【正文】 管理、簽發(fā)、回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行全國統(tǒng)一勞動定額，省補定額和各級定額管理規(guī)章制度。對查出的隱患及時整改，負(fù)責(zé)本工程所需檢測設(shè)備的采購、保存及管理。對機械設(shè)備經(jīng)常檢查和維護，保持其動力。對經(jīng)檢驗試驗確定的不合格產(chǎn)品填寫，《不合格報告》報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對不合格產(chǎn)品隔離存放，并做好標(biāo)識，及時通知供貨部門更換。按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需復(fù)檢的產(chǎn)品或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑異的產(chǎn)品，必須抽樣得復(fù)檢，合格后方可接受。核查分承包商提供的物資試驗報告(產(chǎn)品合格證)，必要時抽樣復(fù)試。參加工程設(shè)計圖樣會審及技術(shù)交底，及時上報月、季、年工程質(zhì)量報表，并附質(zhì)量情況分析。檢查工程材料成品、半成品的質(zhì)量，制止使用不合格的原材料、成品、半成品。主管本工程的定期質(zhì)量檢查、施工過程中檢查以及班組間的交接檢查。對本工程的分項、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查與評定，對工程進行隱檢和預(yù)檢，參加單位工程各項驗收。對生產(chǎn)工人不遵守規(guī)程、質(zhì)量低劣、危及安全等現(xiàn)象，經(jīng)勸說無效，有權(quán)停止其工作，并報告項目經(jīng)理部處理。凡遇施工現(xiàn)場發(fā)生職權(quán)以外的技術(shù)問題，立即上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。檢查立模、扎筋、澆砼、拆模、養(yǎng)護、砌墻、裝修、裝飾、電、設(shè)備等施工過程、工序準(zhǔn)備工作和操作隋況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。負(fù)責(zé)做好測量定位、抄平放大樣線、分層彈線、門窗定位、模板翻樣等項工作。按設(shè)計圖樣、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施、技術(shù)交底指導(dǎo)作業(yè)班組施工，提高工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織地基土質(zhì)、隱蔽工程驗收、現(xiàn)場材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查測試，并及時簽證；負(fù)責(zé)檢查立模、扎筋、澆砼、拆模、養(yǎng)護等操作計劃，提出技術(shù)保證措施、認(rèn)真填寫施工日記，及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄，認(rèn)真抓好質(zhì)量、安全的檢查評定工作和施工過程中的監(jiān)控。負(fù)責(zé)按設(shè)計圖樣、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施組織施工；參加單位工程各項驗收，及時辦理各項驗收，及時辦理各種施工簽證手續(xù)。 施工員一名(助工)—弄清設(shè)計意圖，熟悉尺寸、軸線、標(biāo)高、做品、質(zhì)量要求、材料規(guī)恪，發(fā)現(xiàn)問題提交解決。組織處理本工程施工過程中重大技術(shù)難點。指導(dǎo)貫徹落實國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項管理制度。 項目副經(jīng)理(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師)—全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，并協(xié)助項目經(jīng)理做好上述各項工作。組織落實項目管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。組織單位工程或?qū)I(yè)分部項工程的發(fā)包，協(xié)調(diào)好總包與分承包商之間，以及各分承包商之間的關(guān)系，密切與建設(shè)(監(jiān)理)單位的關(guān)系。組織實施工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、進度計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、降低成本、治安保衛(wèi)等保證措施。 項目部管理層： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由施工實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)資料員、施工工長、質(zhì)檢員、翻樣員、材料員、機具員、取樣員、安全員、預(yù)算員等組成的項目管理班子對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等進行全面的組織協(xié)調(diào)。協(xié)助項目部在本工程中實施安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程協(xié)調(diào)會。 防水施工部門—根據(jù)進度安排，組織防水工程施工，并對其過程實施監(jiān)，按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期要求。派員參加工程協(xié)調(diào)會。每月組織設(shè)備工程技術(shù)、質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理的檢查。