【正文】 準(zhǔn)備答復(fù)），最后對(duì)異議的問(wèn)題達(dá)成一致的意見，并形成圖紙會(huì)審記錄，此圖紙會(huì)審記錄是施工圖紙的補(bǔ)充； 1．3設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)按政府規(guī)定的審核制度進(jìn)行審核，并按審核后的圖紙由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)交施工承包單位施工。先開工工程項(xiàng)目的施工技術(shù)要點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)、監(jiān)理工作實(shí)施辦法是培訓(xùn)重點(diǎn)； 5．2每月或每一施工階段（或根據(jù)需要）由總監(jiān)召開全體監(jiān)理人員會(huì)議，進(jìn)行前段工作總結(jié)，提出下段工作計(jì)劃和要求； 5．3每星期一上午，總監(jiān)或總監(jiān)代表召集監(jiān)理人員開碰頭會(huì)，收集情況、研究工作，時(shí)間控制在一小時(shí)內(nèi)； 5．4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)與總監(jiān)或總監(jiān)代表碰頭，包括電話聯(lián)系，商討當(dāng)前和以后的工作等事項(xiàng)。一份完整的資料應(yīng)當(dāng)是書寫清楚：不得涂改原始記錄；蓋章無(wú)遺漏； 4．3監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容 4．3．l按本工程項(xiàng)目資料管理辦法分類編號(hào)； 4．3．2進(jìn)出的監(jiān)理資料要詳細(xì)記錄，并簽認(rèn)避免丟失 4．3．3及時(shí)搜集、積累資料，確保資料的完整性，特別是每月計(jì)量支付的工程監(jiān)理資料（含檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理報(bào)表）要及時(shí)進(jìn)行整理，并分類存放。監(jiān)理工程師必須做到收錄及時(shí)，不能采取補(bǔ)報(bào)、追記的辦法，更不能事后瞎編，失去真實(shí)性。 4．1監(jiān)理資料管理工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。 3．2監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)容：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）7．3．1條款內(nèi)容。 監(jiān)理工作總結(jié)（報(bào)告）的編寫制度 監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)定作為工程交工、階段和竣工驗(yàn)收資料之一，并作為竣工資料的組成部分。 1．3監(jiān)理員施工監(jiān)理記錄，主要是記載所管理施工地段（或施工項(xiàng)目）的施工情況，檢查中所反映出來(lái)的情況，天氣情況、口頭指令等； 1．4監(jiān)理日記是對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一，總監(jiān)總監(jiān)代表要定期檢查、簽閱； 監(jiān)理月報(bào)的編寫制度 2．1監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織專人編制，總監(jiān)或總監(jiān)代表審查后簽發(fā)。 開工報(bào)告的審批 專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表從下列幾個(gè)方面對(duì)承包人報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察、對(duì)照投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查： 5．1施工許可證是否獲政府主管部門批準(zhǔn)； 5．2施工組織設(shè)計(jì)是否已獲批準(zhǔn)； 5．3進(jìn)場(chǎng)道路及水、點(diǎn)、通訊等是否滿足開工要求； 5．4場(chǎng)地狀況能否符合工程進(jìn)度的需要； 5．5承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位，機(jī)械設(shè)備、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料供應(yīng)商是否落實(shí)； 5．6施工圖紙是否會(huì)審； 5．7施工合同是否簽訂。 3．2施工組織設(shè)計(jì)審查程序 3．2．1開工前，承包人編制和自審實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在約定期限報(bào)送監(jiān)理單位； 3．2．2總監(jiān)（總監(jiān)代表）在約定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)工程師審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)照合同要求及可行性、合理性提出審查意見； 3．2．3總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，如需修改，應(yīng)提出書面修改意見，由承包人修改后重新報(bào)審，總監(jiān)（總監(jiān)代表）重新審批； 3．2．4對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。 施工組織設(shè)計(jì)的審查 3．1施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容 3．1．l本工程施工平面布置圖是否有利于施工和質(zhì)量控制； 3．1．2本工程施工總進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同要求； 3．1．3施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃是否符合施工技術(shù)及進(jìn)場(chǎng)要求； 3．1．4建筑材料、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排是否符合施工進(jìn)度要求。 2．2監(jiān)理工程師參加交底會(huì)應(yīng)做的工作 2．2．l聽取和了解設(shè)計(jì)方介紹的設(shè)計(jì)構(gòu)思和要求，及采用的設(shè)計(jì)規(guī)范等； 2．2．2了解設(shè)計(jì)方介紹的對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的要求及在施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等； 2．2．3聽取并記錄設(shè)計(jì)方對(duì)業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)（今后要通過(guò)書面形式進(jìn)行解答）或形成會(huì)議紀(jì)要，交有關(guān)方； 2．2．4應(yīng)注意在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通過(guò)業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位會(huì)簽后，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知。 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 一、主要技術(shù)管理制度 圖紙審查：（審查設(shè)計(jì)圖紙的合法性、一致性、合理性、可靠性、完整性） 1．