【正文】 業(yè)進(jìn)行兼并、改造整合，擴(kuò)大、提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模與綜合實(shí)力。5）以對(duì)市場(chǎng)終端、市場(chǎng)通路的占有、壟斷以及上游資源的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)食品加工業(yè)的原料供貨、飼料加工業(yè)的原料供貨、糧食轉(zhuǎn)手貿(mào)易等大宗業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額；啟動(dòng)參與中央儲(chǔ)備糧庫(kù)的存糧輪換業(yè)務(wù)、國(guó)家儲(chǔ)備糧的收購(gòu)與加工生產(chǎn)、國(guó)家糧食進(jìn)口的等專門項(xiàng)目，確立公司在國(guó)內(nèi)糧食流通行業(yè)的標(biāo)識(shí)地位。3）通過主導(dǎo)、控制市場(chǎng)終端，主導(dǎo)、控制市場(chǎng)通路。（二）戰(zhàn)略流程：1）主導(dǎo)、控制居民糧油市場(chǎng)零售終端。2）終端網(wǎng)絡(luò)實(shí)行微利經(jīng)營(yíng)，提高零售終端的進(jìn)入與經(jīng)營(yíng)門檻，主導(dǎo)、控制市場(chǎng)終端。——這一發(fā)展戰(zhàn)略，其任務(wù)是以公司的目標(biāo)定位為坐標(biāo)，用五年的時(shí)間，整合本公司以及各個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作企業(yè)的資產(chǎn)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、業(yè)務(wù)等資源，立足于糧食生產(chǎn)流通一體化的發(fā)展、充分運(yùn)用資本市場(chǎng)，分“產(chǎn)業(yè)鏈、流通鏈、市場(chǎng)鏈”三個(gè)集群進(jìn)行整合，組建“終端銷售→儲(chǔ)運(yùn)配送→渠道批發(fā)→行業(yè)投資→連鎖業(yè)專業(yè)支持服務(wù)→糧食生產(chǎn)→糧食加工”關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)，形成以糧食生產(chǎn)、加工、專業(yè)物流園區(qū)、流通批發(fā)、終端銷售、大宗貿(mào)易為主營(yíng)內(nèi)容，百億以上資產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。（北京中新北斗星糧油食品有限公司、黑龍江農(nóng)墾北斗星綠色食品有限公司、黑龍江五大連池北斗星礦泉米業(yè)有限公司等公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介詳見附件1）二、公司的發(fā)展規(guī)劃公司在2006年制定并著手準(zhǔn)備實(shí)施《構(gòu)建“南渤海灣——珠三角沿海區(qū)域糧食物流產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》。基于公司對(duì)糧食生產(chǎn)流通領(lǐng)域的實(shí)踐探索，綜合未來(lái)十年全球糧價(jià)將持續(xù)上揚(yáng)的趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)糧食批發(fā)銷售與連鎖銷售商業(yè)模式的市場(chǎng)現(xiàn)狀、國(guó)家關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)和國(guó)家“十一五”規(guī)劃關(guān)于發(fā)展服務(wù)業(yè)的宏觀政策環(huán)境、戰(zhàn)略合作伙伴的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要等有利因素，公司與合作伙伴單位，與中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司以及有關(guān)政府部門進(jìn)行了深度的溝通、協(xié)調(diào)，就合作與資源的整合達(dá)成共識(shí)，為了充分發(fā)揮公司的糧油資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞發(fā)展放心糧油終端銷售連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧油主食品市場(chǎng)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化、營(yíng)養(yǎng)化和方便化快速的市場(chǎng)供應(yīng)體系，公司實(shí)施“居民公社社區(qū)放心糧油”終端銷售連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將組建生產(chǎn)、加工、流通終端銷售融合綠色食品等相近產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集群。目前，黑龍江北大荒米業(yè)（集團(tuán)）有限公司史無(wú)前例地與本公司攜手合作，正式結(jié)成友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，授予本公司福建地區(qū)總經(jīng)銷權(quán)，并以糧食物流模式和物流銀行結(jié)算方式，和公司簽定金額近5億元人民幣、年銷售15萬(wàn)噸的糧食購(gòu)銷合同。 在發(fā)展對(duì)超市大米供應(yīng)、谷物種植與加工生產(chǎn)投資的業(yè)務(wù)中，本公司與北京科技大學(xué)物流研究所、解放軍后勤指揮學(xué)院軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、黑龍江農(nóng)墾總局、中國(guó)新技術(shù)開發(fā)總公司、中國(guó)綠色食品發(fā)展中心、中國(guó)綠色食品總公司、中國(guó)農(nóng)科院建立起良好的合作關(guān)系，與黑龍江農(nóng)墾總局的黑龍江北大荒米業(yè)（集團(tuán)）有限公司、黑龍江綠色食品集團(tuán)有限公司建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。公司在此間注資經(jīng)營(yíng)北京中新北斗星糧油食品有限公司、黑龍江農(nóng)墾北斗星綠色食品有限公司、黑龍江五大連池北斗星礦泉米業(yè)有限公司，參與投資成立黑龍江建三江農(nóng)墾北斗星糧油工貿(mào)有限責(zé)任公司，開發(fā)、生產(chǎn)“北斗星牌系列大米，并成功開拓了北京糧食市場(chǎng)，成為北京各超市中高檔大米的主要供應(yīng)商，形成較為完整的“生產(chǎn)→加工→儲(chǔ)運(yùn)→銷售→配送全流程”、“全系列產(chǎn)品+全方位市場(chǎng)+全流程”+“營(yíng)銷+物流”的營(yíng)銷模式。樹立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的服務(wù)體系，以上乘的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占據(jù)市場(chǎng)份額。