面監(jiān)控管理；6）、負責(zé)專業(yè)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；7）、參與本標段的圖紙會審，提交本專業(yè)審查意見；8）、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。安全組崗位職責(zé)：1）、負責(zé)項目建設(shè)的安全文明監(jiān)控管理工作；匯總整理各標段安全文明施工資料及管理記錄向經(jīng)理提交，及時匯報安全文明管理狀況；定期編寫工作總結(jié)及計劃措施向經(jīng)理提交；2）、以“安全第一、預(yù)防為主”的方針進行安全監(jiān)控管理工作；3）、配合各標段完成以下安全監(jiān)控管理工作：a）參與分包商提交的安全文明施工方案、各專項施工方案及應(yīng)急預(yù)案的審批；b）檢查監(jiān)控分包商落實及監(jiān)理管理的具體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及處罰；發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)制止作業(yè)，并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域；c）會同各標段安全文明管理人員組織定期安全文明施工檢查，督促安全隱患及場容場貌問題在限期內(nèi)整改完畢；d）負責(zé)緊急及突發(fā)事件的上報及處理，事后組織召開安全分析會，編寫事故分析報告；e）負責(zé)安全文明施工資料的管理及匯總；f）組織每周的現(xiàn)場安全監(jiān)控會議，審查各監(jiān)理公司的現(xiàn)場會議記錄、工程安全管理報告和其他文件資料。測量組崗位職責(zé)：1）、負責(zé)校區(qū)測量監(jiān)控管理；匯總整理各標段測量資料及管理記錄向經(jīng)理提交，及時匯報測量監(jiān)控狀況；定期編寫工作總結(jié)及計劃措施向經(jīng)理提交；2）、參與編制工程建設(shè)測量監(jiān)控方案的編制；負責(zé)建立工程測量控制網(wǎng)及向分包商進行測量交底；3）、負責(zé)配合業(yè)主進行相關(guān)的測量查驗；4）、配合各標段完成以下測量監(jiān)控管理工作：a）負責(zé)審核分包商編制的測量實施方案，明確測量方法和測量精度標準；b）會同各標段測量人員定期對施工導(dǎo)線點、控制樁和水準點進行檢查和復(fù)核，保證樁位的正確性；c）負責(zé)檢查和復(fù)核各標段測量的準確性，確保結(jié)構(gòu)構(gòu)筑滿足設(shè)計要求；d）負責(zé)項目及各標段的測量資料整理匯總，以便查驗；e）參與每周的現(xiàn)場工程會議，審查各監(jiān)理公司的現(xiàn)場會議記錄、工程測量管理報告和其他文件資料。負責(zé)與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)技術(shù)方面的工作，組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案等，交行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方，待業(yè)主方批復(fù)后向工程管理部和施工單位交底。組織施