【正文】 ，每個(gè)作業(yè)班組。5）加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。4）及時(shí)調(diào)整施工力量，保證施工各站場(chǎng)工序的平穩(wěn)過(guò)度和正常銜接。2）加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。4）限度的提高預(yù)制程度，利用雨天等不利自然因素，加強(qiáng)場(chǎng)地預(yù)制，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量。2）提前與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進(jìn)行。3）合同管理人員定期檢查合同履約情況，對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施，保證合同履約率100%，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工。2）參加施工的管理人員都要熟悉掌握合同條款，明確質(zhì)量、安全、工期、等各項(xiàng)目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使工程質(zhì)量達(dá)到或高于合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。編制詳細(xì)可行的施工計(jì)劃，并跟蹤了解工程進(jìn)展情況，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行進(jìn)度與計(jì)劃的比較，分析影響施工進(jìn)度的原因，尋找對(duì)策，提出更改措施，經(jīng)過(guò)調(diào)整，形成一個(gè)新的施工計(jì)劃。進(jìn)度控制及保證措施 4. 計(jì)劃控制工期計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。（5）竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。（3）工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵循平面流水的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開。本工程開工竣日期 2016 年9月26日至2016年11月24日。（3）本工程工期較短，所以在進(jìn)度控制方面需要分段流水施工，每階段操作面留下后即可轉(zhuǎn)入階段的施工，采取分段流水施工，保證工程按期完成。49施工總平面布置圖第四章、工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo) 進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1）在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。成品、半成品及剩余料應(yīng)分類碼放，不得混堆。B、應(yīng)存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，不得露天存放。F、焊接材料的運(yùn)輸按使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行。C、焊接材料的保管和發(fā)放應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并填寫焊接材料的發(fā)放記錄，焊接材料使用時(shí)，應(yīng)按使用說(shuō)明書規(guī)定或施工規(guī)范進(jìn)行。1）焊接材料的儲(chǔ)存A、焊接材料嚴(yán)禁受潮、雨、雪、霜的侵蝕，庫(kù)內(nèi)要保持干燥通風(fēng)，且分類堆放。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路：本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)將易毀損材料單獨(dú)集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時(shí)采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運(yùn)和領(lǐng)用。3）在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施。（5）施工進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施1）我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場(chǎng)住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需經(jīng)工程師批準(zhǔn)。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用需要。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和運(yùn)輸1）本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的既定原則，利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。（3）隨著施工工作面的變動(dòng)，要通過(guò)協(xié)調(diào)，設(shè)置新的材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地和臨時(shí)生產(chǎn)加工場(chǎng)地。在施工各個(gè)階段，根據(jù)生產(chǎn)內(nèi)容不同隨時(shí)調(diào)整位置與空間，最大限度充分利用車間空間。（2）制作車間的管理。在施工各個(gè)階段，隨著材料、設(shè)備的投入，占用空間的比例改變時(shí)，合理調(diào)整，最大限度充分利用車間空間。（1）材料堆棧區(qū)的管理。3）防火門施工隊(duì)負(fù)責(zé)：防火門拆除及供應(yīng)、安裝。 （10）督促和檢查項(xiàng)目員工在施工與管理中遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高安全自保意識(shí)與技能，確保自身的安全。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的停工措施并及時(shí)上報(bào)； （8）發(fā)生傷亡事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，同時(shí)配合事故調(diào)查工作。 （6）嚴(yán)格審核施工技術(shù)措施的可靠性、安全技術(shù)措施的可行性，并從工序安排、為安全生產(chǎn)把關(guān)，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件。5）項(xiàng)目安全經(jīng)理責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)，抓好并落實(shí)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)； （3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理接受公司及上級(jí)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo)，督促本項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)整改存在的安全隱患及問(wèn)題。（6）對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（4）參加對(duì)質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審，組織對(duì)不合格品處置后的驗(yàn)證。 （2）對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量，并做出記錄。 （8）組織竣工資料的編寫和整理。 （5）組織質(zhì)量工作會(huì)議，分析和解決各種質(zhì)量問(wèn)題。 （3）組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。3）項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理職責(zé) （1）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策和部署。（7）根據(jù)施工進(jìn)度需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決缺口物資。（5）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)工程施工進(jìn)度編制施工計(jì)劃，檢查施工進(jìn)度，確保任務(wù)的完成。（3）負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。 2）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) （1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工管理工作，是工程施工的具體組織者。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。（6）審定項(xiàng)目的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。（4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。（2）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、法令，以及上級(jí)主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。 2）作業(yè)層設(shè)置1個(gè)水施工隊(duì)、1個(gè)防火門施工隊(duì)、1個(gè)防排煙施工隊(duì)伍。 施工組織（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以按期、優(yōu)質(zhì)、高效建成本工程為目標(biāo)，根據(jù)工程需要，項(xiàng)目部設(shè)置為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目管理層與項(xiàng)目施工作業(yè)層。工程概況2．工程名稱： 2．工程地點(diǎn)：2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 2. 工期要求： 2．工程范圍2．4．1消火栓系統(tǒng)改造2．4．2防排煙系統(tǒng)改造2．4．3防火門系統(tǒng)改造施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編 制：審 核：批 準(zhǔn)：2016年10月目 錄第一章、編制說(shuō)明及工程概況 1編制依據(jù) 1工程概況 1第二章、施工部署 2管理目標(biāo) 2施工組織 2機(jī)構(gòu)設(shè)置 2部門職責(zé) 2施工任務(wù)劃分 4第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 5場(chǎng)地布置管理措施及要求 5施工總平面布置圖 7第四章、工程進(jìn)度計(jì)劃 8工期目標(biāo) 8總進(jìn)度計(jì)劃安排 8施工進(jìn)度控制計(jì)劃 9進(jìn)度控制及保證措施 10第五章、施工資源供應(yīng)計(jì)劃 13材料管理計(jì)劃 13勞動(dòng)力安排計(jì)劃表及相關(guān)說(shuō)明 15投入本工程的主要施工設(shè)備表 16擬配備本分包工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 16第七章、主要施工方法及技術(shù)措施 17拆除工程施工方案 17室內(nèi)消火栓安裝 19防排煙系統(tǒng)施工方案 20防火門施工方案 25第六章、質(zhì)量保證措施 26第七章、安全施工措施 29第八章、文明施工、保護(hù)環(huán)境措施 34第九章、冬雨季施工和成品保護(hù)措施 38第十章、成本控制措施 40第十一章 組織協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào) 41與業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合 41項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施 42資料管理的配合措施 42竣工資料的提交 43第十二章、工程保修承諾和措施 44第一章、編制說(shuō)明及工程概況編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：1．