建立和保存砼、鋼筋、鐵件生產(chǎn)過程和控制的質(zhì)量檢驗記錄以及原材料的材質(zhì)證明，并按規(guī)定向本工程項目部提供。特殊工作人員資質(zhì)要求滿足生產(chǎn)工藝要求，做到持證上崗?？勺匪菪怨ぷ?。 構(gòu)件生產(chǎn)部門—根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審記錄、國家定型圖集及國家有關(guān)規(guī)定進行本工程鋼筋翻樣并組織生產(chǎn)，生產(chǎn)的構(gòu)件必須經(jīng)車間、廠部兩級檢驗合格附合格證后可得提供給工程上使用。 設(shè)備租賃部門—負(fù)責(zé)向本工程提供合格的周轉(zhuǎn)材料，并對本工程退回的周轉(zhuǎn)材料組織維修、保養(yǎng)。對工程中所用地材每月對分承包商產(chǎn)品在貨源處抽樣送具有資質(zhì)的檢測中心進行驗證，負(fù)責(zé)及時將分承包商未提供試驗證明的所供物資取樣并委托具有資質(zhì)的檢測中心進行復(fù)試檢驗工作，保證向工程提供合格物資。負(fù)責(zé)組織項目部為確保工程施工質(zhì)量所提出的培訓(xùn)，并加強對勞務(wù)分包合同管理，建立和保存分承包商評價檔案。 勞務(wù)調(diào)配部門—負(fù)責(zé)向項目部調(diào)配滿足施工所需要的勞力人員，調(diào)配持證的特殊工作人員上崗。負(fù)責(zé)大件物資(含大件施工設(shè)備)運輸、貯存作業(yè)方案中技術(shù)問題的審批。對工程所用檢測設(shè)備的完好性進行險查。核查本工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料的完整性與準(zhǔn)確性。 技術(shù)質(zhì)檢部門—組織本工程圖樣的會審，審核和辦理圖樣變更。審查大中型設(shè)備配置和進退場方案。對工程中使用的機具設(shè)備進行日常檢查，以確保過程能力。監(jiān)督產(chǎn)品采購，督促項目部對分包工程實施控制。 工程管理部門—負(fù)責(zé)本工程項目經(jīng)理的組建，審批開工報告。 副總指揮(項目經(jīng)理)—指揮工程施工，負(fù)責(zé)組織具體實施。 各部門工作范圍如下： 總指揮協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系，主持召開指揮部成員會議，對重大問題作出決策。從開工到竣工，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 工程竣工后，提交建筑保修書—份，組織由各專業(yè)、各工種組成的服務(wù)小組定期回訪，在保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，對凡屬保修范圍內(nèi)的項目，在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)無償保修，在保修期外若業(yè)主需要，我公司也將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 工程竣工后及時提供單位工程質(zhì)量檢驗評定資料與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督資料及竣工圖二份，裝訂成冊，并報質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門備案。二、質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程質(zhì)量等級：嚴(yán)格按國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及地方建設(shè)主管部門有關(guān)文件進行驗評，確保本工程質(zhì)量達到—次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 工程施工目標(biāo) 一、工程工期目標(biāo)： 為了確保工程按期交付使用，服務(wù)“三農(nóng)”，甲方早日受益，我們本著“一流的施工，—流的速度，—流的質(zhì)量”原則，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)進度組織小節(jié)拍平行流水作業(yè)，把握好關(guān)健線路上各分部工程的施工環(huán)節(jié)，做到有目標(biāo)，有節(jié)奏的施工。三、場地地形、交通概況本工程場地地勢平坦。(3)管道、線與設(shè)備安裝： 泵站排水管道采用鋼筋砼管道，大直徑管道采用平接企口式、鋼絲網(wǎng)1：2水泥砂漿抹帶。二、工程施工說明(一)、施工主要內(nèi)容本標(biāo)段包括泵站池體構(gòu)筑物、水泥道路、管道、管線安裝、設(shè)備、泵站上部房建、固定溝、涵管、防滲渠等。承包方式：包工包料。 構(gòu)、建筑物施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程《中華人民共和國建筑法》《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)》《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（2002年3月）《江蘇省農(nóng)田水利配套建筑物施工細(xì)則》《水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SD18486）《水閘施工規(guī)范》（SL2791）《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ20782）《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SJ5292）《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SDJ33889）試行《水利砼試驗規(guī)程》（SD10582）《水工砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