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高技能人才評價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)概論-展示頁

2024-07-30 22:32本頁面
  

【正文】 申報(bào)人員姓名: 序號考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組(作業(yè)隊(duì))評分項(xiàng)目部(工段)評分人力資源部門(子公司、分公司)評分平均得分1工作態(tài)度能主動做好工作,愛崗敬業(yè),任勞任怨,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,愛護(hù)工作設(shè)備、器具,文明生產(chǎn),工作環(huán)境整潔有序。說明:1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為:十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分。4缺乏溝通能力和合作意識。8溝通能力尚可,別人提出要求也會給予幫助。010溝通合作具有良好溝通能力,虛心聽取他人的各種合理化建議和意見,工作中富有協(xié)作精神,在所在車間、班組富有良好的感召力、影響力。6鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識明顯不夠。10會根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識。4創(chuàng)新好象是別人的事,從來不會去想。8有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。0續(xù)上表序號考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組(作業(yè)隊(duì))評分項(xiàng)目部(工段)評分人力資源部門(子公司、分公司)評分平均得分8開拓創(chuàng)新勤于思考,時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生,并為技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步所采納,給所在單位、部門帶來良好效益。6安全生產(chǎn)意識尚有欠缺,有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),容易導(dǎo)致事故苗頭和隱患。10安全生產(chǎn)意識較好,能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),從無安全事故發(fā)生。4崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、技能掌握尚有欠缺,有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。8基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能,理解、觀察、判斷、推理能力較好。06業(yè)務(wù)水平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能,理解、觀察、判斷、推理能力強(qiáng),了解相關(guān)工種的其他知識、技能。6工作中的質(zhì)量、安全、效率意識時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。10工作中保質(zhì)、保量,有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識。4工作上對自己沒有一個(gè)明確的要求,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,需在師傅指導(dǎo)下工作,進(jìn)步不明顯。8肯上進(jìn),能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。0續(xù)上表序號考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組(作業(yè)隊(duì))評分項(xiàng)目部(工段)評分人力資源部門(子公司、分公司)評分平均得分4工作經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng),并能將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。6工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到,在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。10工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)間觀念意識較強(qiáng),對所遇困難和問題經(jīng)常富有預(yù)見性。4工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識明顯不夠,員工考勤制度的遵守和勞動紀(jì)律方面較為散漫。8具有一定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識,基本能遵守員工考勤和勞動紀(jì)律制度。02工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范,嚴(yán)格遵守員工考勤管理和勞動紀(jì)律制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn)。6基本具備崗位工作能力,但對交付的工作任務(wù)往往需要督促、跟進(jìn)才能完成,工作主動性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。10服從工作分配,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,能完成本職工作,愛護(hù)工作設(shè)備、器具,工作環(huán)境較為整潔。3.班組(作業(yè)隊(duì))、項(xiàng)目部(工段)、人力資源部門(子公司、分公司)三級考核的評分不分權(quán)重及所占比例,三級考核的平均分即為考核項(xiàng)目的最后實(shí)際得分。2.考核打分的10個(gè)考核項(xiàng)目合計(jì)滿分為100分,各項(xiàng)目考核平均得分累計(jì)達(dá)到60分即為核心能力成績合格。