【正文】 （三）、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）確定工地施工范圍，征用施工場(chǎng)地，拆除現(xiàn)場(chǎng)障礙，清理地表。編制竣工圖，做好項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；（8）施工員負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)合理組織勞力、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及施工；協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行工程放線、測(cè)量；根據(jù)技術(shù)交底對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；根據(jù)工程進(jìn)度，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃或分包計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)實(shí)施成品、半成品保護(hù)和工程師下達(dá)的糾正措施；合理安排施工工序、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查；參加隱蔽工程預(yù)驗(yàn)和正式驗(yàn)收；制止使用不合格的工程材料，并對(duì)此負(fù)責(zé)；（9）設(shè)備員對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳，做到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備帳物相符；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)行周檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常和有異響時(shí)，負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修，負(fù)責(zé)砂漿機(jī)以下小型機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)交底。（6）質(zhì)檢員職責(zé) 參加樣板工程驗(yàn)收；參加施工過(guò)程工序交接檢查；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，并做好相關(guān)質(zhì)量控制資料的記錄； 負(fù)責(zé)日常的工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控工程質(zhì)量情況，及時(shí)糾正違章施工，并對(duì)質(zhì)量隱患提出整改措施及期限。做好安全施工的宣傳教育和管理工作報(bào)告，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全工程監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；認(rèn)真落實(shí)公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)；做好新工人的入廠安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試，對(duì)不合格者，有權(quán)禁止上崗；發(fā)生工傷事故后，要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)上報(bào)，并按照“四不放過(guò)”的原則，查清原因，認(rèn)真處理；負(fù)責(zé)施工工地的宿舍衛(wèi)生、消防措施的落實(shí)和檢查、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項(xiàng)目。不符合制度的一律不得發(fā)放，不得私自外借材料和工具。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分期、分批組織貨源，按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)；采購(gòu)料具時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，擇優(yōu)采購(gòu)；嚴(yán)格料具管理制度，做到備料有計(jì)劃，耗用有定額；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要按施工平面布置圖堆放，符合使用順序，一次就位，減少二次搬運(yùn)；具體負(fù)責(zé)管理使用現(xiàn)場(chǎng)材料的工作指導(dǎo)，建立料具采購(gòu)臺(tái)帳，定期進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格成本分析；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促合理用料，工程竣工后，及時(shí)辦理清退手續(xù)，做到工完料凈場(chǎng)地清；把好料具驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、做到：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不全不收；料具驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記帳卡，做好標(biāo)識(shí)；認(rèn)真做好料具的保管、保養(yǎng)工作，按倉(cāng)貯管理要求，合理堆放，保持倉(cāng)庫(kù)整齊、清潔、安全；料具出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)，單據(jù)手續(xù)齊全，符合要求。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理：孫傳濤、馮少君項(xiàng)目工程師：王奎項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：武仁剛技術(shù)員 李莎、崔義玲施工員 李衛(wèi)設(shè)備員 孫海棟試驗(yàn)員 閻秀君保管員 孫先杭材料員 張崗山質(zhì)檢員 王向東安全員 孫海棟項(xiàng)目部質(zhì)量要素職能分配表見(jiàn)附表項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)和權(quán)限：（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目工程從開(kāi)工到交付使用全過(guò)程的全面管理控制；負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行工程變更和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所需工人進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行及時(shí)掌握，并予以適當(dāng)調(diào)整；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和監(jiān)督；定期主持召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，查找質(zhì)量隱患，制定質(zhì)量管理方針措施；責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成和管理人員配備一覽表如下：項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備表項(xiàng)目職責(zé)職稱(chēng)主要資歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理從事管理工作十年，主持多項(xiàng)大、中工程的施工管理工作項(xiàng)目工程師助理工程師從事管理工作四年，主持多項(xiàng)大、中工程的技術(shù)管理工作項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師工程師從事管理工作八年，從事多項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理工作設(shè)備員持證從事設(shè)備管理工作十五年施工員持證從事管理工作二十年，負(fù)責(zé)多項(xiàng)大、中工程的施工管理工作材料員持證從事材料管理十五年技術(shù)員助工1人從事施工技術(shù)一年以上安全員持證從事四年安全管理工作質(zhì)量員持證從事二十年工程質(zhì)量管理工作試驗(yàn)員持證從事二十年工程質(zhì)量管理工作按照“項(xiàng)目施工法”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部由二名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目工程師、一名經(jīng)濟(jì)師等組成。