【正文】 焊 工12油漆、涂料工6門 窗 工68防 水 工10電 工11464管 道 工11464機 操 工4643木 工12注：。（2）、科學合理地組織施工，使各分部分項工程充分交叉、搭接作業(yè)，從而縮短工程的施工工期。2．施工進度計劃的完成情況是公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。 施工進度計劃管理及保證措施（一）、施工進度計劃管理1．工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。4．組織人員編制主要材料計劃，組織各種材料進場。初裝材料及水暖材料品牌、產(chǎn)地見經(jīng)濟標裝飾材料清單及造價說明。項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。（4）、在內(nèi)裝施工時，進行室外施工，施工工期10天。裝修工程計劃30天完成，在此時間內(nèi)，安裝工作同步展開，各類設備安裝，弱電系統(tǒng)安裝等工作應隨裝修結束，剩余時間作為裝飾面面漆施工，設備單機調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試等工作。(3)、主體完畢后，裝飾是施工計劃的重點。(2)、砌體、混凝土主體結構等施工完成后，即時做主體結構驗收。（二）、施工計劃，充分考慮工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，確定該工程的施工總期為75個日歷天。排水采用排水溝加沉淀池沉淀，后將沉淀水引入排水管網(wǎng)，局部沉淀物無法排出時則用人工清理。 配電室的低壓配電柜分３個回路(P1～P3)控制施工現(xiàn)場各用電設備。2．電源由建設單位提供，由施工單位接入配電室。 臨時用電布置施工臨時設計由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計和布置。3．按施工進度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。第四章 施工總平面布置 施工總平面布置原則1．布置施工現(xiàn)場時，結合建設單位的要求和公司自定標準。(三)、人員準備在開工之前10天，所有施工管理人員全部就位。機具進場后，立即對大型設備進行相關的設備基礎施工，設備安裝調(diào)試。、施工準備(一)、技術準備總工程師、項目經(jīng)理組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。3．建立以項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，專職安全員定期對職工進行安全技術規(guī)程的學習，嚴禁“三違”施工。 安全生產(chǎn)目標1．安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故，‰以下。2．建立完整的質保體系，配備專職質檢員，加強施工過程的質量控制，嚴格執(zhí)行工藝標準、選用材料標準、“三檢制”。、施工總體順序施工順序為：基礎→主體結構→裝飾工程（屋面同步進行）→室外工程，安裝工作同步插入,做到密切配合。6．健全項目部崗位職責任制。4．各生產(chǎn)班組，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，按進度 計劃和有關質量檢驗評定標準進行施工。2．使用施工經(jīng)驗、責任心強、技術精細的施工班組承擔施工作業(yè)任務，確保工程質量和工期。、工期安排根據(jù)公司對本工程掌握的有關資料及公司技術裝備和資金實力，于開工日期起，150日歷天完成全部工作內(nèi)容。6．各工序完成，經(jīng)有關人員確認后，方能進行下一道工序的施工。4．模板主要采用木模板和膠合板，用φ48 鋼管做支撐，橫檔采用50mm90mm 方木。2．鋼筋采用現(xiàn)場制作，主筋連接采用平螺紋套管連接。3．明確項目管理目標，組建專業(yè)施工隊伍，合理劃分作業(yè)面。 確立施工方案1．優(yōu)先安排好各項生產(chǎn)、生活的臨時設施。2．成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理、施工?，F(xiàn)場施工組織管理機構如附圖1所示。 公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術人員儲備及精良的施工機械設備。（H） GB 500112001建筑抗震設計規(guī)范 公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。259752010建筑外墻外保溫用巖棉制品 (E) GB502042002 編制依據(jù) 根椐新疆峻特設設計工程有限公司設計的施工圖 現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程。 第二章 編 制 依 據(jù) 編制原則 本施工組織設計作為技術文件，編制時主要對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本工程使用年限為50年，丙類建筑按6度設防。施 工 組 織 設 計 目 錄第一章 工程概況………………………………………………………第二章 編制依據(jù)………………………………………………………第三章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構…………………………第四章 施工總平面布置………………………………………………第五章 施工總進度計劃及保證措施…………………………………第六章 勞動力配備計劃………………………………………………第七章 現(xiàn)場投入主要機械設備及檢測儀器………………………… 第八章 分部分項施工方法及技術…………………………第九章 主要材料質量控制及供應計劃 ………………………… 第十章 質量保證體系及控制要點……………………………………第十一章 安全保證體系及安全文明施工措施要點…………………第十二章 防噪音防擾民及揚塵治理措施 ………………………… 第一章 工 程 概 況本工程為一師阿拉爾市托喀依鄉(xiāng)2014年保障性住房建設項目，建設地點為托喀依鄉(xiāng)。建筑面積7500㎡，共150套結構層數(shù)：地上一層、磚混結構。耐火等級為二級，開工日期: 2014年6月1日竣工日期：2014年9月30日總工期：120天。