1施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資格的認(rèn)定，圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定要求；是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人正式簽字及單位蓋章，是否符合設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的原則和內(nèi)容以及上級(jí)批文要求——設(shè)計(jì)圖紙的合法性； 1．2各分項(xiàng)工程圖紙的平面、立面、剖面之間是否有矛盾，標(biāo)記是否遺漏：圖與表之間機(jī)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量、坐標(biāo)、高程和尺寸是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺——設(shè)計(jì)圖紙的一致性； 1．3設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)、施工工藝、方法是否合理，是否便于施工——設(shè)計(jì)圖合理性； 1．4工程質(zhì)量是否有保證，是否能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，能否保證工期，費(fèi)用不超，質(zhì)量不出問(wèn)題，能否保證施工安全，能否達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求，水文、地質(zhì)勘探報(bào)告、項(xiàng)目范圍的地形測(cè)圖等基礎(chǔ)資料是否真實(shí)可靠——設(shè)計(jì)圖紙的可靠性； 1．5設(shè)計(jì)圖紙是否完整無(wú)誤，是否有遺漏之處，有無(wú)容易忽略的抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生、施工安全、養(yǎng)護(hù)等方面的要求及其設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖與說(shuō)明是否齊全——圖紙的完整性； 1．6幾個(gè)設(shè)計(jì)與共同設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)“打架”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否全面進(jìn)行了審核——圖紙的統(tǒng)一性。 進(jìn)度控制目標(biāo)：施工期限控制在合同工期內(nèi)。具體控制目標(biāo)如下： l、質(zhì)量控制目標(biāo)：驗(yàn)收項(xiàng)目全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。 國(guó)家、建設(shè)部和江蘇省、蘇州市頒布的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)現(xiàn)程、監(jiān)理法規(guī)和國(guó)家、部委、省、市有關(guān)法律、法規(guī)； 監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)范； 業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議書及附件； 合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范； 合同圖紙、工程量清單及說(shuō)明； 業(yè)主的有關(guān)文件和指示； 在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其他文字記載，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙以及監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令。.. . . ..監(jiān)理大綱目錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 3 第二節(jié) 編制依據(jù) 3 第二章 監(jiān)理工作范圍、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及管理制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 4 第二節(jié) 指導(dǎo)思想 4 第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo) 4 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 5 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 11 第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 13 第四章 工程質(zhì)量控制 第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程 17 第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 20 第三節(jié) 各階段質(zhì)量控制方法 20 第四節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 20第五章 工程進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程進(jìn)度控制原則和內(nèi)容 28 第二節(jié) 工程進(jìn)度控制方法和措施 30 第六章 工程投資控制 第一節(jié) 工程投資控制依據(jù)、原則及任務(wù) 32 第二節(jié) 工程各階段投資控制內(nèi)容及措施 33 第三節(jié) 對(duì)工程投資中有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的合理化建議 37 第七章 安全、文明施工控制 第一節(jié) 施工安全監(jiān)理 38 第二節(jié) 文明施工監(jiān)理 40 第八章 合同管理 41 第九章 信息、資料管理 47 第十章 組織協(xié)調(diào) 51 第十一章 缺陷責(zé)任期監(jiān)理措施 54 第十二章 對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法、監(jiān)理對(duì)策 第一節(jié) 園林土方工程監(jiān)理重點(diǎn)及監(jiān)理措施 第二節(jié) 園林工程栽植前的準(zhǔn)備 第三節(jié) 園林綠化工程監(jiān)理工作重點(diǎn)和監(jiān)理措施 l、種植上質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)和控制措施 園林植物材料質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制措施 園林植物種植質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制措施 草坪、花壇、草本地被植物種植工程監(jiān)理控制重點(diǎn)及控制措施 大樹或特大樹木種植工程質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施第四節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理工作措施 第五節(jié) 國(guó)林景觀上建工程監(jiān)理重點(diǎn)及措施 第六節(jié) 景觀燈光照明系統(tǒng)監(jiān)理控制重點(diǎn)及措施 第七節(jié) 景觀給排水監(jiān)理控制重點(diǎn)及措施 第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況工程名稱：新建陽(yáng)山灣度假酒店餐飲中心建設(shè)單位（業(yè)主）：蘇州滸墅關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總公司建設(shè)地點(diǎn)：陽(yáng)山灣度假酒店工程投資：約2000萬(wàn)元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工期要求：控制在合同工期內(nèi)第二節(jié) 編制依據(jù) 政府或有關(guān)部門就本工程立項(xiàng)的