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2024-08-01 14:04本頁面
【正文】 態(tài)度具有的特點(diǎn)是（－環(huán)境匹配說EAP解決的內(nèi)容包括（)。）態(tài)度改變的理論主要有以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（內(nèi)容型激勵理論包括（對于這種情況，除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎勵外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）。）。）壓力下。當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績效時(shí)，應(yīng)該處于（“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的（）。下列屬于生活層面壓力源的是（）。）“歌德巴赫猜想”的陳景潤一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（（（（（（（）√認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（三、判斷題工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。）。）。態(tài)度具有的特點(diǎn)是（EAP解決的內(nèi)容包括（－環(huán)境匹配說態(tài)度包含的成分有（)。）態(tài)度改變的理論主要有以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（工作壓力會影響（對于這種情況，除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎勵外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）。）壓力下。當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績效時(shí)，應(yīng)該處于（“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的（）。”可以認(rèn)為，姚主任把他手下的工人都看作了是（某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號工人，他對自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。員工流動率越高說明員工的（一、單選題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（答題說明：）“歌德巴赫猜想”的陳景潤一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果？（）一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）。）越低。他對手下人常說的一句口頭禪就是:“不好好干回家去，干好了月底多拿獎金。小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（）。）功能。認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（某公司來了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績提高很快。），鼓勵他取得更大的成績，讓他通過自我激勵不斷提高績效，并提醒他不要驕傲自滿二、多選題EAP的實(shí)施步驟包括（）。）。(下列屬于壓力學(xué)說的是（）。）。）。組織承諾的影響因素有（工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。（）√根據(jù)雙因素理論，獎金屬于保健因素。（）√通常情況下，運(yùn)用獎勵這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。）√態(tài)度不是與生俱來的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。）√只有激勵因素能激勵員工，所以激勵因素才重要，而保健因素不重要。）√工資越高，工作滿意越高。）√結(jié)果一樣就公平。（）√梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。）√一般說來，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。）√一、單選題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（下列不屬于控制壓力后果的方法是（）。小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（）。）功能。認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（某公司來了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績提高很快。），鼓勵他取得更大的成績，讓他通過自我激勵不斷提高績效，并提醒他不要驕傲自滿二、多選題EAP的實(shí)施步驟包括（）。）。(下列屬于壓力學(xué)說的是（）。）。
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