【正文】 5 ⑦聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急小組與上級(jí)有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員之間應(yīng)急工作。組織應(yīng)急隊(duì)員維持事故現(xiàn)場秩序。 ③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責(zé)。 應(yīng)急小組成員分工 ①組長職責(zé) 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，組織指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管 部門匯報(bào)各類事故情況；參加公司、工程部、有關(guān)主管部門召集的搶險(xiǎn)工作會(huì)，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門撲救各類事故；協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。 ⑥協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。 ④協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門撲救各類事故。 ②項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織應(yīng)急小組進(jìn)行撲救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡的財(cái)物損失。 南通四建集團(tuán)有限公司 珠海朗悅酒店 施工應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)方案 3 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的架構(gòu) 根據(jù) 有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，以“講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展”的高度，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。 四、事故的應(yīng)急救援工作程序 應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及省、市、公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和規(guī)章制度。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失而組織的救援行動(dòng)，其任務(wù)是及時(shí)控制危險(xiǎn)源搶救傷員，指揮現(xiàn)場施工人員有組織的撤離，盡量減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)人員的生命安全。受施工場地限制，民工生活區(qū)距離施工現(xiàn)場約 50m，施工現(xiàn)場臨近主干道，交通安全必須重視。工程由地下四層車庫、地上十四層商業(yè)酒店組成，總建筑面積逾 27000 ㎡，總高度 ，是一棟集車庫、商業(yè)住宿于一體的高檔酒店。南通四建集團(tuán)有限公司 珠海朗悅酒店 施工應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)方案 目 錄 一、工程概況 ....................................................................................................... 2 二、應(yīng)急救援預(yù)案的目的 ..................................................................................... 2 三、適用范圍 ....................................................................................................... 2 四、事故的應(yīng)急救援工作程序 ............................................................................. 2 應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行 ....................................................... 2 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的架構(gòu) ............................................................. 3 應(yīng)急救援小組職責(zé) ................................................................... 4 應(yīng)急小組成員分工 ................................................................... 4 定期組織應(yīng)急救援的演練 ............................................................. 5 演練后對(duì)應(yīng)急救援的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià) ................................................. 5 五、一般事故的應(yīng)急響應(yīng) ..................................................................................... 6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 ........................................................... 6 項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)小組 ................................................................. 7 緊急情況發(fā)生和上報(bào)程序 ............................................................. 7 六、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有的內(nèi)容 ......................................................................... 7 七、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施 ...................................................................... 9 觸電事故預(yù)防措施及觸電情況應(yīng)急措施 ................................................. 9 機(jī)械傷害事故預(yù)防措施及應(yīng)急措施 .................................................... 11 交通事故預(yù)防及應(yīng)急措施 ............................................................ 14 中毒預(yù)防措施及中毒應(yīng)急措施 ........................................................ 14 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故預(yù)防措施及應(yīng)急措施 ................................................ 15 電焊、氣焊、電渣焊作業(yè)預(yù)防措施及應(yīng)急措施 .......................................... 17 使用液化石油氣預(yù)防措施及應(yīng)急措施 .................................................. 19 停水、停電應(yīng)急措施 ................................................................ 21 八、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 ............................................. 22 大型基坑支護(hù)與降水工程 ............................................................ 22 大型土石方開挖工程 ................................................................ 22 大型起重吊裝工程 .................................................................. 23 腳手架工程 ........................................................................ 24 南通四建集團(tuán)有限公司 珠海朗悅酒店 施工應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)方案 2 一、工程概況 珠海 朗悅酒店，地處珠海市前山人民西路北側(cè)，毗鄰新香洲繁華商業(yè)區(qū)，交通便利，四通八達(dá)。該工程由珠海隆景酒店有限公司投資興建，監(jiān)理單位為珠海英銘建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，設(shè)計(jì)單位為珠海藝蓁工程設(shè)計(jì)有限公司，勘察單位為廣東珠海工程勘察院，施工單位為南通四建集團(tuán)有限公司。本工程 因工期較緊，主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、水電、消防等同時(shí)施工，交叉作業(yè)較多、同一部位人員較集中，現(xiàn)場施工安全尤為重要。 二、應(yīng)急救援預(yù)案的目的 依據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。 三、適用范圍 本預(yù)案適用于 珠海朗悅酒店 工程生產(chǎn)安全事故及各類實(shí)發(fā)異常情況。項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性，有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失。安全工作應(yīng)由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，故項(xiàng)目管理要在防字上下功夫，需在施工現(xiàn)場建立一個(gè)完善健全的應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及應(yīng)急教授小組的組長，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人及應(yīng)急救援小組副組長，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu)如下： 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu) 現(xiàn)場急救援小組聯(lián)系表 職責(zé) 姓名 聯(lián)系電話 組長 張揚(yáng) 副組長 張建林 宋建明 組員 陸興 吳成 蔡冬冬 曹明星 組員 組員 項(xiàng)目經(jīng)理 （組長） 安 全 生 產(chǎn) 負(fù) 責(zé) 人（副組長） 后勤組 救護(hù)組 教育組 巡查組 聯(lián)絡(luò)組 報(bào)警協(xié)調(diào)組 材料組 飲事班 保衛(wèi)工作管理組 義務(wù)消防隊(duì) 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì) 各工種班組 南通四建集團(tuán)有限公司 珠海朗悅酒店 施工應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)方案 4 應(yīng)急救援小組職責(zé) ①當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時(shí)，應(yīng)急小組開始啟動(dòng)。 ③疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移各類事故。 ⑤劃定警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。 ⑦做好小組成員分工。 ②副組長職責(zé) 協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因。 負(fù)責(zé)火災(zāi)事故和化學(xué)危險(xiǎn)物品泄漏事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，組織應(yīng)急隊(duì)員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財(cái)物和化學(xué)物品，負(fù)責(zé)中毒、中暑等事故應(yīng)急搶救工作。 ④施工組質(zhì)安組職責(zé) 現(xiàn)場物體打擊、高處墜落、坍塌（倒塌）、中暑、中 毒等事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，事故原因調(diào)查完畢后，組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，做好復(fù)工前準(zhǔn)備工作。 ⑧義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)及各工種班組職責(zé) 負(fù)責(zé)火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落、觸電等各類事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，組織應(yīng)急隊(duì)員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移重財(cái)物和化學(xué)危險(xiǎn)物品；根 據(jù)施工現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)，燃燒的特點(diǎn)，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用消防器材，各工種班組人員要參加項(xiàng)目各項(xiàng)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 演練后對(duì)應(yīng)急救援的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 在演練后，對(duì)本次應(yīng)急救援演練的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定演練是否成功，對(duì)演練的效果是否滿意，是否有必要對(duì) 日后的演練進(jìn)行修訂，主要是針對(duì)本次演練存在的問題，如滅火器材料失效，人員搶救無效不及時(shí)等。 并根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和施工階段的不同，充分考慮到施工技術(shù)的難度和不同條件，經(jīng)多方面的討論和分析 ，確定本項(xiàng)目的突發(fā)事件、風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況如下： 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源分析及可能發(fā)生的事故 序號(hào) 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程 存在不安全因素（或危險(xiǎn)源）可能導(dǎo)致的事故 1 基礎(chǔ)工程 邊坡防護(hù)、基坑、排水