【正文】 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、資料準(zhǔn)備做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查：掌握氣象資料，以便綜合組織均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況和道路原始工程情況。施工資源部署原則——考慮人、財、機(jī)、料合理配置第四節(jié) 施工機(jī)具投入計劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見附表一）二、擬投入試驗和檢測儀器設(shè)備表（見附表二）第五節(jié) 擬投入本工程勞動力計劃見附表三 （勞動力計劃表）第六節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度計劃本工程施工進(jìn)度計劃：計劃開工日期：2017年04月01日，計劃竣工日期：2017年04月15日，日歷天數(shù)15天。 第三節(jié) 總體施工安排一、指導(dǎo)思想為實現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，施工將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體安排。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)整個項目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織對材料供應(yīng)方的評價，建立材料供應(yīng)方檔案；嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；組織機(jī)關(guān)人員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證持證上崗；具體負(fù)責(zé)工程項目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用；在項目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修；根據(jù)工程需要制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃；編制機(jī)械設(shè)備計劃及使用方案，使之符合于本項目工程；對機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。綜合辦公室：負(fù)責(zé)人事、行政管理、文秘事務(wù)、公共關(guān)系和后勤保障等事務(wù)。負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系；嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備投入使用，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外；實施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量部：按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收；負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作；協(xié)項目總工負(fù)責(zé)編制施工大綱，確定施工大綱是否符合工程實際需要；完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作；負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題；協(xié)助項目總工對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究；按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。項目副經(jīng)理：全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求；負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系；協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行；具體抓住項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期施工；進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。項目經(jīng)理部按照項目法原則組織施工，各個作業(yè)隊根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，在技術(shù)質(zhì)量上接受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)某工程“十個全覆蓋”工程施工要求組織各種專業(yè)施工作業(yè)隊，承擔(dān)全部工程施工。 由具有工程師職稱及有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項目總工程師，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量工作。施工作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部各職能部室的管理和指導(dǎo)，隨時向項目經(jīng)理部匯報施工情況。公司總部全權(quán)委托 “十個全覆蓋”工程施工項目經(jīng)理部實施項目總承包管理，項目經(jīng)理為委托法人代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)下屬各施工作業(yè)隊的生產(chǎn)、生活工作?？⒐ず髧?yán)格按保修服務(wù)規(guī)定及時的進(jìn)行回訪服務(wù)。五、合同履約及服務(wù)目標(biāo)以業(yè)主的期望為關(guān)注焦點、以業(yè)主的滿意為服務(wù)宗旨；以簽一份合同，交一批朋友、干一個精品工程、留一座豐碑為目標(biāo)，建造業(yè)主滿意工程。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)嚴(yán)格控制施工對環(huán)境的損壞和影響，防止水土流失事件的發(fā)生，自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)，不發(fā)生環(huán)保投訴。(4)高度重視進(jìn)入施工現(xiàn)場道路的安全防護(hù)、保證工地附近行人、車輛等安全，設(shè)專人負(fù)責(zé)防護(hù)，安裝警示牌、減速標(biāo)志，設(shè)置各種標(biāo)語、標(biāo)牌等設(shè)施。(2)無輕傷以上安全事故及責(zé)任事故。 質(zhì)量保證資料完善、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)、完整、符合設(shè)計要求及現(xiàn)行施工規(guī)范和國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 相關(guān)規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場共用電安全規(guī)范》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》第二章 施工總體部署第一節(jié) 工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)一、工期目標(biāo) 本項目招標(biāo)文件要求工期為2017年04月01日至2017年04月15日，施工日歷天數(shù)為15天，根據(jù)工程實際情況，我公司綜合施工能力、設(shè)備能力和施工技術(shù)水平及同類工程施工經(jīng)驗，我公司計劃本項目工程施工工期為15天，與業(yè)主要求的工期同步，同時服從業(yè)主對工期的統(tǒng)籌安排，按招標(biāo)要求工期完工。周邊交通方便，運(yùn)輸條件較好，對工程施工較為有利；施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施自行搭設(shè)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1）、工期要求：計劃工期：15日歷天 計劃開工日期：2017年04月01日 計劃竣工日期：2017年04月15日2）、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)工程施工條件1）、影響施工的構(gòu)、建筑物 施工過程中可能存在占用耕地、原有樹木采伐、公共建筑設(shè)施拆除、屬于村集體或村民個人所有的零星建筑拆除等問題。施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)第二章 施工總體部署第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工方案及技術(shù)措施第五章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第六章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施第七章 施工安全措施第八章 文明施工措施第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第十章 施工環(huán)保措施第十一章 施工現(xiàn)場總平面布置第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十三章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范措施第十四章 與各單位的配合協(xié)調(diào)、事故應(yīng)急預(yù)案第十五章 其它說明的事項第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況一、工程主要情況工程名稱:“十個全覆蓋”工程（烏日根嘎查） 工程地點：烏日根嘎查 工程承包范圍：招標(biāo)文件《工程量清單》所列全部工作內(nèi)容，包工包料。