(三)有關(guān)考核評分1.考核項(xiàng)目打分的參考標(biāo)準(zhǔn)為:十分滿意10分,滿意8分,尚可6分,需改進(jìn)4分,不滿意0分。(一)有關(guān)考核指標(biāo)高技能人才評價(jià)核心能力考核包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作計(jì)劃、工作經(jīng)驗(yàn)、工作效能、業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)、開拓創(chuàng)新、自我學(xué)習(xí)、溝通合作,共計(jì)10項(xiàng)指標(biāo)。在具體考評中,堅(jiān)持以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn),注重核心能力和職業(yè)知識、技能水平,強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題的能力和實(shí)際業(yè)績、貢獻(xiàn)。(四)評價(jià)等級:技師、高級技師二、評價(jià)原則以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的考核。第一章 評價(jià)原則與流程一、評價(jià)工種(一)評價(jià)工種:車工(二)工種定義:使用普通車床進(jìn)行機(jī)械零件加工。本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司提出。高技能人才評價(jià)示范標(biāo)準(zhǔn)(試 行)車 工中國中鐵股份有限公司99 / 106目 錄前言…………………………………………………………………………………… Ⅲ第一章 評價(jià)原則與流程 ……………………………………………………………1一、評價(jià)工種 ……………………………………………………………………1二、評價(jià)原則 …………………………………………………………………1三、評價(jià)流程 ……………………………………………………………………2四、申報(bào)表 ………………………………………………………………………3第二章 核心能力考核 ………………………………………………………………5一、操作指引 ……………………………………………………………………5二、標(biāo)準(zhǔn)量表 ……………………………………………………………………6三、標(biāo)準(zhǔn)量表實(shí)例 ………………………………………………………………9第三章 工作業(yè)績評定 ………………………………………………………………12一、評定方案 ……………………………………………………………………12二、流程、指引 …………………………………………………………………13三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表 ………………………………………………15四、主要業(yè)績記錄表實(shí)例 ………………………………………………………17五、任現(xiàn)職期間個(gè)人業(yè)績總結(jié)報(bào)告 ……………………………………………20六、業(yè)績公示表 …………………………………………………………………22七、業(yè)績公示表實(shí)例 ……………………………………………………………23八、業(yè)績評審標(biāo)準(zhǔn)表 ……………………………………………………………24九、業(yè)績評審標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)例 ………………………………………………………34第四章 生產(chǎn)現(xiàn)場能力考核 …………………………………………………………44一、操作指引 ……………………………………………………………………44二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表 …………………………………………………………………46三、操作規(guī)程 ……………………………………………………………………50四、實(shí)際操作樣卷 ………………………………………………………………51五、考核評分表 …………………………………………………………………58六、考核評分表實(shí)例 ……………………………………………………………62七、實(shí)際操作樣卷(筆答部分)…………………………………………………64第五章 理論知識考試 ………………………………………………………………73一、操作指引 ……………………………………………………………………73二、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目表 …………………………………………………………………74三、理論知識樣卷 ………………………………………………………………82四、參考答案 ……………………………………………………………………94第六章 技術(shù)答辯 ……………………………………………………………………98一、答辯內(nèi)容 ……………………………………………………………………98二、答辯范圍 ……………………………………………………………………98三、答辯評分表 …………………………………………………………………99前 言為貫徹國家人力資源和社會保障部高技能人才評價(jià)要求,積極推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合中國中鐵股份有限公司實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)制定了技師、高級技師的評價(jià)原則、評價(jià)流程、核心能力考核、工作業(yè)績評定、生產(chǎn)現(xiàn)場能力考核、理論知識考試、技術(shù)答辯。本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司人力資源部歸口并解釋。(三)適用范圍:適用于機(jī)械設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)制造。堅(jiān)持國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合,職業(yè)能力考核與工作業(yè)績評定相結(jié)合,評價(jià)結(jié)果與社會認(rèn)可相結(jié)合的原則。