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水利施工組織設(shè)計范本-展示頁

2025-07-09 15:19本頁面
  

【正文】 格執(zhí)行安全施工管理制度,嚴(yán)查安全施工中的不安全隱患,對違反安全施工管理的野蠻施工有一票否決的權(quán)力。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)施工過程中的內(nèi)部常規(guī)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,質(zhì)檢人員進(jìn)行各種取樣、材料化驗(yàn)的試驗(yàn)室具有土石料含水量測定、顆粒分析、砼含氣量、砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)等條件。負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量控制,在整個工程施工中及時進(jìn)行工程的質(zhì)量檢測工作,對工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程計劃、統(tǒng)計、資料收集及檢查,指導(dǎo)施工過程中的程序、工藝方法和措施等。(5)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程中的工序質(zhì)量檢測、單元工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定、單位工程質(zhì)量評定工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的填寫、保管、整理、裝訂等工作。(4)測量員負(fù)責(zé)整個工程的經(jīng)緯點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的控制,施工過程中測量、放樣全面跟蹤整個施工過程網(wǎng)點(diǎn)、高程控制。J、現(xiàn)場管理的總目標(biāo)為按計劃實(shí)施工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,確保工程順利完工。H、參與分部工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)技術(shù)人員整理竣工資料。F、負(fù)責(zé)檢測和監(jiān)督工程施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施,確保工程質(zhì)量。D、負(fù)責(zé)編寫施工進(jìn)度、成本、和質(zhì)量控制計劃,檢查、監(jiān)督計劃的實(shí)施情況。B、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審和參加工程技術(shù)交底。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)整個工程的前期測量和施工測量工作。H、及時反饋施工現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量信息。F、負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備和材料的驗(yàn)收和安全檢查工作。D、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人力和設(shè)備的組織、協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中進(jìn)度計劃的實(shí)施。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)組織現(xiàn)場施工生產(chǎn),安排人員組織交叉流水作業(yè),定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會,合理組織、科學(xué)安排各項(xiàng)施工任務(wù)。H、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。F、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。D、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。B、執(zhí)行單位制定的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)單位的利益和信譽(yù),負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制規(guī)定的合同內(nèi)容?,F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)框圖如下:二、管理人員及部門的職責(zé)管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程施工全權(quán)負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)工程施工,并負(fù)責(zé)對外縱橫關(guān)系的協(xié)調(diào),落實(shí)各科室的職責(zé)、權(quán)限,明確本工程的質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和資源的動態(tài)管理及分配,主持工程的施工進(jìn)度按排和工程施工質(zhì)量的管理。項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理,安排、組織施工流水作業(yè),定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會,合理組織、科學(xué)安排各項(xiàng)目的施工。下設(shè)二個工區(qū),三個施工隊。項(xiàng)目經(jīng)理部將按項(xiàng)目法施工的原則組織本合同工程的施工。在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明施工落到實(shí)處。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成,關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項(xiàng)目班子的選擇,其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè),滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。二、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:本標(biāo)段工程地處六安市金安區(qū),如何確保施工期間不影響周圍農(nóng)民的生產(chǎn)和生活,施工組織安排尤其重要。從本工程所處的地理位置看,周圍有農(nóng)民居住,應(yīng)盡量減低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),控制光污染,搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作,保證現(xiàn)場文明施工。第三章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響(尤其是質(zhì)量方面)。場區(qū)內(nèi)有溝、植物土等需進(jìn)行處理。業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。三、施工前期準(zhǔn)備工作清除場區(qū)施工水渠、田間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期175個日歷天。