中石油戰(zhàn)略、勘探開發(fā)、人事資料-展示頁
2025-07-07 23:26本頁面
【正文】 分天然氣輸送設(shè)施。預(yù)計(jì)，未來幾年中天然氣將成為中國增長速度最快的初級(jí)能源。（我們計(jì)劃重點(diǎn)采取削減成本的措施(包括降低加工成本和一般性經(jīng)營成本)，并且重組營銷，審慎投資，對(duì)主營業(yè)務(wù)解脫瓶頸，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場需求，改善經(jīng)營狀況，不斷增大盈利額。 降低加工、運(yùn)輸和銷售成本，從而提高盈利能力。 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以更好地滿足市場需求，選擇性地實(shí)施解脫瓶頸的項(xiàng)目； 我們計(jì)劃通過如下方式實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)： ） 采用煉制和營銷一體化方法，提高效率并改善運(yùn)營狀況。 降低采油成本和其他現(xiàn)金成本。 優(yōu)先發(fā)展具有更高成功率且具有更高資本回報(bào)率的勘探和生產(chǎn)項(xiàng)目； ?。ㄎ覀冇?jì)劃通過綜合采用下述措施，提高財(cái)務(wù)業(yè)績并提高資本回報(bào)率： 為此，將以如下戰(zhàn)略活動(dòng)為重點(diǎn)。27 / 28發(fā)展策略和目標(biāo)我們的戰(zhàn)略是提高各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營和財(cái)務(wù)業(yè)績、改進(jìn)技術(shù)平臺(tái)、通過持續(xù)性重組和經(jīng)營合理化降低成本。此外，為了實(shí)施一體化戰(zhàn)略和以資本回報(bào)率為目標(biāo)的戰(zhàn)略，我們計(jì)劃增強(qiáng)作為中國主要上游公司的實(shí)力。 以提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績作為重點(diǎn)。 提高勘探和生產(chǎn)的一體化程度； 取消或終止不經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、項(xiàng)目和生產(chǎn)活動(dòng)；及 這種方法的變化在短期內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致原油產(chǎn)量下降，但這種方法變化應(yīng)當(dāng)能夠提高經(jīng)營所得收入，并能提高資本回報(bào)率。（我們的目標(biāo)是通過采用新的組織機(jī)構(gòu)促進(jìn)一體化、遵守嚴(yán)格的資本回報(bào)要求以及采取各種重要的成本削減措施來提高煉制和營銷部門的財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績。 通過關(guān)閉某些低效的工廠和裝置，降低加工能力，從而提高設(shè)備利用率并發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力； 通過改善成品油生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)以及儲(chǔ)存的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，利用我們的批發(fā)實(shí)力擴(kuò)展零售營銷業(yè)務(wù)；及 ） 實(shí)現(xiàn)化工業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)向。） 利用天然氣不斷增長的需求和天然氣行業(yè)各種有利的法規(guī)。根據(jù)市場調(diào)研，預(yù)計(jì)中國對(duì)天然氣的需求量將從2000年的9,676億立方英尺增長到2005年的22,107億立方英尺。計(jì)劃通過如下措施把我們的主導(dǎo)地位和使用清潔燃料的趨勢轉(zhuǎn)化為效益： 將勘探和開發(fā)活動(dòng)集中在四川盆地、陜甘寧盆地、塔里木盆地和柴達(dá)木盆地新探明的大規(guī)模天然氣儲(chǔ)量；及 此外，計(jì)劃通過下述方法提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的盈利： 提高現(xiàn)有天然氣的銷售價(jià)格?！ ∥覀兊哪繕?biāo)是按照國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立資本結(jié)構(gòu)和進(jìn)一步降低負(fù)債比率。我們還相信，這將使我們?cè)诔杀究梢越邮艿幕A(chǔ)上利用未來發(fā)展機(jī)遇，并使我們的股息增長速度可以與行業(yè)慣例保持一致。特別是本公司計(jì)劃在其現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上實(shí)施本公司的一體化和以資本回報(bào)率為目標(biāo)的策略。 以提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績作為重點(diǎn) 本公司計(jì)劃通過綜合采用下述措施，提高本公司的財(cái)務(wù)業(yè)績并提高資本回報(bào)率: 優(yōu)先發(fā)展或「提升」能夠使成功率更高且資本支出更有效率的勘探及開發(fā)項(xiàng)目； 降低采油成本和其他現(xiàn)金成本。 采用煉制和營銷一體化方法，提高效率并改善運(yùn)營狀況 本公司的目標(biāo)是通過采用促進(jìn)一體化的新組織機(jī)構(gòu)，遵守嚴(yán)格的資本回報(bào)要求以及采取各種重要的成本削減措施，以改善財(cái)務(wù)及經(jīng)營表現(xiàn)。 通過關(guān)閉若干低效的工廠和裝置以降低加工能力，從而提高設(shè)備利用率并發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益； 利用公司的批發(fā)優(yōu)勢，通過改善成品油的生產(chǎn)、輸送和儲(chǔ)存的后勤規(guī)劃以進(jìn)一步拓展零售營銷業(yè)務(wù)；及 化工部門轉(zhuǎn)虧為盈 由於生產(chǎn)成本高、於不符經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目、廠房及設(shè)施的不理想投資及開支及缺乏生產(chǎn)重點(diǎn)和有效的市場策略，本公司的化工部門目前正蒙受虧損。本公司計(jì)劃以重點(diǎn)產(chǎn)品為主、加強(qiáng)投資管理，并有選擇地提高若干高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量，以適應(yīng)市場需求。從長期投資來看，在嚴(yán)格遵守回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，本公司還可能進(jìn)行有關(guān)的新投資，以受惠於中國化工產(chǎn)品需求的增長。董事預(yù)計(jì)，未來幾年天然氣將成為中國增長速度最快的初級(jí)能源。目前本公司是中國市場上最大的天然氣生產(chǎn)商，市場份額超過60%，而且本公司還擁有中國大部分天然氣輸送設(shè)施。 大力加強(qiáng)營銷活動(dòng)，進(jìn)一步提高本公司的市場滲透力； 擴(kuò)建本公司的天然氣輸送基礎(chǔ)設(shè)施，將天然氣從本公司的主要?dú)馓镙斔椭林袊鞅辈康貐^(qū)的主要需求中心(例如蘭州市和西安市)、中國北部地區(qū)(例如，北京、天津、山東省和河北省)，以及中國東部地區(qū)(例如，上海和長江三角洲一帶)。 降低本公司的開采和經(jīng)營成本； 本公司已為各業(yè)務(wù)部門設(shè)定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)是通過目的更為明確的資本支出以達(dá)到盈利和現(xiàn)金流增長及資本效率提高，從而提高回報(bào)率。本公司正在對(duì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)換代，以滿足本公司新訂并以回報(bào)率為基礎(chǔ)的策略。在資本結(jié)構(gòu)方面，截至一九九八年十二月三十一日的總負(fù)債對(duì)總資本的比率為68%，而截至一九九九年九月三十日的比率則為41%。董事相信，上述措施能夠使本公司把資本支出降至最低，以具有成本效益的方式利用資
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1