三、評價(jià)流程 高技能人才評價(jià)流程通過評審委員會進(jìn)行綜合評審技術(shù)答辯(高級)及格理論知識考試不通過,淘汰不及格,淘汰及格不通過,淘汰不合格,淘汰不合格,淘汰優(yōu)秀合格通過工作業(yè)績評定生產(chǎn)現(xiàn)場能力考核優(yōu)秀評價(jià)對象核心能力考核四、申報(bào)表高技能人才評價(jià)申報(bào)表姓 名性別出生年月大一寸免冠光面近照籍 貫最高學(xué)歷(學(xué)位)政治面貌參 加工作時(shí)間本工種工齡累計(jì): 年專業(yè)技術(shù)職稱連續(xù): 年申報(bào)工種等 級現(xiàn)工種等級資格身份證號碼聯(lián)系電話原職業(yè)資格證號碼個(gè)人學(xué)習(xí)、工作簡歷子、分公司人力資源部門意見 (蓋章) 年 月 日集團(tuán)公司人力資源部門審查意見 (蓋章) 年 月 日 高技能人才申報(bào)證明材料(現(xiàn)有技術(shù)等級資格證書、學(xué)歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書及其他榮譽(yù)證書復(fù)印、影印件) (請粘貼于此處) 第二章 核心能力考核一、操作指引在高技能人才考評、特別是核心能力考核工作前應(yīng)事先將《高技能人才評價(jià)核心能力考核表》及本操作指引發(fā)給申報(bào)人員所在班組(作業(yè)隊(duì))、項(xiàng)目部(工段)、人力資源部門(子公司、分公司)相關(guān)人士仔細(xì)閱讀,并在充分了解考核指標(biāo)、考核流程、考核評分等相關(guān)注意事項(xiàng)之后再開始相應(yīng)的考評工作。(二)有關(guān)考核流程由申報(bào)人員所在班組(作業(yè)隊(duì))、項(xiàng)目部(工段)、人力資源部門(子公司、分公司)結(jié)合其平時(shí)實(shí)際工作表現(xiàn)、完成工作任務(wù)的具體指標(biāo)情況和相應(yīng)數(shù)據(jù)掌握等情況,按以上順序逐一對申報(bào)人員的各項(xiàng)考核指標(biāo)給予認(rèn)真、客觀和實(shí)事求是地評分,并在各自完成以上評分之后由考評者在考核表上簽署考評者姓名和加蓋項(xiàng)目部(工段)、人力資源部門(子公司、分公司)印章,以此對申報(bào)人員取得的有效考評成績進(jìn)行確認(rèn)。請各級考評者選擇最符合考評對象情形的情況給予打分,并將評分填寫在評分欄內(nèi)。核心能力考核合格者,方可參加工作業(yè)績評定或相應(yīng)職業(yè)(工種)的技能、知識考核。二、標(biāo)準(zhǔn)量表高技能人才評價(jià)核心能力考核表申報(bào)人員所在單位: 申報(bào)人員姓名: 序號考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組(作業(yè)隊(duì))評分項(xiàng)目部(工段)評分人力資源部門(子公司、分公司)評分平均得分1工作態(tài)度能主動做好工作,愛崗敬業(yè),任勞任怨,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,愛護(hù)工作設(shè)備、器具,文明生產(chǎn),工作環(huán)境整潔有序。8基本能完成本職崗位工作,對交待的工作負(fù)責(zé),對工作設(shè)備、器具能夠維護(hù),工作環(huán)境基本整潔。4對工作敷衍了事,缺乏責(zé)任感,經(jīng)常不能完成本職工作,工具器具亂堆放、不回收。10遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范,自覺遵守員工考勤和勞動紀(jì)律制度。6在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作,員工考勤和勞動紀(jì)律制度不主動遵守。03工作計(jì)劃工作安排考慮周到、細(xì)致,時(shí)間觀念強(qiáng),對所遇困難、問題經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。8工作計(jì)劃能力較為一般,在有些問題的安排和處理上明顯欠整體考慮和計(jì)劃。4工作無計(jì)劃性,基本上是能過一天算一天。10獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力較好,有時(shí)還能將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。6上進(jìn)心明顯不夠,尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng)驗(yàn)。05工作效能工作效率高,產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)率低,成本節(jié)約意識強(qiáng)。8工作效率、質(zhì)量較好,也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識。4工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識。10掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能,理解、觀察、判斷、推理能力強(qiáng)。6掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識、技能一般,理解、觀察、判斷、推理能力一般。07安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)意識強(qiáng),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),從無安全事故發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。8有一定的安全生產(chǎn)意識,基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),無安全事故發(fā)生。4安全生產(chǎn)意識較差,考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事故。10工作中善于鉆研,并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。6工作中基本墨守成規(guī),較少創(chuàng)新意識。09自我學(xué)習(xí)自覺根據(jù)崗位工作需要不斷
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