【正文】 懸臂皮帶機(jī)系統(tǒng)→斗輪機(jī)構(gòu)→卷揚(yáng)機(jī)構(gòu)→操作室，兩側(cè)無積料，軌道不變形，無下沉，兩端極限擋板焊接牢固。，并熟悉掌握預(yù)防控制措施。、滅火器具、三室衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生清潔，認(rèn)真聯(lián)系和交接班，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。，按時(shí)提出項(xiàng)目檢修，配合檢修，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的試車及驗(yàn)收工作。第二節(jié)：堆取料機(jī)崗位操作規(guī)程 1崗位職責(zé)，服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行上級指令，完成生產(chǎn)任務(wù)。，開展事故預(yù)知活動(dòng)和班前班后安全會(huì)，并做好記錄。，各種物品應(yīng)定置擺放，不得混亂堆放，不得占用安全通道。3操作要求、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。、產(chǎn)質(zhì)量及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。2,2了解上班生產(chǎn)狀況、物料質(zhì)量、安全衛(wèi)生等情況。、分選、確認(rèn)工作。，采取緊急措施防止次生事故發(fā)生，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄，按“四不放過原則”進(jìn)行處理。組織員工進(jìn)行有針對性的應(yīng)急事故演練。，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有評價(jià)效果。、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全教育，在獨(dú)立工作前，制定專人負(fù)責(zé)其人身安全。，消除不符合項(xiàng)，保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、等經(jīng)常處于良好狀態(tài)。不準(zhǔn)進(jìn)入尾部皮帶調(diào)節(jié)器內(nèi)清掃積灰。捅漏斗時(shí)，不準(zhǔn)將上半身探進(jìn)漏斗里，應(yīng)站在漏斗側(cè)面，靠牢。不準(zhǔn)站在皮帶架子上敲打漏斗和礦槽等部位，擋皮脫落不準(zhǔn)用棒子往里捌。不準(zhǔn)清理頭輪、尾輪、增面輪及托輥粘料。不準(zhǔn)往頭輪打防滑油及投其他防滑物。如有隱瞞、虛報(bào)或遲報(bào)情況，責(zé)任者應(yīng)受紀(jì)律處分。事故分析會(huì)于事故發(fā)生后2天內(nèi)召開。重大隱患，惡性未遂事故。由上級部門組織調(diào)查組和作業(yè)區(qū)參加，對事故經(jīng)過分析調(diào)查，提出處理意見。事故發(fā)生后要立即向上級報(bào)告，班組不超過2小時(shí)，大班不超過4小時(shí)，作業(yè)區(qū)不超過8小時(shí)，輕傷事故作業(yè)區(qū)應(yīng)在三日內(nèi)將《工傷事故調(diào)查報(bào)告書》報(bào)上級部門，對重傷、死亡和多人事故則寫書面報(bào)告材料，于七日內(nèi)報(bào)上級部門。第六節(jié) 事故報(bào)告制度 無論任何事故發(fā)生后均按三不放過處理。燃燒爐、用電部位設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到人走火滅，人離電斷。禁止各崗位、廠房、休息室，使用明火取暖。八不交：1事故應(yīng)處理完而未處理完不交；2設(shè)備保養(yǎng)不好不交；3記錄不完整、不準(zhǔn)確不交；4工具、備件不全不交；5事故原因沒有查明不交；6衛(wèi)生沒搞好不交；7上級指示沒說清不交；8無崗位操作牌不交。交接班人員應(yīng)結(jié)合本崗位具體情況，做到八交八不交。交班者對全班的各種問題不應(yīng)隱瞞；但接班者如不認(rèn)真檢查，亦應(yīng)承擔(dān)問題的責(zé)任。交班者應(yīng)為接班者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，本班發(fā)生問題應(yīng)由本班處理完畢；但接班者應(yīng)發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助或代替交班者處理問題。、流嘴等有無堵塞現(xiàn)象。、產(chǎn)生原因、處理經(jīng)過和遺留的問題。提前10—15分鐘到生產(chǎn)崗位進(jìn)行檢查交接。1操作牌本著誰掛牌誰摘牌的原則使用。操作牌損壞，應(yīng)以舊換新。嚴(yán)禁無牌接觸設(shè)備。多工種同時(shí)作業(yè)，由指定一方全面負(fù)責(zé)。檢修人員在檢修設(shè)備前，須先取操作牌，然后辦理停電手續(xù)。操作牌由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一制作，操作牌上寫明設(shè)備名稱。執(zhí)行確認(rèn)制度要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。在危險(xiǎn)崗位上作業(yè)，確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門是否批準(zhǔn)。確認(rèn)停電設(shè)備刀閘是否掛警示牌。確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)是否完好。第二節(jié) 工作聯(lián)系確認(rèn)制交代的任務(wù)要確認(rèn)清。重要崗位（變電所等）要執(zhí)行“兩牌”制度（操作牌、停電牌），執(zhí)行操作人、監(jiān)護(hù)人、值班長簽字的確認(rèn)程序。確認(rèn)設(shè)備主體及附屬設(shè)備是否完好，周圍障礙是否排除。