公司原為“中國(guó)新技術(shù)開發(fā)公司福建分公司”，因部隊(duì)企業(yè)改制于2000年6月改制重組，重組后的法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金2160萬(wàn)人民幣元、資產(chǎn)總額8000萬(wàn)元，對(duì)外投資和固定資產(chǎn)6800萬(wàn)元。八、資金需求量、 現(xiàn)在我公司處于開創(chuàng)階段，為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們正在尋求初期（ ）萬(wàn)元的資金支持，這筆資金用于下列目的：1）社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的建設(shè)；2）配送網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、配送設(shè)備的購(gòu)買；3）市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用；5）由于新網(wǎng)點(diǎn)的增長(zhǎng)我公司服務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善整體的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要；6）為提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大系統(tǒng)方面的投入；我們采用：利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣公司或者股權(quán)置換等方法，在 （ ）年之內(nèi)償還這筆資款。強(qiáng)大的后盾支持、合理的規(guī)劃、優(yōu)勢(shì)資源的整合,成就我們項(xiàng)目得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，都是我們成功的信心之源。3）國(guó)內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)知名的投資開發(fā)商。（二）公司在轉(zhuǎn)型后的目標(biāo)定位：1）國(guó)內(nèi)最大、經(jīng)營(yíng)與管理模式最規(guī)范先進(jìn)的糧油零售連鎖業(yè)的運(yùn)營(yíng)商、發(fā)展商。五、目標(biāo)定位（一） 公司在轉(zhuǎn)型期的目標(biāo)定位：1）大型零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新者。根據(jù)市場(chǎng)需要和不同地區(qū)、不同消費(fèi)層次的需求，開發(fā)生產(chǎn)多品種、多檔次、適銷對(duì)路的放心糧油產(chǎn)品和主食品豐富市場(chǎng)，同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品合格。我們要在服務(wù)上持續(xù)改進(jìn)，深入民心以保證良好的聲譽(yù)，我們推出的不僅是產(chǎn)品品牌，我們還努力推出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，深入城市、中心城鎮(zhèn)社區(qū)，建立連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售，主動(dòng)服務(wù)，送貨上門。我們計(jì)劃一期貸款：（ ）萬(wàn)元；二期及后期將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況引進(jìn)資金，總資本超過（ ）億元。在穩(wěn)定糧油市場(chǎng)價(jià)格、提高糧油供應(yīng)質(zhì)量的同時(shí)，具有廣闊的市場(chǎng)。而建立《居民公社》社區(qū)放心糧油終端便民連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)，將是開創(chuàng)糧油銷售與連鎖經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新紀(jì)元。近年來(lái)，商業(yè)開展連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)流通領(lǐng)域里方興未艾，成為商業(yè)企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)、提高效益的重要手段，并在實(shí)踐中取得了令人矚目的成功，得到了社會(huì)各界的肯定。居民公社商業(yè)計(jì)劃書第一章：摘要一、宗旨及商業(yè)模式 ，在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)糧油行業(yè)也正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。隨著近年來(lái)居民消費(fèi)行為的理性化，糧油消費(fèi)已經(jīng)成為最受城市居民關(guān)注的、最敏感的日常消費(fèi)商品之一，然而從糧油銷售渠道中暴露出的問題也越來(lái)越多，“糧油食品安全”問題已經(jīng)越來(lái)越成為政府和城市居民高度關(guān)注的敏感熱題，打破陳規(guī)建立一條新的通道已勢(shì)在必行。居民傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣開始轉(zhuǎn)變，連鎖經(jīng)營(yíng)也將成為零售業(yè)主流?？梢灶A(yù)見，《居民公社》社區(qū)放心糧油連鎖經(jīng)營(yíng)將成為糧油經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，既是利民惠民的民心工程項(xiàng)目，又將建立起應(yīng)急糧食物流保障體系，在突發(fā)情況下，將成為平抑物價(jià)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)國(guó)家糧食安全的主要終端渠道。 我們公司現(xiàn)處于社區(qū)糧油終端連鎖銷售創(chuàng)始階段，我公司經(jīng)營(yíng)宗旨是建立社區(qū)放心糧油銷售、電子商務(wù)與物流相結(jié)合的終端連鎖網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合構(gòu)建糧油物流一體化經(jīng)營(yíng)體系，延伸糧油產(chǎn)業(yè)鏈條，吸引優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品進(jìn)入社區(qū)，建立 “一站購(gòu)買、配送到家”的現(xiàn)代糧油連鎖銷售服務(wù)體系，使質(zhì)優(yōu)、安全、放心的糧油產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)經(jīng)營(yíng)，逐步構(gòu)建“南渤海灣——珠三角沿海區(qū)域糧食物流產(chǎn)業(yè)集群”。我們的資金主要用于：1）建立終端連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)；2）建立電子商務(wù)平臺(tái)； 3）開展物流倉(cāng)單抵押業(yè)務(wù)；4）用于廣告宣傳