【正文】 文的過(guò)程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、用印、登記、分發(fā)等程序。公文處理分發(fā)文辦理和收文辦理。第二條 公司公文必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)的保密法律、法規(guī)和其它有關(guān)規(guī)定，確保秘密，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。根據(jù)公司的情況，特制定本辦法。作好公司安排的其它工作。 負(fù)責(zé)對(duì)客戶來(lái)訪事宜的安排與內(nèi)部協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)做好顧客滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)處理工作。（三）銷售物流及用戶信息管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售后的運(yùn)輸、退貨、補(bǔ)貨等相關(guān)的物流管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售貨款的回收，保證銷售貨款回收率100%。負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶的開(kāi)發(fā)、評(píng)估及用戶認(rèn)證工作。根據(jù)產(chǎn)品銷售計(jì)劃，做好銷售合同（訂單）評(píng)審及簽訂。負(fù)責(zé)產(chǎn)品與公司形像的對(duì)外宣傳。參與公司發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的制定。七、市場(chǎng)部管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售計(jì)劃及銷售、銷售貨款回收、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)、主要職責(zé)有：返回目錄（一）生產(chǎn)銷售計(jì)劃管理主持制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。1負(fù)責(zé)本部門員工管理、考核和培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。1負(fù)責(zé)降低成本費(fèi)用，增加公司盈利。負(fù)責(zé)對(duì)公司的資本金、公積金和未分配利潤(rùn)加強(qiáng)管理，做好公司的資本運(yùn)營(yíng)，使公司的資產(chǎn)不斷增值，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，維護(hù)所有者權(quán)益。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)及負(fù)債管理。嚴(yán)格控制產(chǎn)品成本、辦公和管理費(fèi)用，對(duì)資源、能源浪費(fèi)作好監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。作好公司安排的其它工作。負(fù)責(zé)公司廢料的入庫(kù)出庫(kù)、存儲(chǔ)及管理工作。（三）負(fù)責(zé)產(chǎn)成品入庫(kù)、廢品管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余合格物料的退料工作，保證物料安全，配合公司財(cái)務(wù)部做好成本控制工作。負(fù)責(zé)原材料、零部件、輔助材料的定額編制工作；并對(duì)消耗單位實(shí)施考核。在任何情況下，杜絕因?yàn)椴牧蠁?wèn)題影響公司正常生產(chǎn)需要。（二）負(fù)責(zé)出入庫(kù)、定額管理負(fù)責(zé)各種物料存儲(chǔ)、防護(hù)和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)批量采購(gòu)物料的招標(biāo)管理工作，不斷降低采購(gòu)成本。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)系，將公司的品質(zhì)、環(huán)境方針、要求傳達(dá)給供方和承包方，并加以督導(dǎo)。返回目錄負(fù)責(zé)采購(gòu)合同結(jié)算等手續(xù)的辦理，做好欠料的跟進(jìn)和不合格物料的退貨、追補(bǔ)與跟進(jìn)工作。五、資材部管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司各種物料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、勞保用品采購(gòu)、辦公用品采購(gòu)、物料倉(cāng)儲(chǔ)、物料發(fā)放、成品入庫(kù)管理、廢品及廢物資管理，主要職責(zé)有：（一）負(fù)責(zé)物料采購(gòu)工作全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及庫(kù)房管理工作，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司物料需求計(jì)劃書，管理控制物料狀態(tài)，保證公司正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本部門員工管理、考核和培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)申報(bào)、建帳、驗(yàn)收、管理工作。負(fù)責(zé)公司水、電、氣及能源管理工作；杜絕生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、電器儀表管理及維修，保證設(shè)備完好和設(shè)備隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。1負(fù)責(zé)公司新材料、工裝夾具、消耗品、新零部件的試作認(rèn)證及評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)公司技術(shù)成果、技術(shù)專利工作。組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、參與公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。負(fù)責(zé)組織提高生產(chǎn)效率，改善作業(yè)方法，改進(jìn)工藝方案。協(xié)助市場(chǎng)部做好用戶認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)策化公司新品研發(fā)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行審核，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。負(fù)責(zé)顧客投訴及質(zhì)量問(wèn)題的處理。（三）產(chǎn)品售后服務(wù)工作協(xié)助市場(chǎng)部做好產(chǎn)品的售后服務(wù)和質(zhì)量跟綜。返回目錄負(fù)責(zé)制定質(zhì)量不斷提高措施及預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的過(guò)程控制及產(chǎn)品各種性能試驗(yàn)，產(chǎn)品的檢驗(yàn)及批量判定，保證不合格品不出公司。（二）品質(zhì)控制負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門的員工管理、考核和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修改、頒布、執(zhí)行與監(jiān)督執(zhí)行。