目 錄第一部分 相關(guān)制度第一節(jié) 操作確認(rèn)制度……………………………………………………第二節(jié) 工作聯(lián)系確認(rèn)制度………………………………………………第三節(jié) 操作牌制度………………………………………………………第四節(jié) 交接班制度………………………………………………………第五節(jié) 用火用電制度……………………………………………………第六節(jié) 事故報(bào)告制度……………………………………………………第七節(jié) 皮帶工“十不準(zhǔn)”制度…………………………………第二部分 崗位操作規(guī)程第一節(jié) 值班長工長崗位操作規(guī)程……………………………………………第二節(jié) 堆取料機(jī)崗位操作規(guī)程………………………………………………第三節(jié) 混勻堆料機(jī)崗位操作規(guī)程……………………………第四節(jié) 混勻取料機(jī)崗位操作規(guī)程……………………………第五節(jié) 原料主控崗位操作規(guī)程………………………………第六節(jié) 布袋除塵崗位操作規(guī)程…………………………………………第七節(jié) 預(yù)配料崗位操作規(guī)程…………………………………………………第八節(jié) 礦槽皮帶崗位操作規(guī)程………………………………………………第九節(jié) 皮帶機(jī)崗位操作規(guī)程……………………………………………………第一部分 相關(guān)制度第一節(jié) 操作確認(rèn)制度在操作設(shè)備前，做到眼到、嘴到、心到，確認(rèn)好設(shè)備名稱、作用及是否與其設(shè)備它有關(guān)聯(lián)作用。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司主管經(jīng)理牛樹林批準(zhǔn)。營口天盛重工裝備有限公司 Q/TS企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合原料場崗位操作規(guī)程 Q/TSY112011營口天盛重工裝備有限公司 唐山 201112月實(shí)施201111月發(fā)布前 言 本標(biāo)準(zhǔn)由綜合原料場作業(yè)區(qū)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由公司生產(chǎn)部審核。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：綜合原料場作業(yè)區(qū)。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)2011年10月首次發(fā)布。與上、下崗位及控制室確認(rèn)好。堅(jiān)持一看、二問、三確認(rèn)。班組長要對操作人員技術(shù)水平、身體狀況確認(rèn)好，重要崗位親自到場確認(rèn)、監(jiān)護(hù)。確認(rèn)設(shè)備及周圍環(huán)境是否安全。確認(rèn)操作牌、停、送電工作牌與設(shè)備是否對號。多人作業(yè)，確認(rèn)好指揮手勢和號令。安全生產(chǎn)確認(rèn)制是避免各類安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是各項(xiàng)規(guī)章制度的補(bǔ)充內(nèi)容。第三節(jié) 操作牌制度全廠所有機(jī)電設(shè)備均須設(shè)操作牌。操作牌統(tǒng)一由主控室保管。檢修完畢，經(jīng)崗位驗(yàn)收后，確認(rèn)操作牌是否交回主控室。全部工作完畢后，各崗位驗(yàn)收確認(rèn)。操作牌丟失立即報(bào)告，申請補(bǔ)發(fā)，并聲明原牌作廢。操作牌分兩種，設(shè)備操作牌和對應(yīng)設(shè)備的電氣操作牌。第四節(jié) 交接班制度按時(shí)參加班前班后會(huì)。交班人員要認(rèn)真填寫交班記錄和各種報(bào)表，真實(shí)詳細(xì)介紹：，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及操作方法。、設(shè)備安全情況及事故隱患。接班人員在認(rèn)真查閱交班記錄，聽取介紹后，有不清楚的事宜應(yīng)及時(shí)提出，并認(rèn)真檢查：，各部位的螺絲是否松動(dòng)。、減速機(jī)、工作機(jī)等部件的溫度和聲響是否正常。、材料、燈具等是否齊全完好。交接清楚后，雙方簽名后交班人員方可離開操作崗位。交班過程中，雙方發(fā)生異議，應(yīng)提倡顧大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)商處理或上報(bào)處理。當(dāng)接班人員未到時(shí)，不論何種原因，交班人員均應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位，并向接班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八交：1交任務(wù)完成情況；2交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；3交處理了哪些事故及事故隱患等安全生產(chǎn)情況；4交工具備件的數(shù)量及完好情況；5交記錄、報(bào)表、完整、準(zhǔn)確；6交下班應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)處理的問題；7交上級指示；8交崗位操作牌。 第五節(jié) 用火、用電制度在禁火區(qū)動(dòng)火，必須按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。不經(jīng)上級批準(zhǔn)的部位禁止用電爐子及電器取暖設(shè)備。臨時(shí)用電需上報(bào)部門派專業(yè)人員接電，禁止私自接電作業(yè)。即：事故原因分析不清不放過，責(zé)任者和群眾們沒受到教育不放過，沒有整改措施不放過。發(fā)生死亡，重傷及多人事故。發(fā)生輕傷、未遂事故由作業(yè)區(qū)組織討論分析。作業(yè)區(qū)組織上級有關(guān)部門參加處理。對造成事故的責(zé)任者按規(guī)定處理。第七節(jié)：皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中的“十不準(zhǔn)”制度不準(zhǔn)鉆、跨、乘坐皮帶。不準(zhǔn)清掃傳動(dòng)部位衛(wèi)生。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)換皮帶上、下托輥、清掃器和擋皮等。不準(zhǔn)手扶、腳踏卸料設(shè)備的軌邊及上下裝料車。卸料車抱閘不好使，不準(zhǔn)開動(dòng)小車。第二部分 崗位操作規(guī)程第一節(jié)：值班長工長崗位操作規(guī)程崗位職責(zé)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和環(huán)保勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格堅(jiān)持“五同時(shí)”對本工段的環(huán)保安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。、作業(yè)環(huán)境、員工思想狀況的特點(diǎn)，布置安全工作，制定切實(shí)可行的安全措施落實(shí)到位，保證生產(chǎn)、檢修任務(wù)安全順利完成。搞好互保聯(lián)保責(zé)任制。抽考安全規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)，在任何情況下決不違章蠻干。，班中要經(jīng)常檢查不安全狀況，發(fā)現(xiàn)為問題及時(shí)解決；不能解決