【正文】 驗(yàn)收。：根據(jù)工程進(jìn)度安排。前期風(fēng)系統(tǒng)小組1015人，水系統(tǒng)小組58人，中期適當(dāng)增加人員，以確保工期的完成。 E. 及時(shí)通過(guò)氣象部門(mén)了解天氣情況，根據(jù)天氣變化，制定出防雨、防凍施工組織措施，最大限度減少因天氣變化對(duì)工期造成的影響。建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)研究施工進(jìn)度、料具供應(yīng)、勞力調(diào)配、安全施工，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。 ，建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同決定重大事項(xiàng)。 ： 。一般問(wèn)題2小時(shí)內(nèi)，專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工人員給予答復(fù)、作出技術(shù)交底；對(duì)工程質(zhì)量和用戶(hù)使用有重大影響的問(wèn)題，工程師上報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（如有必要還要上報(bào)監(jiān)理工程師及甲方代表）研究后作出技術(shù)交底，當(dāng)天解決。：開(kāi)工前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由主任工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)組織好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)，施工工藝設(shè)計(jì)，把問(wèn)題盡力解決在開(kāi)工前。風(fēng)管專(zhuān)用機(jī)具加工，在現(xiàn)場(chǎng)安裝工程開(kāi)工前在車(chē)間加工完成，以保證縮短安裝工期。 ：精選我公司基本骨干隊(duì)伍，特別是主要工種安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力。 ，選派具有組織重點(diǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理及工程技術(shù)人員，使項(xiàng)目人員素質(zhì)及人員配置滿(mǎn)足工程工期的需要。認(rèn)真研究圖紙，做好測(cè)量定位工作，制定詳細(xì)的材料、人員、施工進(jìn)度計(jì)劃，把準(zhǔn)備工作做深做細(xì)；配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋，最大限度地減少安裝是對(duì)土建成品的破壞。在施工中我公司將要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，首先抓好“兩頭工期”。第六章：施工計(jì)劃本工程進(jìn)度將根據(jù)土建進(jìn)度及甲方工程進(jìn)度需求進(jìn)行安排，風(fēng)系統(tǒng)施工，并且不同工序可以同時(shí)交叉進(jìn)行以確保工期的順利完成。：按各階段需要計(jì)劃組織各工種作業(yè)人員進(jìn)駐。，并作好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作。，安排預(yù)制場(chǎng)地，工料場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備庫(kù)、工房等臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置搭建工作。：查閱《通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》及隨設(shè)備所帶的《設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)》和圖紙，了解安裝的有關(guān)規(guī)范要求及主要技術(shù)參數(shù)。、風(fēng)管、安裝逐層施工，行流水施工方法進(jìn)行，分別由兩個(gè)安裝小組施工（即風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)各一組）。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)部工程部技術(shù)部物資部各 施工安裝班組.：（見(jiàn)右面框圖） 第四章：施工部署在本工程施工過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：，后安裝的施工方法。：標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，積極開(kāi)展新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。：達(dá)到建設(shè)施工無(wú)污染，符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流施工環(huán)境，各項(xiàng)施工行為均滿(mǎn)足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》規(guī)定要求，噪聲控制為白天不大于65bd,夜間不大于55bd。（3）負(fù)傷率控制在4‰以下。：（1）施工過(guò)程中傷亡、重傷事故為零。空調(diào)末端附件待裝修完工后一周內(nèi)完工。：XXXXXX工程第三章：施工目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)響應(yīng)建設(shè)單位提出的工期要求及結(jié)合實(shí)際情況，保證在約定工期內(nèi)安裝、調(diào)試完備。該工程消防排煙系統(tǒng)及普通排風(fēng)系統(tǒng)。第一章：編制依據(jù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)第二章：工程概況：XXXXXXXXX工程。明確施工任務(wù)的目標(biāo)及主要施工技術(shù)方法和相應(yīng)的保證措施，并以最佳的施工班子，精心組織、科學(xué)管理采取有效的技術(shù)措施，進(jìn)一步完善落實(shí)質(zhì)量保證體系。我公司不僅依托優(yōu)良產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，更有從事空調(diào)工程安裝豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員和施工人員。