freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

蛋雞養(yǎng)殖場雞舍工程施工組織設計-展示頁

2025-07-08 17:40本頁面
  

【正文】 模的生產(chǎn)方法。砼澆筑前,認真檢查復核摸板的位置,柱模板的垂直度和標高,檢查支撐是否牢固,接縫是否嚴密,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 獨立基礎、基礎柱等模板支撐系統(tǒng),首先進行計算,滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求后方可支設。反復校核無誤后,做為基準點,利用這些點將高程向上傳遞。)。地面以上定位軸線的測設使用經(jīng)緯儀進行測設(根據(jù)甲方指定地面177。%。,用蛙式打夯機分三至四遍夯實。,提前拌和好,過篩并拌合均勻。(二)鏟探、回填灰土 :土方挖完后,按照施工規(guī)范要求進行鏟探,呈梅花狀布置,鏟探時認真做好記錄,并繪制探孔平面布置圖;鏟探完畢探孔進行灌砂處理,每灌30cm左右,用鋼釬搗實,以減少鏟探對基土的影響。保護好基槽、基坑的測量系統(tǒng),保證測量坐標、水準點穩(wěn)定、準確,現(xiàn)場設專職資料員,認真做好施工現(xiàn)場的技術資料, 保證資料詳實、準確。,嚴格按施工工藝順序施工。第五章 主要分部、分項工程的施工工藝、方法(一)基礎土方挖運工程用1臺反鏟挖掘機自南向北開挖基槽、基坑,挖至距槽底約30cm時,改為人工清槽,隨時用水準儀抄測開挖深度,確保槽底達到規(guī)范要求。裝飾工程按照先室外后室內(nèi),先上后下,依據(jù)網(wǎng)絡計劃要求及時組織各工種施工力量進場施工。,確保工期、質(zhì)量、安全等目標的完成,成立該工程項目經(jīng)理部,對工程實行全過程總承包管理。主要管理措施,實行系統(tǒng)化管理。 第三章 總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施 總體施工方案:根據(jù)工程的特點,成立工程項目經(jīng)理部,選派素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強、創(chuàng)優(yōu)能力強的項目部承擔本工程的施工任務;調(diào)入裝備優(yōu)良的施工機械設備,采用先進的施工工藝,確保該工程的工期、質(zhì)量及安全文明施工目標的實現(xiàn)。全面掌握項目所使用的機械設備狀況,確保各機械設備正常、安全地運轉(zhuǎn)和使用;②機械設備在安裝前,會同電工檢查用電線路,并檢查機械零配件是否合格齊全,并按要求進行機械安裝;③設備安裝完畢,配合工地項目經(jīng)理(或技術負責人)、安裝使用人員進行驗收,確認合格,并經(jīng)簽字后,方可投入使用:④定期或隨機對機械設備的運轉(zhuǎn)進行檢查;⑤認真落實維修保養(yǎng)制度,維修人員每周或半月對設備進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不準帶病運轉(zhuǎn);⑥組織機械設備操作人員學習操作規(guī)程和安全知識,監(jiān)督操作人員按“十字”作業(yè)法要求進行工作,愛護設備,確保機械設備清潔、潤滑、緊固、安全、防腐,認真執(zhí)行交接班制度,嚴禁將機械設備交給非操作人員操作;⑦會同安全員進行對機械設備的安全檢查,并監(jiān)督對存在問題的整改落實。C項目試驗員職責①制定項目工程質(zhì)量試驗計劃; ②負責材料、半成品的取樣、填寫委托試驗單;③領取試驗報告并通知材料項目試驗結(jié)果,保存試驗報告;④負責對材料、半成品的試驗狀態(tài)進行標識。B項目質(zhì)檢員職責①認真落實質(zhì)量責任制,對操作過程進行質(zhì)量控制,堅持樣板間制和獎罰制;②參與對班組的技術交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實;③參與隱蔽工程、基礎和主體結(jié)構驗收;④對工程、監(jiān)督管理部和監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負責督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查;⑤負責專職檢查,對分項進行質(zhì)量核定,對分項工程進行質(zhì)量核定。:①認真履行項目經(jīng)理規(guī)定的質(zhì)量職責及其委托的質(zhì)量職責;②建立和健全良好的施工生產(chǎn)系統(tǒng),抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制工作,堅持“質(zhì)量第一”的方針,保證工程質(zhì)量;③定期對項目職工進行安全意識的宣傳教育,嚴格執(zhí)行安全獎罰制度;④協(xié)調(diào)項目業(yè)務部門的工作,樹立良好的工作秩序,建立高效率的質(zhì)量保證職能部門;⑤加強施工現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好的生產(chǎn)秩序;⑥及時了解掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),及時處理業(yè)主反饋的質(zhì)量問題,監(jiān)督整改。 項目部管理人員職責分工細則:①貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;②項目經(jīng)理是工程項目的全權代表,負責質(zhì)量體系運行,對公司經(jīng)理或總經(jīng)理負責;③對外負責與建設單位、設計單位、監(jiān)理和其他部門有關事宜;④嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標準和規(guī)程;⑤貫徹工程質(zhì)量責任制、樣板間制,對項目經(jīng)理部施工過程的質(zhì)量全面負責;⑥安排基礎、主體結(jié)構等分階段工程驗收;⑦負責組織有關人員做好見證取樣和隱蔽工程驗收。工期目標:工期為60天安全目標:不發(fā)生重大傷亡事故及火災事故。