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；“兩不破壞”即：不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”即：不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。安全目標(biāo)本工程中的安全目標(biāo)是：本工程的安全管理目標(biāo)為“四無(wú)一杜絕”和“一創(chuàng)建”。工期工期要求：本工程工期為34天。室外管網(wǎng)主要施工內(nèi)容為雨、污水、消防管線、工藝管道及室外照明等。優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織和管理措施降低工程造價(jià)。優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配置以滿(mǎn)足施工工期和施工質(zhì)量的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工，突出重點(diǎn)，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則。一、編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)中遠(yuǎn)造船科技有限公司船用壓載水處理系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目室外道路及管網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件及答疑；我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況； 《城市管網(wǎng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5028998）；根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工管理制度；《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ3790）；我單位的人員和機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；（二）、編制原則認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)說(shuō)明，進(jìn)行詳細(xì)的圖紙查閱取得第一手資料。本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)確保全部工程的施工質(zhì)量。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。以先進(jìn)施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保本合同段按期完工的原則。搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行安全生產(chǎn)，文明施工。二、工程概況（一）、工程概況威海中遠(yuǎn)造船科技有限公司船用壓載水處理系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目室外道路及管網(wǎng)工程，位于沈陽(yáng)南路，本次工程主要內(nèi)容：道路工程為鋼筋混凝土路面，道路寬度7m、12m和20m不等，兩側(cè)路緣石為預(yù)制混凝土側(cè)石。 (二)工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)圖紙技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃從2012年8月25日開(kāi)工，2012年9月27日竣工，我公司保證在34個(gè)日歷天竣工，各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主的要求?！八臒o(wú)”即：無(wú)輕重傷事故、無(wú)交通事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故、無(wú)行車(chē)事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。三、施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部，選派經(jīng)驗(yàn)豐富并有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)“項(xiàng)目法”施工的規(guī)定，深入貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和成本核算制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面向業(yè)主負(fù)責(zé)，組織土建、安裝系各專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調(diào)，確保工程于其按質(zhì)量目標(biāo)交付使用。下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、計(jì)劃核算、物資供應(yīng)等部門(mén)。（2）項(xiàng)目工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定具體的技術(shù)管理辦法，承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；承擔(dān)技術(shù)指標(biāo)，參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計(jì)劃并組織落實(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施，并組織落實(shí)； 主持編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督落實(shí)；組織圖紙會(huì)審，審核辦理一次性的變更、洽商記錄；審批施工翻樣圖、審簽外加工計(jì)劃及加工圖；主持隱蔽工程和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加工程竣工予驗(yàn)及竣工驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案的整理，并負(fù)責(zé)日常管理檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種材料計(jì)劃編制及審查；解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題；（3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師職責(zé) 參與合同的審查與簽定，并監(jiān)督項(xiàng)目管理嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算，及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算編制及審查； 承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（4）材料員及保管員職責(zé) 掌握所負(fù)責(zé)工程的材料構(gòu)配件的匯總計(jì)劃編制。出庫(kù)料具當(dāng)面點(diǎn)交清楚。料具發(fā)放后，及時(shí)登帳填卡，保證帳物卡相符；庫(kù)存料具要定期盤(pán)點(diǎn)，保證料具不變質(zhì)、不變形，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳目清； （5）安全員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全交底；參加各種環(huán)境安全文明檢查，做好各種日常安全工作記錄及安全資料。