房地產(chǎn)項目銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表-展示頁

【摘要】----銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表所屬部門：銷售部崗位：現(xiàn)場物業(yè)主管姓名:考核日期：序號考核項目分值比例考核細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-14 07:31

房地產(chǎn)公司員工考核表格(最新)-展示頁

【摘要】員工績效考核直接上級評分表考核期間：年月至年月姓名部門崗位□月度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%12345管理

2025-07-09 20:51

某房地產(chǎn)公司銷售總結(jié)-展示頁

【摘要】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報告是嚴(yán)格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議

2025-03-15 20:17

某房地產(chǎn)公司銷售企劃方案-展示頁

【摘要】一、項目基本面分析1、項目背書項目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路，西臨興科路，南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場10148㎡合計：㎡住宅㎡公建？？㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率：％建筑密度％泊車位數(shù)地下車庫439合計：

2025-05-11 01:56

某房地產(chǎn)公司銷售管理大全-展示頁

【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則：房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時提高效率，實現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)

2025-04-27 06:46

某房地產(chǎn)公司銷售管理手冊-展示頁

【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約

2025-04-21 13:48

某房地產(chǎn)公司銷售培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】世嘉大成銷售培訓(xùn)教程目錄一.公司簡介二.成功從優(yōu)秀員工做起三.房地產(chǎn)知識培訓(xùn)四.無錫房地產(chǎn)市場情況（近期）介紹五.銷售人員的基本要求六.房地產(chǎn)銷售流程七.房地產(chǎn)銷售程序和售樓技巧八.房地產(chǎn)市場調(diào)查培訓(xùn)九.區(qū)塊介紹（根據(jù)項目）十.如何成為銷售冠軍?

2025-06-30 21:01

某房地產(chǎn)公司前期銷售報告-展示頁

【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司2000年2月18日華隆小區(qū)前期銷售報告一、前言二、周邊項目調(diào)研周邊重點竟?fàn)庬椖课飿I(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項目情況A、本項目介紹B、本項目優(yōu)缺點分析四、華隆小區(qū)

2024-08-16 22:51

某房地產(chǎn)公司期銷售報告-展示頁

【摘要】25/26華隆小區(qū)前期銷售報告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報告一、前言二、周邊項目調(diào)研周邊重點竟?fàn)庬椖课飿I(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項目情況A、本項目介紹B、本項目優(yōu)缺點分析四、華隆

2024-08-16 22:53

悅道房地產(chǎn)公司績效考核制度(附崗位考核表)-展示頁

【摘要】安順悅道屯堡文化旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果，提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置績效考核辦，激發(fā)員工的工作積極性，從而全面提升員工績效，保障公司可持續(xù)發(fā)展；2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分

2024-08-20 06:48

我國某房地產(chǎn)公司銷售人員培訓(xùn)資料-展示頁

【摘要】中國有色大廈銷售人員培訓(xùn)資料前言偉業(yè)人的服務(wù)觀顧客宣言第一部分本項目銷售人員素質(zhì)要求第二部分銷售人員入職指南第三部分銷售人員行為準(zhǔn)則第四部分本項目現(xiàn)場銷售人員管理制度第五部分項目概況培訓(xùn)第六部分項目推廣主訴求點與目標(biāo)客戶

2025-04-15 03:14

某房地產(chǎn)公司績效考核方案-展示頁

【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率，保證集團(tuán)總目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，規(guī)范各層級的管理責(zé)任，最終使組織和員工共同受益，特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則，規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策，以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績效考核

2025-05-22 13:02

房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案-展示頁

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計目標(biāo) 1．符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 2．保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 3．保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性...

2024-11-09 18:56

某房地產(chǎn)公司銷售人員培訓(xùn)寶鑒(32頁)-地產(chǎn)培訓(xùn)-展示頁

【摘要】銷售人員培訓(xùn)資料（一）：一、公司簡介及制度1.公司發(fā)展歷程及理念；2.公司組織架構(gòu)及各部門職能；3.公司規(guī)章制度及福利待遇；4.員工職業(yè)道德及職業(yè)操守。銷售人員培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)部門1⑴公司發(fā)展歷程及理念；⑵公司組織架構(gòu)及各部門職能；⑶公司規(guī)章制度及福利待遇；

2024-08-24 14:34

房地產(chǎn)公司銷售人員培訓(xùn)體系-展示頁

【摘要】摘要十多年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，行業(yè)競爭日益激烈，這種競爭歸根結(jié)底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而，近兩年來隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮，伴隨著國際金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)形勢變化，房地產(chǎn)行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。面對房地產(chǎn)行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢，如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊伍成為企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人

2025-04-15 03:19

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