三、品保部管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、文件管理、體系審核，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制，產(chǎn)品檢驗(yàn)，產(chǎn)品出檢及品位提高工作，用戶使用質(zhì)量服務(wù)工作，主要職責(zé)有：（一）質(zhì)量、體系、文控管理全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善，組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系的審核、管理評(píng)審和質(zhì)量教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門考核和培訓(xùn)，搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。（四）部門基礎(chǔ)管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，做到工完場(chǎng)清、清潔生產(chǎn)。做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保證工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保安全文明生產(chǎn)。執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保部門無(wú)安全事故發(fā)生。（三）設(shè)備、成本、安全管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)及日常管理工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)執(zhí)行自檢、首檢等工序檢驗(yàn)，并控制不合格品，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)工藝文件、工藝紀(jì)律宣貫，按工藝要求執(zhí)行。按生產(chǎn)計(jì)劃分解生產(chǎn)指標(biāo)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的控制與調(diào)度工作，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二、生產(chǎn)部管理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)工作，制度生產(chǎn)定額，搞好安全工作，保證生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成，主要職責(zé)有：（一）生產(chǎn)組織及計(jì)劃執(zhí)行返回目錄全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織和管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司工、青、婦相關(guān)組織的籌建工作，積極組織公司業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、文娛、體育活動(dòng)，創(chuàng)建公司企業(yè)文化，樹(shù)立良好的公司形像。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作和員工信訪工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助相關(guān)部門做好員工的思想工作。負(fù)責(zé)公司員工招錄、調(diào)動(dòng)、離廠等手續(xù)的辦理、負(fù)責(zé)員工的入廠培訓(xùn)教育、員工勞動(dòng)合同的簽訂、保管及人事檔案的建立。1負(fù)責(zé)公司食堂管理，著重抓好食堂資金、飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生、就餐秩序等方面的工作。負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)、門衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理，提供良好的生產(chǎn)及辦公環(huán)境，確保公司正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。負(fù)責(zé)公司所有車輛的管理和調(diào)度工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的起草、打印和分送工作，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、存檔和處理。主要職責(zé)有； （一）行政事務(wù)管理建立健全公司內(nèi)部控制制度，依照公司領(lǐng)導(dǎo)及公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定實(shí)行日常管理。深圳sy電器有限公司管理制度 深圳sy電器有限公司管理制度批準(zhǔn)： 日期：版本：第一版 制作：、安排、統(tǒng)計(jì)管理制度質(zhì)量管理質(zhì)量工作管理?xiàng)l例（含質(zhì)量信息管理）質(zhì)量事故處罰條例技術(shù)新品管理技術(shù)管理工作條例制造工藝管理原材料認(rèn)證管理產(chǎn)品試驗(yàn)管理新品試作管理銷售管理銷售管理制度物料管理采購(gòu)管理制度（見(jiàn)《財(cái)務(wù)管理制度》第十六章）庫(kù)房管理制度設(shè)備能源環(huán)保管理設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理辦法（見(jiàn)《財(cái)務(wù)管理制度》第十一章）用車管理制度電話及網(wǎng)絡(luò)管理辦法能源管理制度安全保衛(wèi)管理安全生產(chǎn)管理制度工傷事故管理?xiàng)l例門衛(wèi)管理制度員工生活食堂管理制度員工宿舍管理制度返回目錄深圳sy電器有限公司行政組織架構(gòu)圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理副董事長(zhǎng)管理部生產(chǎn)部品保部研發(fā)部資材部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部人事后勤保安生管物料機(jī)加包裝IQCIPQCQA檢測(cè)室設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工藝保證維修采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)會(huì)計(jì)出納統(tǒng)計(jì)外銷內(nèi)銷QC工程師財(cái)務(wù)總監(jiān)返回目錄各職能部門職責(zé)為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，強(qiáng)化公司各部門的管理。使公司各部門明確本身的工作職責(zé)，確保公司運(yùn)行體制的規(guī)范化、合理化，提高各部門工作責(zé)任心，方便公司的日?？荚u(píng)與考核，特制定各部門管理職責(zé)如下：一、 管理部管理職責(zé)管理部為公司行政事務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、安全消防管理、固定資產(chǎn)（非生產(chǎn)設(shè)備）日常管理的綜合管理部門，為員工提供良好的辦公環(huán)境，保證公司辦公設(shè)施的正常使用，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供完善的服務(wù)。制定公司考評(píng)考核相關(guān)規(guī)定，并具體實(shí)施公司月度（季度、年度）的考評(píng)與考核工作。負(fù)責(zé)公司印章的保管和使用。負(fù)責(zé)公司來(lái)賓接待和對(duì)外公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)）的管理和修繕工作。負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)管理。（二）人事管理工作負(fù)責(zé)公司人員定編定員工作及人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作，滿足公司人力資源運(yùn)作的要求。