省駐京辦辦公大樓消防設(shè)施改造項(xiàng)目招標(biāo)文件及答疑文件；1．本公司現(xiàn)有勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械、設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)；1．本公司ISO9001：2008版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件；1．省駐京辦辦公大樓消防設(shè)施改造項(xiàng)目工程量清單；1．省駐京辦辦公大樓消防設(shè)施改造項(xiàng)目施工圖；1．現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況；1．國(guó)家和北京市現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；1．中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。工程招標(biāo)文件所要求的其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。第二章、施工部署管理目標(biāo)按照“以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以市場(chǎng)求發(fā)展”的原則，努力“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、 降低工程成本、縮短施工工期、認(rèn)真履行合同、為業(yè)主提供一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想， 要求達(dá)到“五個(gè)第一”，即“服務(wù)水平第一、工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽(yù) 第一、管理水平第一”。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全經(jīng)理質(zhì)量組質(zhì)檢員技術(shù)組技術(shù)經(jīng)理施工班組采購(gòu)組HSE組機(jī)構(gòu)設(shè)置1）項(xiàng)目管理層設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制及其領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、質(zhì)檢員，對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。 部門職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、成本和安全（HSE）負(fù)責(zé)。（3）制訂并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。（5）審定項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。（9）審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。（2）對(duì)職工進(jìn)行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。（4）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。（6）搞好工程施工的組織協(xié)調(diào)分配工作。（8）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；（9）按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證工程管理和工程的質(zhì)量； （10）負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；（11）按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 （2）組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。 （4）制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。 （6）負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)組的全面工作 （7）對(duì)違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。 4）項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)（1）組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗(yàn)收檢查，負(fù)責(zé)檢查施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)和各工序 的工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。 （3）參加對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證工作。（5）收集與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，向技術(shù)總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理提出改進(jìn)質(zhì)量管理的意見。（7）參加階段性及竣工交付的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （4）結(jié)合有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并認(rèn)真組織貫徹安全施工工作的落實(shí)； （5）進(jìn)行定期專項(xiàng)安全檢查（如防汛、防暑等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 （7）負(fù)責(zé)督促專職安全員貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全制度、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作；并嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗制度；檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取積極有效措施，及時(shí)督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實(shí)解決。（9）加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作。施工任務(wù)劃分1）消防水施工隊(duì)負(fù)責(zé)：室內(nèi)消火栓拆除及安裝2）防排煙施工隊(duì)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)消防風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)管及風(fēng)機(jī)控制箱制作安裝及調(diào)試。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖場(chǎng)地布置管理措施及要求施工平面布置的合理與否關(guān)系到施工管理和施工效率。要合理劃分，原料堆放區(qū)（如管材、線材等）、設(shè)備儲(chǔ)存區(qū)、半成品儲(chǔ)存區(qū)等都要根據(jù)實(shí)際需要分配并劃分明確，合理安排信道，保證各區(qū)管理井井有條。各區(qū)要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實(shí)際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求）。加工區(qū)需要充分考慮各種生產(chǎn)設(shè)備、操作需要的空間、材料投入和堆放、半成品的堆放和運(yùn)輸，合理安排位置，保證互相不干擾。加工區(qū)都要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實(shí)際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求）。保證合理支持工作面的施工。2）本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。3）現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。2）在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮以下內(nèi)容：普材倉(cāng)庫(kù)、集中加工場(chǎng)地、砂石水泥堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)辦公室等。4）普材倉(cāng)庫(kù)：該倉(cāng)庫(kù)考慮儲(chǔ)存管材、管件等材料，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。 5）集中加工場(chǎng)地：場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)。（6）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施該工程所用材料品種繁多，計(jì)劃設(shè)一個(gè)綜合性倉(cāng)庫(kù)。B、在保管和搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)避免損害焊接材料及包裝，抽檢包裝開啟后要盡快使用，保護(hù)其不致變質(zhì)。D、保存保護(hù)氣體的容器應(yīng)遠(yuǎn)離高溫環(huán)境。2）鋼材的存放A、須按規(guī)格、品種、型號(hào)、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，底墊木不小于20cm。C、碼放要整齊，做到一頭齊一條線。D、為保證質(zhì)量，應(yīng)合理計(jì)劃，控制進(jìn)貨數(shù)量，加快周轉(zhuǎn)，盡量減少物資庫(kù)存。（2）運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則?？傔M(jìn)度計(jì)劃安排（1）總工期為60天。（2）施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。（4）施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。施工進(jìn)度控制計(jì)劃 年、月、日主要工作內(nèi)容～～施工準(zhǔn)備（人、材、機(jī)、車輛準(zhǔn)備）消火栓及防火門拆除風(fēng)管支架測(cè)量放線、制作安裝