裝修公司經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃書-展示頁
2024-08-04 05:49本頁面
【正文】 采購合同審批程序上報(bào)；C、 采取分項(xiàng)或分包模式，每項(xiàng)工程按3家以上分包單位報(bào)價(jià)。需要墊資項(xiàng)目：(1)、墊資金額100萬元以下的裝修項(xiàng)目，由建筑裝飾工程公司總經(jīng)理審批；(2)、墊資金額100萬至500萬的裝修項(xiàng)目，報(bào)分管執(zhí)總審批后方可簽約；(3)、墊資金額500萬元以上的裝修項(xiàng)目，總裁批準(zhǔn)后方可簽約。材料采購嚴(yán)格按分包合同分項(xiàng)額度控制。四、 建筑裝飾工程公司各部門內(nèi)部運(yùn)作程序及具體要求： 設(shè)計(jì)監(jiān)理部：A、 接到邀標(biāo)書后，按要求的時(shí)間完成設(shè)計(jì)方案及預(yù)算報(bào)價(jià)；B、 按地區(qū)公司反饋信息后，在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi)完成方案修改；C、 編制合理的施工組織圖；D、 開工后，項(xiàng)目施工監(jiān)理開始現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；E、 對(duì)材料使用、質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督與管理；F、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)風(fēng)格；協(xié)調(diào)甲乙雙方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)裝修事宜。二、 建筑裝飾工程公司與集團(tuán)本部的管理界面切割： 分管執(zhí)總：韋桂清 辦公地點(diǎn)：深圳總部辦公室 常務(wù)董事：深圳地區(qū)常董（兼） 銀行帳戶：由于裝修行業(yè)的特殊性，沿海建筑裝飾工程有限公司分別在深圳地區(qū)公司與海創(chuàng)公司各開設(shè)帳戶一個(gè)。B、各地區(qū)集中采購業(yè)務(wù)由沿海建筑裝飾工程公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。C、 付款原則：裝修合同簽定后三天內(nèi)予付合同總價(jià)款的30%，工程量完成50%后三天內(nèi)支付合同總價(jià)款的40%，余款在竣工驗(yàn)收后三天內(nèi)一次性付清。地區(qū)與建筑裝飾公司雙方協(xié)商總價(jià)和效果，執(zhí)總協(xié)調(diào)拍板。盈利中心 集團(tuán)集中采購（為地區(qū)服務(wù)）裝修業(yè)務(wù)(盈利主要支撐點(diǎn))經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)平臺(tái)財(cái)務(wù)管理(為集團(tuán)服務(wù))外盤業(yè)務(wù)（中遠(yuǎn)期規(guī)劃）內(nèi)盤業(yè)務(wù)（近期主業(yè)）四、公司實(shí)際運(yùn)作相關(guān)問題：由于公司注冊(cè)地在武漢市，實(shí)際運(yùn)作在深圳，考慮其業(yè)務(wù)有集中采購及為集團(tuán)財(cái)務(wù)服務(wù)等功能，有集團(tuán)形象品牌的要求，因此相關(guān)行政安排如下：辦公地點(diǎn)設(shè)在深圳集團(tuán)總部；武漢地區(qū)公司代管裝飾公司當(dāng)?shù)厝粘Ｕ缑婀ぷ鳎ㄖ饕吭聢?bào)稅），同時(shí)留用一間辦公室，懸掛公司牌照，以備政府部門檢查和維護(hù)集團(tuán)形象。（為中期業(yè)務(wù)規(guī)劃）三、公司業(yè)務(wù)定位： （詳示意圖）盈利中心近期以集團(tuán)各地區(qū)內(nèi)部裝修業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤(rùn)；中、遠(yuǎn)期以拓展外部裝修業(yè)務(wù)為公司發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)盈利，成為集團(tuán)的盈利中心。 遵照集團(tuán)流程，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有集中采購業(yè)務(wù)。 實(shí)施美學(xué)戰(zhàn)略，創(chuàng)品牌、促銷售，并在CS02成本標(biāo)桿下，不議價(jià)地由執(zhí)總指定承接裝修項(xiàng)目。建筑智能化工程設(shè)計(jì)安裝，建筑裝飾材料銷售。 沿海建筑裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)書二OO三年六月目 錄一、 沿海建筑裝飾工程有限公司概況二、 公司作業(yè)流程指引三、 2003年度主要業(yè)務(wù)來源統(tǒng)計(jì)表四、 2003年度收入預(yù)算表五、 公司組織架構(gòu)六、 用工計(jì)劃分類表七、 崗位職責(zé)八、 2003年管理費(fèi)用預(yù)算（200371至2004331）一、沿海建筑裝飾工程有限公司概況一、公司概況： 注冊(cè)資本：1000萬元人民幣 注冊(cè)地：武漢市東西湖 經(jīng)營(yíng)范圍：可承擔(dān)總造價(jià)壹仟捌佰萬元以內(nèi)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)，可承接飾面工程、配套陳設(shè)工程、電氣工程、給排水及暖通制冷工程、環(huán)境園林工程。二、沿海建筑裝飾工程有限公司主要業(yè)務(wù)功能： 降低集團(tuán)營(yíng)運(yùn)成本，在集團(tuán)業(yè)務(wù)策略規(guī)劃指導(dǎo)下，做好財(cái)務(wù)管理。 法定推薦施工單位參加集團(tuán)內(nèi)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。 經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)平臺(tái)。服務(wù)中心受集團(tuán)委托負(fù)責(zé)集中采購，經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)平臺(tái)，定位為服務(wù)中心。二、公司作業(yè)流程指引一、 沿海建筑裝飾工程公司與集團(tuán)工程業(yè)務(wù)界面： 法定業(yè)務(wù)：A、 嚴(yán)格依據(jù)CS02表的成本標(biāo)準(zhǔn)，承接售樓處、樣板房、會(huì)所，和大規(guī)模室內(nèi)裝修，具體由執(zhí)總協(xié)調(diào)確定；B、 售樓處、會(huì)所、樣板房，以控制總價(jià)，保證效果為原則，列簡(jiǎn)單工程量清單。大規(guī)模室內(nèi)裝修工程必須報(bào)工程明細(xì)估價(jià)，地區(qū)按流
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