公司質(zhì)量管理體系要素職能分配表-展示頁

【摘要】附錄4質(zhì)量管理體系要素職能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相關(guān)要素）部門要素公司總經(jīng)理管理者代表經(jīng)理辦公室企業(yè)管理部施工管理部安全管理部技術(shù)發(fā)展部經(jīng)營管理部質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理部信息發(fā)展部投標(biāo)管理部人力資源部勞務(wù)管

2025-07-09 18:35

yl-41a-008質(zhì)量管理體系職能分配表-展示頁

【摘要】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號(hào):/版本號(hào):A-2制訂日期2007-11-16頁次1/3職能部門條款號(hào)內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲

2025-07-09 17:44

質(zhì)量職能分配表word版-展示頁

【摘要】文件編號(hào)：JCH-QMS-2007附錄2：質(zhì)量職能分配表版本號(hào)：B/0第1頁共1頁相關(guān)職責(zé)質(zhì)量管理體系過程要素職能部門總經(jīng)理管代工程部品質(zhì)部供銷部辦公室生產(chǎn)車間倉庫生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系★★○○○○○總則★★

2024-09-06 03:24

質(zhì)量體系職能分配表-展示頁

【摘要】附件1質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門體系要求董事總經(jīng)理商品統(tǒng)籌經(jīng)理管理/副代表廠部船務(wù)部營業(yè)一部營業(yè)二部電腦部采購部辦房產(chǎn)品工程品控部貨倉維修工程行政人事PMC生產(chǎn)部/車間第4章●○○○○○○○○○○○○○○○○

2025-07-10 00:59

康美日用制品公司質(zhì)量管理體系職能分配表0-展示頁

【摘要】----文件類型質(zhì)量手冊(cè)康美日用制品有限公司版本號(hào)A版章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系職能分配表修訂號(hào)00管理部門品質(zhì)部頁碼1/1總經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)部品質(zhì)部采購

2025-06-09 11:27

企業(yè)管理體系職能分配表-展示頁

【摘要】附件2管理體系職能分配表?xiàng)l款號(hào)職能部門ISO9001（ISO14001）辦公室銷售部生產(chǎn)部管理代表總經(jīng)理（）○○○☆○()○○○☆○○○○☆○()☆○○○○()☆○○○○○○○○☆

2025-07-09 18:52

項(xiàng)目職能分配表-展示頁

【摘要】職能部門體系要求體系?/過程?/文件項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員施工員質(zhì)檢員安全員采購員保管員資料員規(guī)范條款過????程量管理基礎(chǔ) 

2025-07-10 00:50

人事行政職能分配表-展示頁

【摘要】東莞市XXXXXXXXXXXXX有限公司人事行政職能分配表范圍：人事任免,請(qǐng)假,離職,加薪晉級(jí),人員放行,物品放行,調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)懲,采購,報(bào)銷,出差,借款或資金調(diào)動(dòng),訂單審批,車輛調(diào)動(dòng)符號(hào)說明：○經(jīng)辦或提出△復(fù)核后呈批▽知會(huì)☆最終簽批或確認(rèn)項(xiàng)次事項(xiàng)總經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理人力資源主管/經(jīng)理副總經(jīng)理/經(jīng)理主管主任/組長備注一人事

2025-07-09 21:38

質(zhì)量內(nèi)控體系文件質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限分配-展示頁

【摘要】無碴軌道后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁質(zhì)量內(nèi)控體系QB/(2020)中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司新鄉(xiāng)南制梁場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第1頁１、范圍文件規(guī)定了各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定了各崗位的質(zhì)量責(zé)任分解，明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任界定原則，以利于加強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任，考核各級(jí)人員責(zé)任，提高工作質(zhì)量，達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2024-09-20 11:59

質(zhì)量管理表匯總-展示頁

【摘要】質(zhì)量記錄總覽表F007A/0序號(hào)記錄（表單）名稱保存部門保存年限備注1受控正本文件清單辦公室三年2受控文件發(fā)放一覽表辦公室三年3外來文件登記、發(fā)放記錄表辦公室三年4質(zhì)量記錄總覽表辦公室三年5管理者代表任命書辦公

2025-07-10 00:19

公司質(zhì)量管理表-展示頁

【摘要】制度名產(chǎn)品質(zhì)量管理表電子文件編碼GLWA139頁碼1-1××公司質(zhì)量管理表管理類別管理材料成品、設(shè)備管理項(xiàng)目管理圖種類質(zhì)量管理報(bào)表抽樣方法

2025-07-09 18:30

質(zhì)量管理評(píng)審表-展示頁

【摘要】管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào)：T560101序號(hào)：管理評(píng)審目的管理評(píng)審范圍管理評(píng)審依據(jù)管理評(píng)審內(nèi)容評(píng)審時(shí)間安排備注批準(zhǔn)/日期編制/日期管理評(píng)審會(huì)議通知編號(hào)：T560102

2025-07-10 00:56

項(xiàng)目組成員職能分配表-展示頁

【摘要】企業(yè)名稱替換項(xiàng)目小組成員職責(zé)分配表-APQP

2025-02-15 20:54

質(zhì)量管理職能培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】第五章質(zhì)量管理職能主要內(nèi)容朱蘭質(zhì)量管理三部曲?質(zhì)量策劃?根據(jù)內(nèi)外環(huán)境制定質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，同時(shí)為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)配置資源?質(zhì)量控制?致力于滿足規(guī)定要求，若不符要求則采取措施?質(zhì)量改進(jìn)?致力于提供滿足規(guī)定要求的能力第一步第二步第

2025-02-27 14:05

質(zhì)量職責(zé)分配表-展示頁

【摘要】質(zhì)量職責(zé)分配表部門：設(shè)計(jì)部（技術(shù)部）序號(hào)文件名稱職責(zé)與時(shí)間規(guī)定支持性文件責(zé)任人記錄規(guī)定1質(zhì)量手冊(cè)負(fù)責(zé)確定顧客的設(shè)計(jì)要求，編制設(shè)計(jì)方案。部門經(jīng)理2負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組織指定公司產(chǎn)品、材料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。部門經(jīng)理3負(fù)責(zé)根據(jù)顧客要求進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、評(píng)

2025-07-10 00:38

質(zhì)量管理職能分配表(文件)

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