主要施工內(nèi)容為對大壩進(jìn)行加固處理,壩頂加高至設(shè)計高程,迎水坡采用砼預(yù)制塊護(hù)坡,背水坡修建壩坡及岸坡排水溝,坡面種植草皮,防治坡面表土流失;重建溢洪道 、進(jìn)水閘、放水涵、水庫清淤等。三、選用的規(guī)范規(guī)程國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范,工程安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),工程安裝施工工藝操作規(guī)程,工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,包括但不僅限于:國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);地方有關(guān)的行業(yè)管理要求;強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。在本工程施工中,我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所爭,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作,高效、和諧、健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計和比選,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后,獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解,這對施工組織設(shè)計的制定起著重要作用。二、編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附件二:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附件三:擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五:施工總平面圖附件六:臨時用地表目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 1第二章 工程概況 1第三章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn) 2第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第五章 質(zhì)量保證體系與保證措施 6第六章 施工方案和技術(shù)措施 9第七章 擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計劃 26第八章 安全管理體系及措施 28第九章 確保各工期的技術(shù)組織措施及進(jìn)度計劃 29第十章 水土保持及環(huán)境保護(hù)措施 30第十一章 文明施工體系及措施 32第十二章 施工導(dǎo)流、度汛安全保證措施 34第十三章 冬雨季施工措施 3645 / 48第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)業(yè)主提供的《金安區(qū)2016年度21座?。?)型水庫除險加固工程施工標(biāo)》招標(biāo)文件。施工組織設(shè)計應(yīng)附的文字說明及附圖見下表(不限于,僅供參考):序號名  稱備注1 施工圍堰設(shè)計說明書及附圖(包括加高、維護(hù)、拆除)2 施工排水設(shè)計說明書及附圖(包括降水方案、場地排水等)3材料采購(黃砂、碎石、塊石的產(chǎn)地、礦名等均應(yīng)明示,鋼材、水泥的生產(chǎn)廠家,轉(zhuǎn)運(yùn)方案:卸料、短駁、運(yùn)輸、道路維護(hù)等)4土方工程施工說明書及附圖(施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗(yàn)要求,施工進(jìn)度工期計劃等)5基坑支護(hù)、地基加固工程施工說明書及附圖(施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗(yàn)要求,施工進(jìn)度工期計劃等)6主體建筑物工程施工說明書及附圖(施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗(yàn)要求,施工進(jìn)度工期計劃等)7金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造和安裝計劃、措施及附圖8機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試方案、施工進(jìn)度計劃說明書9建筑與裝修工程施工說明書(施工工藝及質(zhì)量保證措施,施工進(jìn)度工期計劃等)10工程質(zhì)量管理方案11安全生產(chǎn)保證方案12防汛渡汛13文明工地建設(shè)措施,為其它承包人提供方便的措施等14水土保持、環(huán)境保護(hù)管理方案15其它有關(guān)工程的施工工藝及進(jìn)度計劃16有關(guān)施工建議注:安全生產(chǎn)保證方案至少應(yīng)包括以下三部分內(nèi)容:(1)建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的保證體系,包括組織體系、制度體系和安全生產(chǎn)目標(biāo)等;(2)明確工程安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出有針對性安全技術(shù)措施;(3)施工現(xiàn)場實(shí)體防護(hù)投入,包括費(fèi)用和主要防護(hù)設(shè)施等。施工組織設(shè)計1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明工程的施工組織、施工方法、技術(shù)組織措施,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施等,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。施工組織設(shè)計還應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、防汛度汛、文明施工、水土保持、環(huán)境保護(hù)管理方案。2. 施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,圖表及格式要求附后?!督鸢矃^(qū)2016年度21座?。?)型水庫除險加固工程施工標(biāo)1標(biāo)段》工程量清單。安徽省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)?,F(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況。我公司為能接到本工程的公開招標(biāo),倍感榮幸,但同時也深感責(zé)任重大,所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究,反復(fù)閱看,召開了投標(biāo)預(yù)備會,針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究,方案論證對比,力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的可針對性和操作性。我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式,特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng),同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保”工地。本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均按國家標(biāo)準(zhǔn)計量單位。