【正文】 業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，工程質(zhì)量管理體系都比較完善。二十年來(lái)，國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制尤為重視，建立了一套具有國(guó)際水平的以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法作為我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理論體系。自1978年開(kāi)始，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)全面質(zhì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和試點(diǎn)。這說(shuō)明質(zhì)量管理工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨，質(zhì)量控制工作有待進(jìn)步深入。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2004年1月至11月，全國(guó)共發(fā)生建筑施工事故956起、死亡1125人，與去年同期相比分別下降19．05％和19．20％；其中發(fā)生一次死亡3人以上重大事故4l起、死亡170人，與去年同期相比分別下降4．65％和14．14％。但是必須清醒地認(rèn)識(shí)到一些施工企業(yè)特別是國(guó)有建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量控制還在老模式下徘徊，質(zhì)量體系在多數(shù)項(xiàng)目上未能得到真正有效運(yùn)行，程序文件得不到貫徹執(zhí)行。樹(shù)立追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念，在第11屆APQO會(huì)議上，把質(zhì)量作為主題，是有深遠(yuǎn)意義的。2002年9月15~17日第1l屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議(APQO)在北京隆重召開(kāi)，本次大會(huì)主題是：經(jīng)濟(jì)全球化的質(zhì)量。2001年4月16日建設(shè)部部長(zhǎng)俞正聲發(fā)表了題為《突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)、進(jìn)一步開(kāi)展整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作》的講話。2001年1月至11月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資4857億元，比上年同期增長(zhǎng)29．78％全國(guó)等級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值13700億元，同比增長(zhǎng)10％。二、國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀1．我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀目前，我國(guó)的工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。施工項(xiàng)目質(zhì)量代表著企業(yè)的整體質(zhì)量水平、管理水平、操作水平，優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)的形象，會(huì)影響企業(yè)效益，也會(huì)帶來(lái)無(wú)工程可干等重大的負(fù)面影響。（2）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位即業(yè)主來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不好，或造成投入運(yùn)行拖后，或造成報(bào)廢，都是巨大的損失。重者將可能造成項(xiàng)目報(bào)廢，造成投資的巨大損失。項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不好，輕者造成返工、工期拖延，使項(xiàng)目延期投入使用，拖后發(fā)揮效益。提高工程建設(shè)質(zhì)量意義重大而深遠(yuǎn)。）一、課題的來(lái)源及意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化、我國(guó)加入WTO，使建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所選用方法要有效、適用，提出調(diào)整措施要具體、可操作；論文格式要符合要求。二、參考資料[1] 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003[2] ，2008，第07期 185[3] 舒平， ，第7卷 ，173—174 [4] ，第35卷第15期，199—200 [5] 肖建華，李仁良. ：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2001[6] .「碩士學(xué)位論文」.西安建筑科技大學(xué)，2005[7] (1) .三、設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容和要求：（說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等）論文應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)論述，了解最新的和常用的質(zhì)量管理理論和方法，闡述要精煉；論文要闡明施工階段質(zhì)量管理的概念和內(nèi)容、質(zhì)量的影響因素。因此，施工階段的質(zhì)量管理無(wú)論對(duì)社會(huì)、業(yè)主還是施工企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有非常重要的實(shí)際意義。一、設(shè)計(jì)（論文）原始依據(jù)（資料）成本、進(jìn)度和質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理的三大主要內(nèi)容，而且隨著建筑市場(chǎng)的日趨成熟和施工企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最基本條件，是每一個(gè)施工企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)天津大學(xué)成人教育學(xué)院 辦學(xué)點(diǎn) 項(xiàng)目管理 專(zhuān) 業(yè) 班設(shè)計(jì)（論文）題目：淺談工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理完成期限：自 2009 年 12 月 26 日 至 2010 年 4 月 3 日 止指 導(dǎo) 教 師 王 偉 辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 靳永銘 批 準(zhǔn) 日 期 20091226 學(xué) 生 鄧金祥 接受任務(wù)日期 20091226 注：1. 本任務(wù)書(shū)一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后附在說(shuō)明書(shū)內(nèi)。2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫(xiě)，其余各項(xiàng)均要求打印。同時(shí)，若建筑項(xiàng)目質(zhì)量不合格不僅會(huì)給社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)對(duì)人民生命造成威脅。論文應(yīng)基于所學(xué)的質(zhì)量管理理論和方法，分析施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容、質(zhì)量的影響因素，通過(guò)了解國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理領(lǐng)域的最新研究方法和我國(guó)的實(shí)際質(zhì)量管理現(xiàn)狀，針對(duì)某一實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的施工階段，選擇適合的一種質(zhì)量管理方法進(jìn)行質(zhì)量管理，為企業(yè)提供一種行之有效的方法，以使企業(yè)能夠通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。