按照公司工資管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司月度工資的編制和發(fā)放，負(fù)責(zé)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的籌集、繳納，協(xié)助員工辦理社保轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出相關(guān)手續(xù)的辦理。 負(fù)責(zé)員工的安全教育和培訓(xùn)工作，杜絕安全隱患，調(diào)查和處理工傷事故，確保安全文明生產(chǎn)。做好公司安排的其它工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它部門的工作，按工作程序做好部門與市場(chǎng)部門的橫向聯(lián)系?？焖偬幚砩a(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，高速運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）工藝、品質(zhì)控制管理負(fù)責(zé)員工崗位管理、規(guī)范操作，不斷提高操作技能。不斷進(jìn)行技術(shù)革新，工藝流程再造，減少用工數(shù)量。開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷降低生產(chǎn)過(guò)程損失，提高產(chǎn)品品質(zhì)。執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，降低各種消耗，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下達(dá)成客戶的交期。負(fù)責(zé)本部門消防的組織、檢查和管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線廢水處理及自檢，達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。做好公司安排的其它工作。負(fù)責(zé)公司及本部門質(zhì)量人員的管理、考核、培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司原始數(shù)據(jù)、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、體系文件、設(shè)備文件、設(shè)備資料的管理與保管工作。做好公司安排的其它工作。負(fù)責(zé)材料、零部件、消耗品的入廠檢驗(yàn)和判定、并出具檢驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品位評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、對(duì)策及整改。負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具管理及檢定申報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織對(duì)策，對(duì)不合格品信息及時(shí)反饋有關(guān)部門。四、研發(fā)部管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、工藝管理、新品開(kāi)發(fā)、設(shè)備維修、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、能源管理，主要職責(zé)有：（一）新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)解決公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝方案、工藝文件、檢驗(yàn)文件。負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的研究、試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)及試生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證管理工作，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。負(fù)責(zé)解決公司重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)主持公司產(chǎn)品性能分析，技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作。1負(fù)責(zé)組織公司實(shí)施技改、技措和技術(shù)革新工作。（二）設(shè)備維修、管理工作負(fù)責(zé)公司模具和工裝夾具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制造安裝，組織協(xié)調(diào)解決模具和工裝在生產(chǎn)、維修和使用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的維修負(fù)責(zé)編制設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，編制動(dòng)力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、電話、警報(bào)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)工作，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具維修。做好公司安排的其它工作。負(fù)責(zé)收集、分析、匯總及評(píng)價(jià)供應(yīng)商信息，選擇供應(yīng)商和協(xié)作廠商。負(fù)責(zé)原材料零部件、包裝材料、輔助材料的采購(gòu)工作。根據(jù)公司需要，預(yù)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)一些要漲價(jià)的物料進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)。負(fù)責(zé)各類設(shè)備、備品備件、固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)工作。正確確定儲(chǔ)備品種、方式及數(shù)量。特殊情況下因?yàn)椴牧蠁?wèn)題，會(huì)造成生產(chǎn)中斷及停產(chǎn)時(shí)，必須書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。盡可能減少物料環(huán)節(jié)，控制倉(cāng)儲(chǔ)成本，減少庫(kù)存的保存時(shí)間，達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)。負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的出入庫(kù)管理工作，做好倉(cāng)庫(kù)管理。負(fù)責(zé)本部門員工考核和培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。六、財(cái)務(wù)部管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、各種成本管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析管理，主要職責(zé)有：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析，組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)反映公司經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法繳納稅收，參與公司經(jīng)營(yíng)管理及決策，統(tǒng)籌并處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督資材部對(duì)回收廢舊材料的處理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)成本管理，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，提高效益，為企業(yè)更好地發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的管理基