【摘要】中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1行政副總裁 1財(cái)務(wù)副總裁 1董事會(huì)秘書(兼董事長(zhǎng)助理) 2二、部門經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3資產(chǎn)管理部經(jīng)理 3總裁辦公室主任 4人力資源部經(jīng)理 4審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理 4三、員工崗位 5
2025-07-09 21:11
【摘要】9/14中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1副總裁 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)總監(jiān) 1董事會(huì)秘書 2二、部門經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3資產(chǎn)管
2025-07-09 23:00
【摘要】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國(guó)**高層管理崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司
2024-08-13 18:05
2025-07-09 22:21
【摘要】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日10/12目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1行政副總裁 1財(cái)務(wù)副總裁 1董事會(huì)秘書(兼董事長(zhǎng)助理) 2二、部門經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)
2025-07-09 17:39
【摘要】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)人 21.5被考評(píng)人 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.
2025-07-04 05:55
【摘要】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)
2024-07-30 11:25
【摘要】管理崗位工作業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)表科室:辦公室崗位:科長(zhǎng)類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)文件管理文件處理準(zhǔn)確率100%。8分發(fā)生錯(cuò)誤,每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次
2024-08-13 19:31
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說(shuō)明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總
2025-07-09 19:22
【摘要】中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說(shuō)明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2024-09-06 11:43
【摘要】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)
2024-08-13 22:04
【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2024-08-14 00:10
【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫(kù)管員崗位業(yè)績(jī)考核
2024-08-14 00:04
【摘要】XX水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述:(由員工填寫,可另附季度工作報(bào)告)直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)以下為考評(píng)人打分標(biāo)準(zhǔn):不令人
2025-07-09 23:55
【摘要】第十一課工作考評(píng),讓員工業(yè)績(jī)飛揚(yáng)?工作考評(píng),讓員工業(yè)績(jī)飛揚(yáng)培訓(xùn)目的*了解酒店經(jīng)理如何對(duì)員工進(jìn)行日常工作指導(dǎo)*了解酒店經(jīng)理如何對(duì)員工進(jìn)行正式工作考評(píng)*了解酒店經(jīng)理如何為員工制定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃員工工作考評(píng)技能測(cè)試知道不知道測(cè)試問(wèn)題1.我知道員工工作考評(píng)對(duì)員工及經(jīng)理的益處有哪些□□2.我知道員工工作考評(píng)對(duì)酒店的益處有哪些□□
2024-08-18 03:46