【正文】 。⑶根據(jù)GB3608—83和Q/—1997及相標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等因素和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序的安全可靠性，在設(shè)計時，應(yīng)重點反映在設(shè)計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。技術(shù)質(zhì)量安全部⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全技術(shù)和消防工作。⑷在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項目時，應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。⑵審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。⑺組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任；對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。⑶貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同樣要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。項目副經(jīng)理⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。⑵定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意改善勞動條件，關(guān)心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運行。在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。項目部合理調(diào)配施工機具、人員，使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、抓住工程重點， 強化施工進(jìn)度管理，確保按期完工。施工項目組設(shè)項目經(jīng)理1名，項目總工（也就是技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名，項目工程師1名，質(zhì)量檢查員1名，技術(shù)員1名，土建施工員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，造價員1名。在中標(biāo)后確保施工工期，高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的所有工程項目，并使業(yè)主滿意。第二節(jié) 施工組織及管理按照項目管理的要求成立工牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工項目部。（3）該工程施工點全部位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域牽扯的住戶較多，對工程施工難度有一定的影響。（2）該工程質(zhì)量要求較高，工程施工必須保證符合設(shè)計要求，符合施工驗收規(guī)范要求。管件、管材：管材為DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保溫管。施工組織設(shè)計第一章 施工方案...............................................3第二章 施工總平面圖..........................................17第三章 勞動力計劃安排........................................18第四章 材料供應(yīng)安排合理.......................................18第五章 關(guān)鍵部位施工方法.......................................20第六章 工期計劃及保證措施.....................................36第七章 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)主要保證措施...................38第八章 機械設(shè)備配置...........................................53第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議...........53第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備..............54第十一章 施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施...55附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 勞動力計劃表 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表 施工總平面圖 臨時用地表64第一章 施工方案第一節(jié) 工程概述本工程為牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工工程，管徑DN300~DN700，主要工程內(nèi)容為直埋敷設(shè)管網(wǎng)土建、安裝管道工程。（1）、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》CJ/T1142000（2）、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》CJ/T1152001（3）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/28—2004（4）、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ81—98（6）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱設(shè)計規(guī)范》GB5026497（7）、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB205362011（8）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502352010管位：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工，敷設(shè)補償方式：管線為直埋敷設(shè)。管道結(jié)構(gòu)：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ2890《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3890：（1）該工程工期較緊，業(yè)主要求工期42天，必須保證在2014年供暖前確保供暖無隱患。為牡丹江愛民區(qū)建設(shè)一項高質(zhì)量的工程，讓住戶滿意的工程。（4）該工程地點位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域，周圍全部是居民區(qū)，因此必須保證工程的安全施工，安全要求較高。該項目部全權(quán)對工程建設(shè)負(fù)責(zé)，以項目工期、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向，以精干高效、一專多能的組織機構(gòu)為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同。項目經(jīng)理部由公司抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干充實到生產(chǎn)第一線。項目組織建立三個綜合施工班組：管道施工隊、安裝施工隊、結(jié)構(gòu)工程施工隊，統(tǒng)一由項目部管理協(xié)調(diào)，加強各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責(zé)項目經(jīng)理⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。⑶檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。⑵協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護(hù)費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。⑹組織安全大檢查，定期召開安全專會。項目總工程師⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。⑶在審批設(shè)計文件和處理問題時，要認(rèn)真貫徹落實國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，安全與環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。⑸對已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵在進(jìn)行工程組織設(shè)計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計（如：腳手架、護(hù)欄、通風(fēng)孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。