（SL/T19196）《水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SD18486）《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》《水閘設(shè)計規(guī)范》（SD13384）《磚石工程施工和驗收規(guī)程》（GBJ12388）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（TJ30174）《建筑工程土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ20183）《建筑工程地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ20283）《建筑工程磚石工程施工及驗收規(guī)范》（GB20384）《建筑工程砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020492）《建筑屋面工程技術(shù)要求》（GB5020794）《離心泵、混流泵、四流泵驗收試驗規(guī)范》（ISO35555）《電機基本技術(shù)要求》（GB75587）《泵站技術(shù)規(guī)范》（SDZ0486）《低壓電器基本標(biāo)準(zhǔn)》（GB9779）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB123282）《公路橋涵設(shè)計規(guī)范》（JOJO2485）《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（JTJ02485）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ1884） 第二章 工程簡介一、工程綜合說明工程名稱：揚中市2009年度中低產(chǎn)田改造(八橋鎮(zhèn))14標(biāo)段結(jié)構(gòu)形式：砼道路、涵管、U型溝、泵站、防滲渠。八橋鎮(zhèn)低產(chǎn)農(nóng)田施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)和引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 編制依據(jù) 揚中市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局、揚中市財政局提供的本工程“招標(biāo)文件”； 本工程施工圖紙； 現(xiàn)場實地考察所得資料信息； 中華人民共和國現(xiàn)行的“建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范”、“建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)”。 投標(biāo)人的綜合經(jīng)濟實力和計劃投入本工程的資源。承包范圍：本標(biāo)段內(nèi)土建、市政及設(shè)備安裝。建設(shè)單位：揚中市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局、揚中市財政局。(二)、主要做法說明泵站地下池體構(gòu)筑物、地上房建及管道、管線與設(shè)備安裝(1)地下池體：本工程泵站池體采用現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)形式，池體的具體尺寸詳見設(shè)計圖(2)地上房建：本工程泵站上部結(jié)構(gòu)采用磚混結(jié)構(gòu)，外立面采用面磚面層，平屋頂。 道路 道路主要施工內(nèi)容有：路基、機械整平碾壓、石子墊層攤鋪、碾壓、C30砼路面具體做法詳見設(shè)計圖紙。小型農(nóng)用汽車及其它施工運輸機械可直接進入工地，水電根據(jù)現(xiàn)場因地置宜。我公司確保本工程在80天內(nèi)竣工交付。 主要分部項工程質(zhì)量等級：下部水池工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、砼工程、樓地面工程、防水工程、設(shè)備安裝工程、道路、U型溝、防滲渠工程等分部項工程必須全部按國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求達到合格標(biāo)準(zhǔn)。以備建設(shè)單位、城建檔案館存檔。三、安全文明目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)、合理地布置施工現(xiàn)場平面，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖實施機械安置。第四章 施工部署一、工程項目的組織結(jié)構(gòu)： 決策層：在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由我公司副總經(jīng)理、總工程師及該工程項目經(jīng)理及工程管理部門、技術(shù)質(zhì)檢部門、勞務(wù)調(diào)配部門、材料供應(yīng)部門、設(shè)備租賃部門、構(gòu)件生產(chǎn)部門、水電安裝部門、防水施工部門有關(guān)負(fù)責(zé)組成，該決策層負(fù)責(zé)對工程實施計劃組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。 副總指揮(公司生產(chǎn)經(jīng)理)—協(xié)調(diào)總指揮工作，主持開本工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項目部和各方面的生產(chǎn)關(guān)系。 副總指揮(總工程師)—協(xié)助指揮工程施工，審批本工程的質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，組織解決本工程施工中的重大技術(shù)難題，指揮項目在本工程中運用質(zhì)量體系程序文件進行質(zhì)量控制。