蛋雞養(yǎng)殖場雞舍工程施工組織設計蛋雞養(yǎng)殖場雞舍工程施工組織設計目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 第二章 工程概況 施工部署 第三章 總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施 第四章 施工順序、總進度安排及總形象進度網(wǎng)絡 第五章 主要分部分項工程的施工工藝、方法 第六章 鋼結(jié)構工程 第七章 裝飾工程 第八章 質(zhì)量通病的防治措施 第九章 主要技術組織措施 第十章 安全施工保證 第十一章 工期保證體系附表及附圖擬投入工程的主要施工機械設備表工程勞動力計劃表臨時設施布置圖項目經(jīng)理部管理機構圖質(zhì)量保證體系安全文明施工保證體系 第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù);、標準;、省、市有關文件、規(guī)定。《建筑結(jié)構荷載規(guī)范》 (GB500092001)《鋼結(jié)構設計規(guī)范》 (GB5000172003)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構技術規(guī)范》 (GB500182002)《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構技術規(guī)程》 (CECS102:2002)《建筑鋼結(jié)構焊接技術規(guī)程》 (JGJ812002)《鋼結(jié)構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》(JCJ8291)《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502052001)《建筑抗震設計規(guī)范》(2008版) (GB500112001)《砌體結(jié)構設計規(guī)范》 (GB500032001)《鋼結(jié)構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》 (JCJ8291)《建筑地基處理技術規(guī)程》 (JGJ792001)《建筑結(jié)構可靠度設計統(tǒng)一標準》 (GB500682001)《建筑工程抗震設防分類標準》 (GB502232008)《建筑地基基礎設計規(guī)范》 (GB500072002)《混凝土結(jié)構設計規(guī)范》 (GB500102002)《巖土工程勘察規(guī)范》 (GB500212001)《鋼結(jié)構防火涂料》 (GB14907—2002)《鋼結(jié)構防火涂料應用技術規(guī)范 》 (CECSS24:90)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 (GB892388)《鋼結(jié)構用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、》(GB/T123191)《緊固件機械性能、 螺栓 、 螺釘和螺柱》 (GB3098 12000)《低合金高強度結(jié)構鋼》 (GB/T15912008)《碳素結(jié)構鋼》 (GB/T7002006) 《碳鋼焊條》 (GB/T51171995)《碳素鋼埋弧焊用焊劑》 (JBT560971999) 《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》 (GB/T52931999)《低合金鋼焊條》 (GB/T51181995)《地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502022002)《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50204-2002)《砌體工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》 (GB/502022002)《鋼結(jié)構工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GB5022195) 、規(guī)程 第二章 工程概況一、工程概況本工程結(jié)構形式為輕鋼門式鋼架結(jié)構,抗震設防烈度為7度,建筑面積為1041㎡,車間長度70米,.二. 施工部署工程質(zhì)量目標:合同規(guī)定質(zhì)量等級為合格,項目部定為公司內(nèi)部優(yōu)良工程。 項目部組成工程項目部經(jīng)理由靳軍杰擔任,楊根田擔任項目技術負責人,下有施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等,建立以項目管理班子為核心,進行工程施工。①檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行,確保工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài);②組織編制施工組織設計和施工方案;③組織項目經(jīng)理部管理人員學習規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務人員進行質(zhì)量意識教育和技術業(yè)務培訓;④及時解決影響工程質(zhì)量的技術問題;⑤參與基礎和主體結(jié)構驗收,負責竣工工程申報。、執(zhí)行、驗證人員的職責:A項目施工員職責①根據(jù)“誰施工誰負責”的原則,嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計進行施工,認真執(zhí)行經(jīng)理及技術負責人下達的指令,末經(jīng)批準嚴禁自行修改、變更施工圖或施工方案;②嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工;③負責進場原材料、構件、半成品的質(zhì)量把關,并收集出廠合格證等保證資料,主持見證取樣工作;④主持對班組織進行技術交底;⑤主持隱蔽工程驗收,參與技術工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄;⑥嚴格按照施工配合比,把好原材料的計量關;⑦負責成品與半成品的保護措施和落實;⑧負責組織自檢、交接檢和專職檢,并負責分項工程質(zhì)量評定;⑨準確如實填寫《施工日記》; ⑩負責項目技術
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1