第二章 工程概況一、工程范圍及規(guī)模六安市金安區(qū)青年塘、更生、新塘崗、王莊、雙塘、五口塘、蘇大壩、紅星、八里廟 、王大塘、均塘、夏大塘、縣塘、韓大塘、黃堰、堰墩、衛(wèi)大塘、三口塘、楊巖、油廠、藕塘21座?。?)型水庫除險加固工程,水庫位于金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)、雙河鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、施橋鎮(zhèn)、先生店鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、孫崗鎮(zhèn)、東河口鎮(zhèn)、張店鎮(zhèn)。施工1標(biāo)段:六安市金安區(qū)2016年度青年塘、更生、新塘崗、王莊、雙塘、五口塘、蘇大壩7座小(2)型水庫除險加固工程。為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,精心對工期進(jìn)行了安排,保證在175個日歷天完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。進(jìn)行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。本工程場地寬闊,剝離耕作層、溝渠、田間道路縱橫交錯、工程量大,工期緊。施工場地大,開挖、回填、砌筑、筑路等項(xiàng)目相互交叉施工,工程測量復(fù)雜,難度較大,需精心施工。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺,我公司將倍加珍惜這次機(jī)會,派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程,揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。施工車輛進(jìn)出,交通繁忙。施工工期較緊,如何合理安排尤其重要。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)、文明施工,以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程。第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證完成工程的施工任務(wù),我們將建立一個組織健全、運(yùn)作高效、管理規(guī)范的項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),直接承擔(dān)本工程的施工組織管理工作;抽調(diào)有豐富施工和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,按專業(yè)組建施工隊伍承擔(dān)本合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。一、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,并配置負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、財務(wù)管理、物資、后勤保障、生產(chǎn)安全等施工管理人員,對本工程施工負(fù)全責(zé)。管理程序 工程施工由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、并負(fù)責(zé)對外縱橫關(guān)系的協(xié)調(diào),落實(shí)施工各部門職責(zé)、權(quán)限。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)的指導(dǎo),制定施工技術(shù)措施,組織搞好技術(shù)研討會,做好工程統(tǒng)計、計劃、質(zhì)檢、結(jié)算、各種報表與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,組織施工過程中及竣工資料整理工作。A、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)委托代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,是項(xiàng)目的第一責(zé)任人,工作重點(diǎn)為組織和管理,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任。C、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。E、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。G、參與工程竣工驗(yàn)收,積極回收工程欠款,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計檢查。I、參與工程承攬工作,積極收集擬建工程信息,及時向單位里反饋。A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理工作,側(cè)重于施工現(xiàn)場的實(shí)施、控制。C、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理和安全生產(chǎn)管理。E、監(jiān)督、檢查各班組崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。G、督促和配合技術(shù)負(fù)責(zé)人及時填寫和申報工程有關(guān)資料。I、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部分工安排開展內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理工作,全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理.工作重點(diǎn)為計劃管理、工程資料和施工質(zhì)量控制。C、負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計,確定主體工程施工方案和技術(shù)措施。E、負(fù)責(zé)工程資料管理,組織技術(shù)人員及時填寫、呈報工程報驗(yàn)資料并進(jìn)行整理、歸檔。G、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員完成工程計量、簽證和結(jié)算工作。I、參與協(xié)調(diào)施工過程中與監(jiān)理工程師和業(yè)主的關(guān)系。施工現(xiàn)場管理明確崗位分工和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)工作的計劃指導(dǎo),進(jìn)一步提高工程管理水平。并對測量資料進(jìn)行整理。各職能部門的責(zé)任:(1)工程組: 負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)整個工程的前期測量和施工測量工作,并對施工全過程進(jìn)行管理。(2)質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)制施工過程中的質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,對各工序、單項(xiàng)工程按程序、規(guī)定做質(zhì)量檢測,一道工序檢測不合格、不簽字,施工隊無權(quán)進(jìn)行下道工序施工。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制工作。如有必須外檢項(xiàng)目,委托業(yè)主指定的質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測,并隨時接受安徽省水利水電工程質(zhì)量站的質(zhì)量檢驗(yàn)和各項(xiàng)驗(yàn)收監(jiān)督工作。對作好周圍環(huán)境的保
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