參與本工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和施工現(xiàn)場例會，檢查、協(xié)調(diào)進度計劃。監(jiān)督實施施工過程中的新產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性工作。檢查施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況。組織工程的最終檢驗和試驗，監(jiān)督和管理工程交付后的服務(wù)工作。檢查、驗查、驗證施工過程控制的實施情況，參與本工程和隱蔽驗收，負(fù)責(zé)核定基礎(chǔ)分部質(zhì)量等級，評定主體分部質(zhì)量等級，參加工程最終檢驗和交付驗收。對本工程中新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用負(fù)責(zé)控制和檢查。組織不合格品的評審，對嚴(yán)重不合格品制定處置方案，跟蹤、檢查、驗證其實施隋況。指導(dǎo)項目部在工程中運用統(tǒng)計技術(shù)進行質(zhì)量控制。當(dāng)需要時，從勞務(wù)合格分承包商名錄表中選擇調(diào)配工程所需的勞務(wù)分承包商，以確保過程能力。 材料供應(yīng)部—編制工程材料采購計劃并實施采購，對工程中業(yè)主提供的產(chǎn)品進行控制，實施驗證、維護和保管。對進貨材料進爺弘險驗、標(biāo)識和保護，并及時向項目部提供本工程的材料質(zhì)保書和檢驗報告。向本工程提供大型施工機械設(shè)備，加強巡檢、維護和保養(yǎng)，保證過程能力。對砼預(yù)制件、鐵件和鋼筋半成品，實施必要的標(biāo)識和。生產(chǎn)的構(gòu)件送達施工現(xiàn)場，須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，按指定地點整齊堆放。對特殊過程要進行質(zhì)量策劃并實施過程監(jiān)控。 設(shè)備安裝部門—積極協(xié)助配合項目部對本工程各專業(yè)過程的交叉作業(yè)，在本工程確保安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工，派員參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，根據(jù)進度安排，組織安裝工程施工，并對其過程實施監(jiān)控，按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工，以滿足本工程質(zhì)量和工期的要求。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項目部。參加工程的最終檢驗和試驗，并參加工程交付驗收，以及交付后的服務(wù)工作。建立和保存單位工程過程控制的質(zhì)量記錄，完工后移交給項目部。參加工程的最終檢驗和試驗，并參加工程交付驗收，以及交付后的服務(wù)工作。 管理人員的配備及主要工作范圍如下： 項目經(jīng)理(工程師)—遵守國家有關(guān)工程建設(shè)及城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履干承包合同。堅持文明施工，確保本工程要求的質(zhì)量等級。組織編制工程的月、旬計劃及材料、機具、資金等使用計劃。督促有關(guān)人員收集、整理工程有關(guān)質(zhì)量記錄，控制工程成本。 技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)—全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理和質(zhì)量控制。組織實施本工程的質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。針對工程特點組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高現(xiàn)代化施工管理水平和綜合經(jīng)濟效益。制定單位工程、分部項工程施工技術(shù)措施，向工長及有關(guān)人員技術(shù)交底，組織文明施工。負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平放線工作。 施工工長(技術(shù)員)—認(rèn)真學(xué)習(xí)圖樣熟悉和理解圖樣精神，按會審訂正后的圖樣指導(dǎo)施工，向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，按施工現(xiàn)場平面布置圖確定材料、構(gòu)件堆放位置和工棚、機具地點。參與地基土質(zhì)、地槽尺寸、基礎(chǔ)做品、鋼筋、管線等隱蔽工程驗收。抓好構(gòu)件質(zhì)量標(biāo)識的檢查。在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，會同班組，做好逐句分月作業(yè)計劃的編制與落實。 質(zhì)檢員(助工)—貫徹執(zhí)行國家和本公司頒發(fā)和各項規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，督促檢查施工質(zhì)量情況。糾正違法亂紀(jì)違章作業(yè)，必要時下達臨時停工令并立即報項目經(jīng)理處理，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)建立分部、項及單位工程的質(zhì)量決錄，保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。參加工程設(shè)計圖樣會審及技術(shù)使用不合格的原材料、成品、半成品。 材料員(技術(shù)員)—編制月度材料要料計劃申請表作為要料依據(jù)，負(fù)責(zé)對進場材料的驗收。對業(yè)主直接提供到施工現(xiàn)場的產(chǎn)品進行檢驗、驗收，核查產(chǎn)品合格證書或產(chǎn)品檢(試)驗報告。對已接受的產(chǎn)品予以標(biāo)識，建立臺帳，分開保