【正文】 現(xiàn)場內(nèi)受環(huán)境影響小且不易通破壞的地方，并考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，應定期對基準水準點進行復測。③、工程高程測量：A、基準水準點的建立根據(jù)業(yè)主提供的等級水準點或指定的高程控制點，采用往返水準或閉合水準測量(若業(yè)主提供二點)。然后測設出建筑物的軸線與主要控制點。F、主要座標控制點測設后，建立整個施工場地的平面控制線。根據(jù)總平面圖上提供的直角坐標，計算出測量時所需的距離、角度以及通過坐標換算，換算成極坐標后進行平面控制網(wǎng)的復測。D、在熟悉和掌握總平面圖布局及各控制線尺寸關(guān)系的基礎上，對總平面圖上所標注的定位坐標、尺寸用計算閉合導線方法核算是否交圈，核查無誤后既可進行現(xiàn)場測量作業(yè)。B、熟悉和了解本建筑物的布局、定位依據(jù)、定位條件及建筑物的主要軸線等。 操作要求 ①、工程定位及軸線測設按照業(yè)主提供的規(guī)劃紅線、水準點、設計院提出建筑物的坐標控制點和水準點，換算出相對位置關(guān)系，嚴格按設計圖進行投測、建筑物定位、控制網(wǎng)布設及高程引測。經(jīng)緯儀、水準儀及 鋼尺等計量器具必須經(jīng)國家計量單位檢驗合格并在有效期內(nèi)方準使用。根據(jù)施工過程劃分及順序安排,其施工工藝流程和施工順序如下:施工工藝流程：定位放線 土方開挖 墊層 底板鋼筋 底板模板 底板砼澆筑 池壁鋼筋 池壁模板 池壁砼澆筑 池蓋模板 池蓋鋼筋 池蓋砼 池內(nèi)抹灰 池外抹灰 安裝井蓋　　　　　施工順序:主體結(jié)構(gòu)其施工順序從下至上,逐層施工；設備安裝其施工順序從內(nèi)至外，先主后次?？傮w施工流程：施工準備工作 → 基槽開挖 →基礎施工 → 主體結(jié)構(gòu)施工 → 內(nèi)外裝修 →安裝作業(yè)→ 竣工驗收其中水、電予埋予留及水、電設備安裝貫穿整個施工過程，應充分利用工作面及早進行穿插作業(yè)。第四節(jié)、施工部署施工流向和施工程序根據(jù)工程建筑特點和施工力量部署情況，各單位工程計劃以中間軸為界，水平向劃分為二個流水段，各工種展開流水作業(yè)。第七節(jié) 施工機械的配備投入本工程的主要機械設備附表2:機械需用計劃表。施工時保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項工作。，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。施工進度計劃的實施措施:在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程按合同工期竣工，為此我們在以下幾方面采取措施：，以工期總體目標為控制前提，控制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。 ,做好必要儲備，以保證連續(xù)施工所需材料。 、需用時間組織供應到現(xiàn)場。附表：1序號 　階段工種主體階段人數(shù)設備安裝人數(shù)調(diào)試階段人數(shù)備 注1模工8202混凝土工10203鋼筋工4104抹灰工6105瓦工4106電焊工2407電工1228普工151029測量工11210防水工1500第五節(jié) 物資、設備的供應 在開工前做好材料的用量計劃，并按分部工程計劃施工時間確定進場日期。為此，應組織專人進行竣工驗收前的清理和保護工作。主要采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費。三、安全施工目標: 實現(xiàn)“五無”目標（ 無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按國家相關(guān)規(guī)定組織施工。二、質(zhì)量目標: 主體工程確保達優(yōu)良標準。7． 實行勞動用工動態(tài)管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，以連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 5．每天由項目執(zhí)行經(jīng)理、責任工長召開主持班組長碰頭會，解決施工中安全、質(zhì)量、進度、材料等實際問題，對次日的工作進行組織安排。定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。項目部機構(gòu)管理體系網(wǎng)絡圖公司總經(jīng)理理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人項目執(zhí)行經(jīng)理土建主工長安裝主管水、電預算員材料后勤處理設備弱 電內(nèi) 業(yè)工 長鋼 筋模 板砌 體機 械土建材料裝飾材料安裝材料輔助材料職工食堂民工宿舍保 衛(wèi)測量質(zhì)安員混凝土防 水裝 飾二、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施：1．組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。第二節(jié) 施工管理機構(gòu)的運行一、施工管理機構(gòu)的運行機制：項目部為做到有章可循，將建立、健全以下項目主要管理制度，實行獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，調(diào)動員工工作。 本工程由對類似工程具有豐富施工經(jīng)驗、建成過多個優(yōu)良工程的管理人員和技術(shù)人員進行施工，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 工期目標：30日歷天。 目標質(zhì)量標準: 達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002013)合格標準。第二章、工程概述一、工程概況土城鄉(xiāng)落步埫村循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目（二期）土建工程位于宜昌市點軍區(qū)土城鄉(xiāng)落步埫村，新建150m3沼氣池1座、60戶沼氣入戶工程、6000米沼氣沼液管道，電力配套設施1套等工作內(nèi)容。我公司根據(jù)項目施工設計資料及招標文件，結(jié)合國家和地方現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范、技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準有關(guān)政策法規(guī)，有關(guān)政策規(guī)定及本公司施工類似工程和施工經(jīng)驗進行編制。