終極版建筑工程項目策劃書(改)1-展示頁
2025-07-08 03:27本頁面
【正文】 資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施。(3)組織編制施工組織總設(shè)計，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等各項措施計劃。：6．(1)遵守國家關(guān)于工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人員的配備原則為：1）年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；2）工作扎實，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。：安全文明施工目標(biāo)死亡事故為零；無重大傷害事故，‰以下，確保安全生產(chǎn)，獲得“天津市文明樣板工地”：科技進(jìn)步目標(biāo)科技進(jìn)步目標(biāo)創(chuàng)公司“科技示范工程”、推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”：成本目標(biāo) 見《計劃成本匯總表》：投訴控制力爭實現(xiàn)零投訴工程：效益目標(biāo)確保公司上繳利潤 萬元，力爭上繳利潤 萬元。 ：質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)：質(zhì)量驗收合格 、確保10%單位工程創(chuàng)天津市“海河杯”。計劃節(jié)點工期： 完成鉆孔灌注樁工程； 完成177。計劃開工日期：2010年5月15日。本工程為公司重點工程之一，對文明施工的要求為創(chuàng)建文明樣板工地，現(xiàn)場規(guī)劃必須保持施工連續(xù)性。本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅樓，為提高工效、降低成本、確保質(zhì)量，混凝土表觀質(zhì)量為達(dá)到清水混凝土效果，故在模板體系選擇上墻體摸板選用定型鋼模板，頂板、部分梁幫選用雙面覆塑竹膠板。本工程為高層建筑，建筑物的垂直度控制也是測量放線的一個重點?；虞^深，地質(zhì)情況復(fù)雜，地下水位淺，須做好基坑支護(hù)和排水設(shè)計和施工。緊：本工程工期緊，總工期為865日歷天，2012年10月30日前交付業(yè)主。大：總建筑面積約為64萬平方米，投資額約為18億。設(shè)計標(biāo)高：177。：合同范圍內(nèi)容： 樁基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、門窗工程、保溫工程、室內(nèi)粗裝飾裝修工程、水電安裝工程、暖通工程、消防工程等：建筑概況：總建筑面積：約64萬平方米。（7）本項目策劃書經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后予以實施，項目遵照執(zhí)行。（5）本項目策劃書根據(jù)公司BT合同確立的預(yù)期目標(biāo)、工程項目設(shè)計文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計和法律法規(guī)要求編制。（3）本項目策劃書是在BT合同談判的施工準(zhǔn)備階段，項目經(jīng)理部針對項目確定項目管理目標(biāo),并組織項目經(jīng)理部各職能部門以及項目經(jīng)理就如何實現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行策劃。：天津市xxxxxxx項目部日期：2010年6月20日目 錄一、 編制說明………………………………………………………………………1二、 工程概況及特點分析…………………………………………………………2三、 項目總目標(biāo)……………………………………………………………………3四、 項目經(jīng)理授權(quán)…………………………………………………………………4五、 項目組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………………5六、 管理人員配置計劃……………………………………………………………6七、 總進(jìn)度計劃……………………………………………………………………7八、 勞動力使用計劃………………………………………………………………8九、 物資采購方案…………………………………………………………………9十、 施工機(jī)械配置方案……………………………………………………………10十一、檢測設(shè)備配置方案……………………………………………………………11十二、辦公設(shè)備配置方案……………………………………………………………12十三、周轉(zhuǎn)材料計劃表………………………………………………………………13十四、現(xiàn)場臨建策劃…………………………………………………………………14十五、現(xiàn)場臨水臨電設(shè)施……………………………………………………………15十六、合約管理策劃…………………………………………………………………16十七、總分包管理方案………………………………………………………………17十八、分包采購方案…………………………………………………………………18十九、項目商務(wù)策劃…………………………………………………………………19二十、主要技術(shù)方案策劃……………………………………………………………20二十一、項目資料管理策劃…………………………………………………………21二十二、質(zhì)量控制策劃………………………………………………………………22二十三、安全與環(huán)境控制策劃………………………………………………………23二十四、臨建、CI費用………………………………………………………………25二十五、項目措施費…………………………………………………………………27二十六、項目管理費…………………………………………………………………27二十七、預(yù)算成本匯總及控制………………………………………………………28二十八、資金流量計劃………………………………………………………………29二十九、項目信息管策劃……………………………………………………………29三十、項目風(fēng)險管理策劃……………………………………………………………31一 編 制 說 明（1）、為保證全面履行工程承包合同，滿足國家和地方有關(guān)法律法規(guī)的要求，實現(xiàn)公司在BT合同
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