【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):成品車(chē)間崗位:電工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)定額指標(biāo);3.
2025-07-09 23:28
【摘要】3/3年度位績(jī)效考核表部門(mén):生產(chǎn)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授
2025-07-09 20:16
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總經(jīng)理辦公室崗位:秘書(shū)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類(lèi)公文的草擬、審核,以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動(dòng)化、書(shū)面文件)。3.外來(lái)文件、資料、公
2025-07-09 23:48
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計(jì)兼核算姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車(chē)間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車(chē)間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理;3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并解決。A-10
2025-07-09 21:28
【摘要】廚師長(zhǎng)績(jī)效考核表考核項(xiàng)目指標(biāo)分值_月實(shí)際完成情況_月完成率_月考核分值考核內(nèi)容財(cái)務(wù)指標(biāo)毛利控制率是否達(dá)到毛利指標(biāo)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是否完成下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)原料浪費(fèi)率是否出現(xiàn)原料浪費(fèi)現(xiàn)象部門(mén)費(fèi)用費(fèi)用水、電等無(wú)浪費(fèi)產(chǎn)
2025-07-09 19:20
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-07-09 20:08
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):成品車(chē)間崗位:進(jìn)料工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.能熟練完成全部操作過(guò)程;2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置;3.完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;4.進(jìn)料
2025-07-10 01:06
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總務(wù)科崗位:廚工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2.窗口賣(mài)飯、賣(mài)菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作;4.服從班長(zhǎng)調(diào)動(dòng)和完成班長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):運(yùn)輸科崗位:內(nèi)勤主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過(guò)程中的各
2025-07-09 18:34
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)科研崗位:工藝員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)程等工藝文件。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行制膏工序工藝方面的初始培訓(xùn),解答工人的相關(guān)疑問(wèn)。3.
2025-07-09 21:00
【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):人力資源部崗位:培訓(xùn)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃;2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn);3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評(píng)估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,抓
2025-07-09 20:33
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-07-09 22:20
【摘要】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2024-08-13 21:19
【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-07-09 19:25
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-13 19:36