服裝公司iso體系之生產(chǎn)過程控制程序-展示頁
2025-07-16 14:12本頁面
【正文】 ,包括面、輔料、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、交期等方面的細(xì)節(jié)及其變更；按照《采購控制程序》的規(guī)定和客供物料的合同約定，及時準(zhǔn)備合格的原輔材料入庫；a. 負(fù)責(zé)組織外包廠的評審和選擇，簽訂外包合同，并適時跟進(jìn)，督導(dǎo)其生產(chǎn)過程，對外包產(chǎn)品的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)。a. 向工廠部及時下達(dá)完整正確的生產(chǎn)指令，用規(guī)范的業(yè)務(wù)文件準(zhǔn)確無誤地表述產(chǎn)品質(zhì)量要求和服務(wù)內(nèi)容；b. 了解實(shí)際生產(chǎn)過程，匯總與評判工廠部報來的生產(chǎn)過程控制資料，對質(zhì)量不符合點(diǎn)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，及時作出決定；c. 與顧客保持聯(lián)系，適時記錄顧客要求的變更，予以確認(rèn)后，快速傳到工廠部執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決因要求變更而引起的各方面的問題。a. 起草或修訂屬于工廠部范圍的生產(chǎn)過程控制文件，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行；b. 根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)過程設(shè)計，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配原輔材料、人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證進(jìn)度和效率；c. 將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求加以分解，領(lǐng)導(dǎo)工廠部各部門對生產(chǎn)過程實(shí)行全程控制，考核他們的工作績效。，執(zhí)行《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)程序》，實(shí)施生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)。，派員對外包廠實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)(查貨)，在總經(jīng)理有要求時，要督促和幫助外包廠建立或完善檢驗(yàn)制度。，易損件庫存計劃，按時組織維修作業(yè)，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的完好率；。編號：SQP 版/修：A/0 頁碼：第3頁，共7頁(附流程圖)《合同管理制度》的規(guī)定與客人進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，訂立合同，形成訂單
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