地區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告doc-展示頁(yè)
2025-07-27 01:13本頁(yè)面
【正文】 管理系統(tǒng)（PMS）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、CRM和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)互動(dòng)、多媒體、個(gè)性化及多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。xx醫(yī)療擁有強(qiáng)大的國(guó)際資源、世界領(lǐng)先的IT技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及良好的公共關(guān)系。xx醫(yī)療以打造中國(guó)最佳養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標(biāo)，匯集醫(yī)療服務(wù)、連鎖管理和IT等精英人才，攜手國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專(zhuān)注服務(wù)于中國(guó)老人的健康管理。地區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章 總論 4 項(xiàng)目名稱(chēng) 4 項(xiàng)目承建單位 4 可行性研究報(bào)告編制單位 4 可行性報(bào)告編制依據(jù) 4 研究范圍 4 項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹 4 項(xiàng)目建設(shè)地址 6 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 6 投資估算 7 財(cái)務(wù)分析 7 研究結(jié)論 7第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 8 項(xiàng)目建設(shè)背景 8 政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級(jí)政府高度關(guān)注 8 養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱 9 10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11 可以有效緩解xx市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題 11 有利于xx市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高 12 本項(xiàng)目的建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求 12 投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析 12 中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，社會(huì)資本覓得良機(jī) 12 現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢(shì)突出 13第三章 項(xiàng)目建設(shè)地址及建設(shè)條件 14 項(xiàng)目建設(shè)地址 14 選址原則及項(xiàng)目區(qū)域概況 14 項(xiàng)目建設(shè)條件 15第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 15 總體規(guī)劃 15 指導(dǎo)思想 15 基本原則 16 建設(shè)內(nèi)容 17 輔助配套工程建設(shè)原則 18第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)與勞動(dòng)安全 19 工程施工影響及防治措施 19 項(xiàng)目建成后對(duì)周?chē)h(huán)境的影響及防治措施 20第六章 節(jié)能分析 21第七章 項(xiàng)目管理及進(jìn)度安排 22 項(xiàng)目的組織管理 22 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員管理 22 項(xiàng)目建設(shè)工期安排和施工進(jìn)度 23 招標(biāo)投標(biāo)方式 25第八章 投資估算 26 投資估算范圍 26 項(xiàng)目投資估算 26第九章 財(cái)務(wù)生存能力分析 27 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 27 財(cái)務(wù)生存能力分析 27第十章 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策 29 風(fēng)險(xiǎn)因素概述 29 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 29 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 30第十一章 結(jié)論 31 本項(xiàng)目的實(shí)施符合x(chóng)x市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo) 31 本項(xiàng)目的實(shí)施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的趨勢(shì) 31 本項(xiàng)目的實(shí)施符合x(chóng)x市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)部署 31 本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)地方“4050”人員就業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定帶動(dòng)作用 32第一章 總論 項(xiàng)目名稱(chēng)xx市衢江區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目 項(xiàng)目承建單位杭州xx醫(yī)療投資管理有限公司 可行性研究報(bào)告編制單位本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位是：xx市xx集團(tuán)（xx集團(tuán)介紹） 可行性報(bào)告編制依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》（2004版）《xx醫(yī)療在xx醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書(shū)》杭州xx醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料報(bào)告編制人員收集的其他資料 研究范圍 本報(bào)告系對(duì)xx醫(yī)療xx醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，具體是對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)的必要性和意義、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目組織實(shí)施管理和進(jìn)度安排、投資產(chǎn)出估算及資金管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合性研究。 項(xiàng)目建設(shè)單位情況介紹杭州xx醫(yī)療投資管理有限公司（QuickCare，以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx醫(yī)療）是中國(guó)醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金DFJ、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(lè)(中國(guó))共同投資創(chuàng)立。公司擁有專(zhuān)業(yè)而高素質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具有豐富的健康信息處理與健康服務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿(mǎn)意”的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。：投資方DFJ、啟明創(chuàng)投、賽伯樂(lè)等公司擁有強(qiáng)大的國(guó)際背景和雄厚的資金支持，為xx醫(yī)療帶來(lái)了國(guó)際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無(wú)線通訊的服務(wù)模式、科學(xué)的融資策略和退出策略以及在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場(chǎng)運(yùn)作和技術(shù)平臺(tái)搭建方面提供支持。：xx醫(yī)療的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和IT平臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù)領(lǐng)域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中90％以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，30％以上取得了海外名校的碩士學(xué)位。：xx醫(yī)療與美國(guó)斯坦福大學(xué)醫(yī)療中心、杜克大學(xué)醫(yī)療中心、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)等知名醫(yī)學(xué)院校等建立了良好的合作伙伴關(guān)系，可以方便地為xx醫(yī)療及其客戶(hù)提供參觀訪問(wèn)、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 項(xiàng)目建設(shè)地址（衢江區(qū)介紹的地址） 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容本項(xiàng)目建設(shè)300張床位的老年康復(fù)醫(yī)院和1000張床位的養(yǎng)老院各1家，并配套開(kāi)發(fā)康復(fù)中心、餐飲、小型商場(chǎng)、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設(shè)備設(shè)施購(gòu)置。購(gòu)置的設(shè)備主要有康復(fù)醫(yī)院的彩超、全自動(dòng)分化分析儀、計(jì)算機(jī)X線攝影系統(tǒng)（CR）、除顫儀、呼吸機(jī)、醫(yī)療病床等專(zhuān)業(yè)設(shè)備和空調(diào)、電腦、電視、監(jiān)控等養(yǎng)老設(shè)施，以及健身器械、康復(fù)理療設(shè)備等配套設(shè)施和生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)備。項(xiàng)目資金由杭州xx醫(yī)療投資管理有限公司承擔(dān)。如有政府相關(guān)政策扶植，可以保障順利經(jīng)營(yíng)并有微利，進(jìn)而以規(guī)模獲得資本市場(chǎng)的支持。 在醫(yī)院、養(yǎng)老院開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學(xué)、度假賓館等外延項(xiàng)目。第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級(jí)政府高度關(guān)注自1999年我國(guó)步入老齡化社會(huì)以來(lái)，人口老齡化加速發(fā)展，并日益呈現(xiàn)老年人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快，高齡化、空巢化趨勢(shì)明顯，需要照料的失能、半失能老人數(shù)量劇增等態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)社
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