【正文】 120022112100%自有5鋼筋切斷機GQ4032100%自有6鋼筋彎曲機QW4032100%自有7鋼筋調直機GXQ1232100%自有8經(jīng)緯儀DT2/55100%自有9水準儀S34100%自有10木工多用車床20003100%自有11振動棒10100%自有12振動平板6100%自有13電動打夯機HW205100%自有14圓盤鋸20004100%自有15其它小型機械100%第四章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標準化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程作如下布置：根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，臨時設施設具體情況詳見附圖。根據(jù)本工程的特點和標書要求，設一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理，一名技術負責人，多個班組參加施工，為確保在規(guī)定的時間內完成任務，所有參加施工的班組均在項目部的統(tǒng)一指揮下按照“先地下后地上，先主體后裝飾，先土建后安裝”的施工順序組織施工。施工用水，用電要嚴格按照施工平面布置圖和有關規(guī)定進行安裝，電線架空，過路水管埋深。 為使工程質量達到國家驗收標準的優(yōu)良等級，在工程開工前，組織參加施工的技術人員熟悉圖紙，了解和掌握設計意圖，針對新工藝和關鍵部位進行詳細的技術交底，使工程從開工到竣工都受控于技術管理之中，從而確保工程順利進行。施工準備工作為工程開工前的重要工作，準備得好壞，將直接影響工程的質量、安全文明施工以及進度的進展，為此首先要制訂好各施工班組的施工時間，各工序相互之間合理銜接，為工程按質、按期完工打下良好的基礎。根據(jù)本工程特點，工程所用砼在施工現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場須堆放一定量的砂、石子、水泥、磚，這就要求現(xiàn)場有一個合理的運輸?shù)缆?、材料堆放場地，避免因亂堆亂放而造成的運輸不暢。項目部配備專職材料員，負責收集甲供材料的相關資料并辦理驗收手續(xù)。：施工人員是施工過程中的實際操作者，是工程質量進度、安全、文明施工的直接保證者，為此，所配備參加的施工人員，要具有良好的質量安全意識，較高的技術等級和參加過類似工程且有豐富的施工經(jīng)驗的人員，根據(jù)本工程特點將配備木工瓦工鋼筋工砼工架子工機械工機修工焊工水電工施工員配合工80100601220635373140所有參加施工人員均須進行三級安全教育并考試合格，所有特殊工種均持有相應的崗位操作證。有權制止他人違章作業(yè)行為，有權越級反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險情時，有權先進行處理，后再向領導報告。愛護現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路暢通。堅持文明施工，下班前一定做好現(xiàn)場清理，做到工完料盡場地清。本人對不熟悉的機械、工具未經(jīng)操作訓練不得操作和使用，不動用他人機械、工器具。生產(chǎn)工人安全責任制認真學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識和技術水平，自覺遵守安全操作規(guī)程及施工措施，不違章作業(yè)。處理一般性的安全事故。對不改進的，提出處置意見，報項目負責人處理。安全員崗位職責在項目負責人領導下，負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。四、參加項目部組織的安全檢查，對負責施工的單位工程存在的問題要及時糾正。二、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術交底，根據(jù)施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。十、工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好各項施工安全技術資料。八、對工地存在的安全隱患，對市或公司安全部門安全員所發(fā)出的隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改。六、督促指導班組嚴格按工藝規(guī)程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。四、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，及時消除事故隱患，制定針對性的安全技術措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。二、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益，必須講安全抓生產(chǎn)首先必須抓安全。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 施工組織機構的建立針對此工程項目，嚴格實行“項目法”施工，確定優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目部來負責此工程的具體施工管理。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質量。 施工組織機構運作 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好工人，特別重視成品、半成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。 勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。未經(jīng)安全培訓的操作工人不容許上崗。 勞動力安排計劃對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。 機具、設備 施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。、設備、機具供應的應急保證措施 材料各階段施工半月前，現(xiàn)場材料人員需落實好廠家貨源，采用“貨比三家”，即比質、比價、比服務，以確保工程質量。3 、新型模板與腳手架應用：本工程采用鋼管腳手架和模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。嚴格執(zhí)行ISO9001標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。 