是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、合理利用資金、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術文件。 （A） GB/T 500012001 房屋建筑制圖統(tǒng)一標準（B） GB/T 501032001 建筑制圖標準（C） BGJ 286 建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標準 (D) GB/T混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（F） GB/T501072010混凝土強度檢驗評定標準 (G) JGJ/T1042011建筑工程冬期施工規(guī)程 我們了解和掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 其他資料 第三章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構利用現(xiàn)有的場地、電源、水源、運輸?shù)缆罚龅娇茖W管理，統(tǒng)籌安排。 施工部署總體原則 建立組織機構1．認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針，落實質量、工期、安全、文明指標。項目經(jīng)理參與重大決策，切實做好重點工程的調(diào)配、實施，切實做好施工指導及后勤等工作。2．提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工質量和任務在規(guī)定的工期內(nèi)完成；合理確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。 總體設想及主要施工方法1．采用吊車解決垂直與局部水平運輸。3．混凝土、砂漿全部在現(xiàn)場機械拌制。5．外墻腳手架采用雙排鋼管腳手架，用密目安全網(wǎng)全封閉圍護。7．水電、設備、室外安裝工程均穿插施工。 、施工組織管理機構1．按項目法施工的管理模式，抓好本工程的質量、安全、進度、文明施工的管理，確保工程合格率95%以上。3．項目經(jīng)理部的各職能部門，對本工程的安全、質量、工期、文明等進行全方位、全過程的協(xié)調(diào)、管理。5．項目經(jīng)理部精心組織施工，認真解決施工技術難題。7．公司對本工程的資金、機械設備、材料的保障，是確保工程質量、安全、工期的前提。 質量目標的實施1．質量目標：合格率為95%以上。嚴把計量關和技術資料管理關，加強對工程的技術復核和隱蔽工程驗收。2．貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的安全文明管理保證體系，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)范、規(guī)程和有關安全生產(chǎn)條例。4．加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)檢查，并嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底及安全檢查等制度。(二)、材料、機具準備編制和落實施工材料采供計劃，并進行對供應方的材料質量、信譽評估。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場需要，各類專業(yè)的施工操作人員分批進場。2．合理組織場內(nèi)交通運輸，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 施工總平面布置現(xiàn)場設置辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場布置如總平面布置圖所示。1．本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220V TNS 系統(tǒng)。3．在臨時配電室處設一組接地電阻小于4Ω的保護接地裝置，接零保護和配電柜外殼連接在一起。 施工場地臨時排水做好場地臨時排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。第五章 施工總進度計劃及保證措施 施工進度（一）、施工計劃編制原則在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互制造工作條件。2．主要分部施工計劃(1)、土方開挖需2天，基礎結構工程需15天。合格后進入室內(nèi)裝飾工程，實現(xiàn)立體交叉施工作業(yè)，每,10棟主體施工工期為10天。內(nèi)粉、樓地面、門窗均分施工段、分棟號同步進行，增加勞動力投入量。剩余8天為清理、修補、隊伍撤出現(xiàn)場時間。 材料采購計劃1．根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。2．大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，擇優(yōu)選擇。3．貫徹就近取材，合理節(jié)約，降低成本價格，積累信息資料。5．采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求，并經(jīng)主管領導批準。項目部根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉材料，機械設備進出場時間。（二）、保證工程進度技術措施1．組織保證（1）、實行項目經(jīng)理責任制及項目法施工，項目經(jīng)理對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，由建筑業(yè)績好的施工隊伍承擔本工程施工任務。第六章 勞動力配備計劃在開工之前10天，所有施工管理人員將全部就位，類專業(yè)的施工操作人員則根據(jù)需要分批進場。 。擬投入的主要施工機械設備表一師阿拉爾市托喀依鄉(xiāng)2014年保障性住房建設項目工程序號機 械 或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1攪 拌 機2成都2012牟8良好主體裝修2平板振動器2成都2012年良好主體3振 動 棒ZN508成都2013年良好主體4鋼筋彎曲機CJ7401重慶99年良好主體5鋼筋切斷機CJ5401武漢99年4良好主體6水平窄焊機XY3001上海2013年25良好主體7電 焊 機XK40032成都2013