各專業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式：該項目主要工程有：院墻、水泥柱面粉刷乳膠漆等,詳見工程量清單。2）、水、電供應(yīng)條件 施工現(xiàn)場水、電供應(yīng)較好，可就近取水，水質(zhì)符合規(guī)范要求；用電可與電力部門聯(lián)系，就近接線取電。第二節(jié) 編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；本標(biāo)段工程招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺；本標(biāo)段工程設(shè)計圖紙；本標(biāo)段工程地域和工程特點、施工范圍內(nèi)及周邊的現(xiàn)場條件、氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；本標(biāo)段工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；我公司的生產(chǎn)能力、施工機(jī)具狀況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平及相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗。二、質(zhì)量目標(biāo) 保證工程質(zhì)量最終驗收符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，評定等級為“合格”工程。三、安全目標(biāo)(1)確保本工程達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(3)無消防、治安、交通責(zé)任事故。 在圍擋外側(cè)懸掛醒目的安全標(biāo)語，并在醒目位置設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、提示牌等。(2)推廣綠色施工技術(shù)，最大限度降低噪音、減少廢水、廢氣排放、避免粉塵污染、杜絕亂丟亂倒有毒材料，保護(hù)環(huán)境。施工時，全面認(rèn)真履行合同，確保合同履約率達(dá)到100%，施工過程中，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，及時整改所提出的問題。第二節(jié) 總體組織安排一、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后我公司將組建 “十個全覆蓋”工程施工項目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同。在施工中施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)本工程的具體施工工作，直接指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員的日常工作，及時解決施工中的實際問題。 “十個全覆蓋”工程施工項目部，由具有資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)六部一室：工程部、物資部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室，其中技術(shù)部下設(shè)專業(yè)測量組。在施工中各個作業(yè)隊在經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，使公司整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。二、項目部職能、崗位責(zé)任項目經(jīng)理：主持編審項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針；確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作；及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益；積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。項目總工：負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織技術(shù)規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的實施；負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計（方案）；負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)審核分部分項工程施工方案和季節(jié)性施工方案；負(fù)責(zé)技術(shù)難題公關(guān)，擬定解決方案；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、推廣和技術(shù)革新工作；制定本單位環(huán)境管理方案，并組織落實。工程部：有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施；協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行；負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作；落實項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實；負(fù)責(zé)大型機(jī)械的協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)工程項目《施工日記》的記錄工作。做好各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作；按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)營財務(wù)部：具體實施項目的合同管理；負(fù)責(zé)各作業(yè)隊月報的核實與工程款的核對；工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作；根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作；做好工程保險所需資料的收集和準(zhǔn)備工作；編制項目預(yù)結(jié)算，并進(jìn)行工程款的收取與支付；做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)；做好成本分析計算，為項目總經(jīng)理提供決策依據(jù)；組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。安全部：負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作；完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作；負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則；監(jiān)督作業(yè)隊認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施；負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核；做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作；強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好土方回填及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。二、安排原則時間上的部署原則——考慮季節(jié)施工因素空間上的部署原則——考慮立體交叉施工工藝上的部署原則——考慮分部流程施工總平面布置原則——堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則。二、施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見（附表四 ）“十個全覆蓋”工程（烏日根嘎查）進(jìn)度橫道圖。（2）地下和地上情況的調(diào)查：對地上設(shè)施地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。（1）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（3）在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯，協(xié)商施工配合事項。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備原則： 現(xiàn)場平面圖隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，避免發(fā)生二次搬運(yùn)。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程要重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其暢通。二、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、辦公等臨時設(shè)施安排計劃 根據(jù)工程施工的需要，本工程臨時設(shè)施包括現(xiàn)場臨時辦公室、工人宿舍、工人食堂、臨廁、機(jī)修間、庫房及木工棚、材料倉庫等其他臨設(shè)，根據(jù)場地情況，均布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，臨時建筑均采用活動板房?，F(xiàn)場主干管均用Φ100鋼管埋地敷設(shè)。從市政管網(wǎng)就近接入管道，拱室外消防施工用水、并在建筑外設(shè)置消防栓。 生產(chǎn)給水系統(tǒng) 在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。