組織部署 組織施工以土建為主，水、電安裝配合施工。 質量目標本工程施工質量目標：確保達到“合格”工程質量標準。項目部愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗等，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)質服務。（2）、外墻貼面做法：基層墻體→界面砂漿→膠粉聚苯顆粒保溫層→抗裂砂漿→熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)（帶尾孔射雙向500綁扎）→抗裂砂漿→面磚粘結砂漿→面磚。： 1：3砂漿找平層，K11通用型防水涂料層，40厚聚苯乙烯泡沫塑料板，C20細石砼內配Φ4150雙向鋼筋網(wǎng)片。樓梯間天棚為先刷素水泥砂漿（加水泥重10%801膠）一道，1：1：4水泥石灰麻刀砂漿底，1：1：6水泥石灰砂漿面，涂料二遍。樓梯間為8厚1:3防水砂漿底，6厚1:1:3水泥石灰砂漿面，刷白色涂料二遍。：外墻及樓梯間（240厚）均為M5混合砂漿砌MU5，非承重粘土多空磚；200厚內墻為M5混合砂漿砌MU5砼小型空心砌塊（390190190）；電器管道井四周除鋼筋砼外均為M5混合砂漿砌MU10實心粘土磚（240厚）；120墻用120實心磚； 3. 鋼筋砼：鋼筋采用ФHPB23ФHRB335級鋼筋，砼強度等級見下表：墻、板梁柱砼強度≤C20C25~C50≤C20C25~C50≤C20C25~C50受力筋保護層2015（20）3025（30）3030（30）分布筋、箍筋≥10≥15≥15注：括號內為=a類環(huán)境：教室內墻為：8厚1:3防水砂漿底，6厚1:1:3水泥石灰砂漿面，面層待定。建筑工程類別 3級，耐火等級1級，屋面防水等級3級，抗震設防烈度6度，設計使用年限為50年。中學校區(qū)工程施工組織設計中學校區(qū)工程施工組織設計目 錄一、工程概況二、施工部署三、施工組織機構四、施工總平面布置五、主要分部分項工程施工方案六、工程質量保證措施七、工期保證措施八、安全施工保證措施九、文明施工保證措施十、季節(jié)性施工措施十一、成品保護措施第一章 工程概況本工程為田家炳中學校區(qū)1標段工程。工程地點位于大通鎮(zhèn)，本標段為三個單體工程組成，總建筑面積為7773平方米，四層框架結構。：采用鋼筋砼柱下獨立基礎,。衛(wèi)生間內墻面：8厚1:3防水砂漿底，6厚1:1:3水泥石灰砂漿面。：教室、樓梯間為1:2水泥石灰麻刀砂漿抹底，1：2水泥砂漿抹平。：現(xiàn)澆砼板上刷素水泥漿一道，1：2水泥砂漿面層抹光；衛(wèi)生間樓面做法為：鋼筋砼上1：3水泥砂漿找平層，鋪聚氨脂防水涂料防水層上1：2水泥砂漿保護層，刷水泥漿一道，鋪防滑地磚；樓梯間面層做法為：現(xiàn)澆砼板上刷素水泥漿一道，1：2水泥砂漿面層抹光，鑲銅防滑條。8．外墻做法：（1）、外墻涂料的做法：基層墻體→界面砂漿→膠粉聚苯顆粒保溫層→35厚抗裂砂漿復合耐堿網(wǎng)布（首層加一層加強網(wǎng)布）→彈性底涂、柔性膩子→外墻涂料。第二章 施工部署公司對項目部提出本工程的施工指導方針如下：對業(yè)主履行“以科學管理創(chuàng)時代精品”的永恒主題，“以優(yōu)質服務讓顧客滿意”是項目部莊嚴承諾的質量方針。 工期、質量目標工期目標本工程工期目標180日歷天。項目部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，讓業(yè)主滿意。 整體工程分基礎施工工期、結構施工工期和裝飾施工工期。根據(jù)本工程的具體情況，將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。鋼筋連接技術：水平鋼筋采用閃光對焊，柱縱筋采用電渣壓力焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。4 、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備1臺計算機，使用既懂微機又懂工程的技術人員操作，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理，在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。2 、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。 施工大型設備如塔吊、龍門架、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件，現(xiàn)場設置的施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修由專人負責及搶修。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第三章 施工組織機構 施工組織機構為強化現(xiàn)場施工管理，該工程的項目管理方式上采取項目管理體制，設項目經(jīng)理部，全權處理工程施工上的一切問題，具體組織施工。建立健全項目經(jīng)理、施工員、安全員、質量檢查員、技術員、材料、料具等崗位責任制。、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會制度，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。項目部成員一律持證上崗，并且項目部僅負責此工程。項目經(jīng)理： 劉發(fā)貴（項目經(jīng)理）現(xiàn)場施工負責： 倪培松（工 程 師）項目工程師： 徐蘇進（工 程 師）項目施工員： 湯必勝（工 程 師）項目施工員 錢發(fā)金（助理工程師）質檢工程師： 盛 利（工 程 師）安全文明管理： 陳純政（助理工程師） 材料管理： 奚建平（助理工程師） 項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。三、加強安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。五、組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。七、對現(xiàn)場搭設的“兩架一網(wǎng)”、安裝的大型機械、電器設備（配合機管員）等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續(xù)，方能使用。九、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告并參加事故調查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。工長（施工員）安全職責一、在項目經(jīng)理領導下，對負責施工的單位工程（施工