項(xiàng)目員工績(jī)效考核表-展示頁(yè)
2025-07-10 01:08本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生物品丟失、損壞現(xiàn)象；外來(lái)人員是否隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)施工員（工長(zhǎng)）考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常施工對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；考勤、施工記錄做到及時(shí)準(zhǔn)確，全面無(wú)誤；考勤表要填寫(xiě)真實(shí)、可靠；熟悉施工圖紙和施工流程；人員組織得力，充分利用好人力資源，做到不窩工、不返工、不怠工；對(duì)工程施工質(zhì)量不得違反質(zhì)量要求，并有監(jiān)督義務(wù)；工資月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)；做到班前有交代，班后有檢查；經(jīng)常組織工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字 注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。1010考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。108其他工作負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理，登記造冊(cè)，圖紙分類(lèi)，整齊存放使用，登記存放使用情況；配合工地及負(fù)責(zé)人完成其他工作；收發(fā)放圖紙，并且做記錄。155施工資料工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確；能否協(xié)助資料員做好工程技術(shù)資料，確保資料與工程進(jìn)度同步；是否協(xié)助試驗(yàn)員做好取樣、送樣、試驗(yàn)工作；能否認(rèn)真完成收集與工程相關(guān)的其他資料,做好影像資料，留存，不得丟失。153安全監(jiān)督協(xié)助安全員檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等施工安全情況；監(jiān)督安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全隱患處理工作。 完美WORD格式編輯 員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)技術(shù)員考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作放線(xiàn)、測(cè)量、計(jì)量能否按時(shí)完成施工測(cè)量和放線(xiàn)任務(wù)； 是否造成其他工作拖延； 有沒(méi)有造成窩工、返工現(xiàn)象；對(duì)工地所有材料用量提前作出計(jì)劃；工程量的計(jì)算與核算。5合計(jì)監(jiān)督員簽字：100總評(píng)（最終得分）董事長(zhǎng)簽字 注：評(píng)分由考核組評(píng)定，董事長(zhǎng)以考核組評(píng)分為參考最終評(píng)定總分。107考勤是否有遲到、早退；是否曠工；請(qǐng)假是否符合集團(tuán)公司要求。是否對(duì)票據(jù)、結(jié)算等核實(shí)。是否經(jīng)常監(jiān)督機(jī)械設(shè)備使用情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備未退租情況。是否經(jīng)常監(jiān)督用工情況，不浪費(fèi)人工。154進(jìn)度控制組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃；組織編制工程進(jìn)度檢查節(jié)點(diǎn)；是否按要求完成檢查工作；監(jiān)督工期進(jìn)度,是否按施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工；組織編制整改措施。152安全生產(chǎn)文明施工組織編制安全檢查項(xiàng)目清單；日常檢查腳手架、“三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電、人員安全等施工安全情況；有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故；是否做到每日檢查，心中有數(shù)，查出問(wèn)題及時(shí)安排整改；現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔。 專(zhuān)業(yè)資料整理分享 員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容分值評(píng)分1工作日常管理組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；協(xié)助員工對(duì)工程安全、質(zhì)量做不間斷檢查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，整改問(wèn)題，調(diào)整方案和計(jì)劃。是否每周組織例會(huì)給大家創(chuàng)建溝通環(huán)境。153質(zhì)量控制組織編制質(zhì)量檢查項(xiàng)目清單；日常監(jiān)督檢查砼工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程、水電工程及其他工程的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)監(jiān)督整改；是否監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況；是否監(jiān)督工程資料準(zhǔn)確，完善。155成本控制是否監(jiān)督用工合同及時(shí)簽定。是否經(jīng)常監(jiān)督檢查、抽查進(jìn)出場(chǎng)材料情況、有無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。是否及時(shí)落實(shí)簽證。156工作態(tài)度積極做好建設(shè)單位、監(jiān)理、集團(tuán)公司、管理人員、分項(xiàng)分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；協(xié)助管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；積極配合上級(jí)及相關(guān)單位的檢查工作；密切配合支持施工員、技術(shù)員工作；搞好項(xiàng)目部其他工地間的配合工作。108衛(wèi)生及形象辦公室及宿舍是否干凈整潔；個(gè)人形象是否良好。所有評(píng)分解釋權(quán)歸考核組所有。152工程技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)；對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；定期組織技術(shù)會(huì)議；編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)熟悉掌握?qǐng)D紙，了解規(guī)范及設(shè)計(jì)要求等。54質(zhì)量控制編制工程檢查清單、合格標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查，不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象；劃分檢驗(yàn)批，確保各分部工程及時(shí)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)；是否經(jīng)常檢查砼、模板、鋼筋、砌體、抹灰工程及其他工程的技術(shù)和質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能否及時(shí)配合施工員進(jìn)行整改；是否發(fā)生施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。57工作方法是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記及施工日記 ；是否執(zhí)行要事優(yōu)先，提前規(guī)劃好今天要做的工作；是否有自己的一套有效率的工作方法。109工作態(tài)度積極配合工地負(fù)責(zé)人做好建設(shè)單位、監(jiān)理、分項(xiàng)分包單位的協(xié)調(diào)工作；能否積極配合管理人員做好工地安全、質(zhì)量檢查工作；服從項(xiàng)目管理并密切配合施工員；電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到；能積極主動(dòng)承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù)。1011衛(wèi)生及形象辦
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