第一章 編制說明及依據(jù)一、編制說明施工方案不僅在工程作業(yè)全過程中起指導施工的作用，在工程竣工后重要的技術(shù)經(jīng)濟性文件材料。它為建設單位及監(jiān)理單位檢查、指導工程施工提供理論依據(jù)。本施工方案編制目的：為工程施工提供完整的系統(tǒng)技術(shù)性文件，用以指導該工程施工管理，確保工程施工過程中，精心組織、精心施工，全面協(xié)調(diào)好施工過程中各工序的工種之間協(xié)作配合、確保工程安全、合格、文明地完成工程施工任務，確保合同目標的實現(xiàn)。本工程計劃工期詳見招標文件，質(zhì)量要求為合格，施工現(xiàn)場平坦，進場道路通暢，自然地理位置條件無特殊性，對環(huán)境保護要符合地方標準。 安全生產(chǎn)要求：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）的合格標準，并嚴格按合同專用條款有關(guān)安全文明施工條款的約定執(zhí)行，避免發(fā)生重大安全事故。 編制依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）；《湖北省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額及基價表》鄂建文[2013]66號文頒發(fā)；《湖北省通用安裝工程消耗量定額及單位估價表》鄂建文[2013]66號文頒發(fā)；企業(yè)定額、《湖北省市政工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》鄂建文[2008]214號文頒發(fā)、《湖北省施工機械臺班費用定額》鄂建文[2013]66號文頒發(fā)、《湖北省建筑安裝工程費用定額》鄂建文[2013]66號文頒發(fā)、《市住建委轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于發(fā)布湖北省建筑業(yè)營改增建設工程計價依據(jù)調(diào)整過度方案的通知》宜市住建文[2016]19號；宜市住建文[2012]112號文《市住建委轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于調(diào)整我省現(xiàn)行建設工程計價依據(jù)定額人工單價的通知》；招標文件、招標工程量清單及補充通知、答疑紀要；與建設項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料；施工現(xiàn)場情況、工程特點及投標時擬定的施工組織設計或施工方案； 第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為中心的“統(tǒng)一領(lǐng)導，分權(quán)管理”的施工組織機構(gòu)，組成高效、精干的項目管理領(lǐng)導班子，對該項目進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)管理。項目班子人員分工明確，實行層層對口負責制，采用責、權(quán)、利相結(jié)合的各類辦法，做到誰主管、誰負責；誰施工、誰負責，獎罰分明。同時公司在技術(shù)、資金、設備、材料等各方面給予積極配合。 2．強化激勵與約束機制，制定獎懲辦法。 3．建立公司領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 6．建立工程周例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 第三節(jié) 施工總體目標一、工期目標: 根據(jù)該工程特點及業(yè)主要求，以及我公司多年來在類似工程施工經(jīng)驗，為業(yè)主取得預期投資效益而努力。為保證目標的實施，我公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目部全體施工人員，對工程必須高度重視，同時從制度上予以保證，從技術(shù)上精心策化，從責任上具體落實，結(jié)合ISO9002質(zhì)量管理要求，科學組織、嚴格管理、制定切實可行的技術(shù)措施、質(zhì)保措施、文明施工、安全措施等確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。第四節(jié) 勞動力配備結(jié)合本工程施工特點，根據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃及施工流水段的劃分，項目提出分階段需用計劃，組織所需工種的勞動力進場，保證各階段施工任務按進度計劃完成。工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護，防止已完工的項目損壞或污染。主要勞動力需用情況詳本章附表1:勞動力需用計劃。 、需用時間組織供應到現(xiàn)場。 、需用時間組織供應到現(xiàn)場。第六節(jié) 施工進度計劃安排實施措施施工進度計劃安排:30日歷天，具體開工日期以監(jiān)理發(fā)布的開工令為準。，公司將在人力、物力、財力上充分作好準備，確保工程資金?？顚Ｓ茫⒔M織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時準確到位。，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。、監(jiān)理單位、設計單位的配合，及時把設計或變更的內(nèi)容定下來，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。附表2擬投入的主要施工機械設備表 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（ｋｗ）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水準儀DS31江蘇2010完好全部2經(jīng)緯儀JJ211北京2011完好全部3自卸汽車黃河15T2濟南2006540完好基礎4鋼筋對焊機HG1001涿州2007100完好基礎主體5鋼筋切斷機40D1天津20077完好基礎主體6鋼筋調(diào)直機GQ4141太原20077．5完好基礎主體7鋼筋彎曲機Ф401天津20077．5完好基礎主體8攪拌機HBT3501遼寧20097．5完好基礎主體9電焊機HW41山東200660完好基礎主體10砂漿機325L1天門20107完好主體裝修13振動棒6CM2邢臺20101．5完好基礎主體14電鋸1邢臺20094．5完好全部15打夯機HW61山東20104．5完好基礎18氣壓焊機1山東2007完好基礎主體19裝載機ZLJ501廈門2007135完好基礎注: 施