⑷在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo)，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。⑹在節(jié)段組裝及預(yù)拼裝等高空作業(yè)時，在節(jié)假四周應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或安全護(hù)網(wǎng)及腳手架梯道等安全措施，這些措施除連接牢固、保證上、下人員安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿足節(jié)段組裝及預(yù)拼裝快節(jié)奏制造的需要。⑵按照“五同時”的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。⑷機具設(shè)備人員管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保工具、設(shè)備的安全保護(hù)裝置完好，特別是用電設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠，外殼必須有良好的接地（零）保護(hù)。⑵依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標(biāo)準(zhǔn)GB5817—85的要求，加強現(xiàn)場作業(yè)（焊接）、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作，新參加涂裝作業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。⑷從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工人員安全。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時，采用防護(hù)網(wǎng)、檔板等防止施焊作業(yè)的火花傷人，焊接作業(yè)的橋上設(shè)備、設(shè)施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。⑵落實施工領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、班組長安全責(zé)任制。⑷經(jīng)常檢查本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改。 按照我單位質(zhì)量管理體系的要求，制定工程質(zhì)量管理和檢驗計劃，對工程施工質(zhì)量實行全過程控制。對全體施工人員進(jìn)行QES體系教育和培訓(xùn)，提高施工人員的健康、 安全及環(huán)保意識， 保證施工安全。b．對本項目的質(zhì)量方針實施和質(zhì)量體系運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報資料。d．選定現(xiàn)場各部門負(fù)責(zé)人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。f．監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展情況。 項目總工職責(zé)a．是項目經(jīng)理聘任的項目生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人。c．負(fù)責(zé)工程施工活動中的安全工作d．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度人員以及公共關(guān)系人員制定相關(guān)的制度,主持召開生產(chǎn)會。f．監(jiān)督各施工隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進(jìn)行施工。b．對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。d．組織審查各項施工技術(shù)措施、方案。b. 在項目管理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)設(shè)計聯(lián)絡(luò)、圖紙會審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設(shè)置工程質(zhì)量管理點；制定技術(shù)指導(dǎo)書或操作技術(shù)文件。建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。e. 參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。g．參加工程驗收，并完整、準(zhǔn)確、齊全地整理編制竣工資料。b. 組織好原材料的采購和供應(yīng)、保管，并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各施工隊伍原材料的使用和用量。d. 負(fù)責(zé)工程物資裝備計劃的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，加強施工現(xiàn)場物資裝備管理。 安全員職責(zé)a. 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，不斷提高參戰(zhàn)職工的安全意識。c. 建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時召開安全分析會議，督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，排除各種安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。e. 負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報，并督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。g. 監(jiān)督施工現(xiàn)場人員文明施工落實情況，減少對周圍環(huán)境的破壞。掌握投入工程的施工機具和設(shè)備的運行情況，并對其定期進(jìn)行維修，日常使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。j. 建立健全物資裝備明細(xì)臺帳、運轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，做到帳、卡、物、資金“四對口”。b. 負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。d. 協(xié)助施工機組做好質(zhì)量保證資料的審查。 造價員職責(zé)a．加強計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用月、周計劃，對作業(yè)隊的總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)測。對星期日、節(jié)假日、雨季、降效等因素充分考慮，保證有效組焊時間。d．加強信息的綜合反饋，做到用日報、周報、月報表與計劃相比較。e．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運輸，搞好施工現(xiàn)場車輛管理。f．制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合，組織精干的施工隊伍，對按時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵，對延誤工期的單位及人員予以懲罰。h．負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場財務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準(zhǔn)確、及時反映工程實際情況的各種會計資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。第三節(jié) 施工部署一、開工前準(zhǔn)備三通一平：已具備臨時設(shè)施準(zhǔn)備、鋼筋加工區(qū)總共約300㎡㎡；：臨時辦公室1間。按照工程設(shè)計要求，項目部收集本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和文件。參加由甲方組織的現(xiàn)場技術(shù)交底記錄及圖紙會審工作。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。勞動力準(zhǔn)備，明確各層次及各人的責(zé)任和權(quán)限，保證項目管理的各項工作高效、有序的進(jìn)行。并針對性地對關(guān)鍵工種施工人員進(jìn)行強化理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。，對特殊工種人員（電氣焊工、電工和起重工、架子工等）進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。，組織安排好具體人員，確定具體的進(jìn)場時間，以保證施工的連續(xù)性。，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認(rèn)真落實。、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。，應(yīng)對其進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，方可進(jìn)行使用。，應(yīng)定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安