云南XXXXXX地建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目生物技術(shù)及應(yīng)用實(shí)訓(xùn)樓DD5工程通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)審批：審核：編制：編制單位： 編制日期：20016年4月5日施工組織設(shè)計(jì)目錄總述第一章：編制依據(jù)第二章：工程概況第三章：施工目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第四章：施工部署第五章：施工準(zhǔn)備第六章：施工計(jì)劃6．1施工進(jìn)度計(jì)劃6．2勞動(dòng)力計(jì)劃6．3機(jī)具使用計(jì)劃6．4主要施工材料計(jì)劃第七章：施工方案第八章：安裝工程應(yīng)注意事項(xiàng)第九章：材料采購(gòu)內(nèi)控措施第十章：工程質(zhì)量保證措施第十一章：安全生產(chǎn)、文明施工組織措施通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝、調(diào)試施工組織設(shè)計(jì)總述通風(fēng)系統(tǒng)工程是現(xiàn)代化工業(yè)與民用建筑不可缺少的部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。安裝質(zhì)量是一個(gè)很重要的方面。為了提高系統(tǒng)施工管理水平，科學(xué)地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短工期，加快工程進(jìn)度，特編制此方案。我們對(duì)該項(xiàng)工程建設(shè)單位明確承諾，以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量，最科學(xué)的施工方法，高效率按期竣工，做好文明施工，環(huán)境保護(hù)，全面完成此項(xiàng)工程任務(wù)。框架結(jié)構(gòu)，地上五層。 工程質(zhì)量必須符合國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如因甲方施工工作面不到位按實(shí)際發(fā)生時(shí)間順延。：精心施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（2）杜絕重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故。：按文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。：我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，我公司安排專(zhuān)款專(zhuān)用，并保證該工程所需資金合理有效發(fā)揮最大效益。：：為了能使本工程按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，我們將根據(jù)本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，選派具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心，以專(zhuān)業(yè)的科學(xué)化管理為手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，如期實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)方的承諾，使工程早日投入使用。，待設(shè)備到貨便可實(shí)施安裝連接。第五章：施工準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工成敗的關(guān)鍵，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，施工單位應(yīng)作好以下準(zhǔn)備工作。：通風(fēng)、空調(diào)安裝任務(wù)確定后，為保證工程質(zhì)量和工期，掌握施工程序，組織有關(guān)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，以減少設(shè)計(jì)施工差錯(cuò)，明確各專(zhuān)業(yè)之間的分工和配合，全面規(guī)劃施工活動(dòng)。、半成品、加工件定貨，加工及驗(yàn)收、保管和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)工作。：安裝工作必須有足夠的物資保證，及時(shí)地供應(yīng)材料和設(shè)備，避免停工待料，安裝工作所需的材料，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中的材料計(jì)劃，按規(guī)格、數(shù)量隨進(jìn)度分批供應(yīng)，施工中所需機(jī)具應(yīng)根據(jù)需要準(zhǔn)備，以便隨時(shí)調(diào)用。：我公司根據(jù)甲方指定位置對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)制作加工的部進(jìn)行制作安裝。： ，質(zhì)量要求高，如何保證工程順利交工，是對(duì)我公司的能力和信譽(yù)的考驗(yàn)。一是，加快施工前的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部工作人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在安裝工程開(kāi)工前提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做深入的調(diào)查和勘探。二是，竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止因各兄弟單位、各工種，同時(shí)施工、交叉作業(yè)可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工作積極有序的進(jìn)行。必要時(shí)從單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部以外的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備全力以赴為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整勞動(dòng)力。 ：根據(jù)工程施工需要，投入足量的機(jī)具設(shè)備，并在滿(mǎn)足需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲(chǔ)存，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)