（7）技術(shù)員職責(zé)在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施；參與制定技術(shù)措施，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)本工程的QC小組活動(dòng)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料；參加圖紙會(huì)審、參與編制施工組織設(shè)計(jì)；辦理日常的變更記錄、隱蔽記錄、施工日志等，收集整理各種材料成品、半成品的合格證；對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理工作，及時(shí)指派專(zhuān)人留做試塊和留取試樣，并及時(shí)送檢（包括原材料）；制定工程具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制預(yù)防和糾正措施并負(fù)責(zé)落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)施工測(cè)量放線工作，復(fù)核原始測(cè)量數(shù)據(jù)，并做好隱蔽驗(yàn)收；負(fù)責(zé)技術(shù)資料翻樣、外加工計(jì)劃、加工圖的編制；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。 （10）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料取樣；負(fù)責(zé)施工中砼、砂漿試塊的留置工作；負(fù)責(zé)土方回填的取樣；及時(shí)反饋實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；（二）、施工平面布置圖施工平面總體布置原則針對(duì)本工程工期短，施工現(xiàn)場(chǎng)全部在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工，可以使用原有臨時(shí)彩板房，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置盡量采用集中、高效的原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)的中間，便于管理，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的占地。（2）做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。（3）調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計(jì)是否相符，不符的及時(shí)上報(bào)處理。施工機(jī)械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修，掌握各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)時(shí)狀況，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工計(jì)劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計(jì)劃，保證材料的供應(yīng)能滿(mǎn)足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影響施工。施工前應(yīng)實(shí)測(cè)道路及管道高程，如與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)變更。（2）熟悉、自審設(shè)計(jì)文件，會(huì)審圖紙，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)提交監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)予以解答。（3）進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批。（5）建立試驗(yàn)室，配備各種試驗(yàn)所需的試驗(yàn)儀器設(shè)備，并對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，試件的試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)和各種配合比選定等，為施工質(zhì)量的控制提供可靠的數(shù)據(jù)。所有職工都必須接受完整的質(zhì)量意識(shí)教育、安全意識(shí)教育、文明施工及企業(yè)形象教育。四、施工部署根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，為了確保工程工期，合理安排施工順序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織穿插交叉施工，避免相互制約，本著均衡勞動(dòng)力，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備的原則，將工程劃分為九個(gè)施工段：第一施工段：管溝土石方施工管溝土石方施工隊(duì)由一個(gè)機(jī)械化施工隊(duì)來(lái)完成，負(fù)責(zé)全線的管網(wǎng)開(kāi)挖及管溝回填。第三施工段：管道施工隊(duì)負(fù)責(zé)雨、污水管線的敷設(shè)工作。第五施工段：路面路基機(jī)械化施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路的基層填筑與碾壓第六施工段：路面級(jí)配碎石施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路的級(jí)配碎石施工第七施工段：路面水泥穩(wěn)定碎石墊層施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路的水泥穩(wěn)定碎石墊層施工第八施工段：路面面層施工隊(duì)負(fù)責(zé)道路的鋼筋混凝土面層施工第九施工隊(duì)：綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)管網(wǎng)的閉水試驗(yàn)及其它零星工程。使所有工序有條不紊的進(jìn)行，以達(dá)到土建、安裝及內(nèi)部各工程之間互創(chuàng)施工條件，確保工程進(jìn)度。總形象進(jìn)度控制點(diǎn)如下：第一個(gè)控制點(diǎn)：8月25日9月10日內(nèi)完成管溝開(kāi)挖工程第二個(gè)控制點(diǎn)：9月5日9月14日內(nèi)完成管道基礎(chǔ)工程第三個(gè)控制點(diǎn)：9月7日9月15日完成管網(wǎng)安裝工程第四個(gè)控制點(diǎn)：9月11日9月17日內(nèi)完成檢查井砌筑工程第五個(gè)控制點(diǎn)：9月18日9月20日內(nèi)完成閉水試驗(yàn)第六個(gè)控制點(diǎn)：9月19日9月21日內(nèi)完成管溝回填工作第七個(gè)控制點(diǎn)：9月19日9月23日內(nèi)完成道路基層工作第八個(gè)控制點(diǎn)：9月20日9月23日完成道路級(jí)配碎石層工作第九個(gè)控制點(diǎn)：9月22日9月25日完成道路穩(wěn)定碎石工作第十個(gè)控制點(diǎn)：9月24日9月27日完成道路面層工作為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織管網(wǎng)土石方開(kāi)挖，加快管道工程，為道路施工創(chuàng)造有利條件。具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度表（詳見(jiàn)附后施工進(jìn)度表）。，及時(shí)組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。，合理組織。，加快施工進(jìn)度。，制訂嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為工程按期完成共同努力。，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。(1)勞動(dòng)力靈活安排，采取先進(jìn)的施工工藝，選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)進(jìn)行施工。：根據(jù)本周或每天的作業(yè)計(jì)劃，將各項(xiàng)具體施工任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式進(jìn)一步落實(shí)到各施工班組。：在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的正常過(guò)程中，為了真實(shí)的記錄施工全過(guò)程，有效的控制施工實(shí)際進(jìn)度，確保按預(yù)定工期保質(zhì)保量、安全的完成施工任務(wù)，各級(jí)施工的組織者要作好以下工作：（1）認(rèn)真做好施工記錄，填寫(xiě)好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。（2）提供充足的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，確保工程施工正常進(jìn)行，機(jī)械機(jī)具設(shè)備詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表。根據(jù)施工進(jìn)度