定性分析邏輯要嚴(yán)謹(jǐn)，思路要清晰；論文要分析我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，通過(guò)比較各種質(zhì)量管理方法的使用條件和優(yōu)缺點(diǎn)，選擇或提出一種質(zhì)量管理方法，詳細(xì)說(shuō)明其步驟和計(jì)算公式；針對(duì)某一實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目的施工階段，采用所選用的質(zhì)量管理方法進(jìn)行質(zhì)量管理。附：設(shè) 計(jì) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表序號(hào)起止日期計(jì) 劃 完 成 內(nèi) 容實(shí) 際 完 成 情 況檢查日期檢查人簽名1~查閱資料，寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告2~編寫(xiě)論文的第一章、第二章的內(nèi)容3~編寫(xiě)論文的第三章的內(nèi)容4 ~編寫(xiě)論文第四章的內(nèi)容5~ 修改論文，完成初稿6~準(zhǔn)備論文答辯78指導(dǎo)教師批準(zhǔn)，并簽名： 年 月 日ii天津大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告課題名稱(chēng)淺談工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理學(xué)院名稱(chēng)建筑工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)項(xiàng)目管理學(xué)生姓名鄧金祥指導(dǎo)教師王偉（內(nèi)容包括：課題的來(lái)源及意義，國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，本課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法、研究手段和進(jìn)度安排，實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件以及主要參考文獻(xiàn)等?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”是質(zhì)量管理的宗旨，建設(shè)工程質(zhì)量管理，關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系著人民生命、財(cái)產(chǎn)的安全。主要體現(xiàn)在：（1）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，代表著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。從項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)值理論去看工期拖后，也必然造成投資浪費(fèi)。只有保證項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量才能延長(zhǎng)項(xiàng)目服務(wù)年限，降低項(xiàng)目運(yùn)行期間的維護(hù)費(fèi)用，才能使項(xiàng)目發(fā)揮最大的投資效益。（3）對(duì)項(xiàng)目施工單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量可以說(shuō)是企業(yè)的生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。對(duì)質(zhì)量的高度重視和普遍關(guān)注，已是當(dāng)今世界一個(gè)顯著的特點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2000年我國(guó)社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額為32619億元，四級(jí)及以上資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值11759億元、完成建筑業(yè)增加值5918億元，分別比1996年增長(zhǎng)了41．97％和146．08％。但是，在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，特別是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大威脅。2002年1月7日建設(shè)部部長(zhǎng)汪光燾在全國(guó)建筑工作會(huì)議上的講話著重強(qiáng)調(diào)了“強(qiáng)化工作質(zhì)量管理”。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家，要想在全球經(jīng)濟(jì)鏈條中占有一席之地，關(guān)鍵就是質(zhì)量。正是在這種大環(huán)境下，我國(guó)建筑工程質(zhì)量水平明顯上升。在這些工程項(xiàng)目上，具體有如下表現(xiàn)：①施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制欠針對(duì)性，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不能緊貼作業(yè)面，每個(gè)工程都有各自的特點(diǎn)，但有些項(xiàng)目部卻照搬方案：②材料進(jìn)廠檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，致使有不符合要求的材料被使用；③工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；④過(guò)程檢驗(yàn)不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項(xiàng)目質(zhì)檢員又未能盡職盡責(zé)；⑤質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象：⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不客觀不及時(shí)；⑦施工人員整體素質(zhì)低下，農(nóng)民工大量涌入，導(dǎo)致的直接結(jié)果是：①工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，影響使用功能的質(zhì)量通病，尤其是裂縫問(wèn)題，劣質(zhì)材料、配件屢禁不止；②工程垮塌事故時(shí)有發(fā)生；③前幾年建成使用的工程有些已暴露了質(zhì)量隱患，甚至有的可能還存在影響使用安全的重大結(jié)構(gòu)隱患，處理加固和拆除原有工程的情況時(shí)有發(fā)生。但是進(jìn)入11月以來(lái)，全國(guó)建筑施工一次死亡3人以上重大事故接連發(fā)生，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。我國(guó)在1958年曾開(kāi)始在個(gè)別企業(yè)中推廣使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量管理，并取得過(guò)一些成績(jī)。1980年3月，國(guó)家經(jīng)委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法”，在廣大企業(yè)中及時(shí)貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質(zhì)量管理的步伐。1995年后，我國(guó)等同采用GB／T19000—IS09000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。比如美國(guó)，對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要是設(shè)置建筑質(zhì)量監(jiān)理組織，嚴(yán)格規(guī)定其內(nèi)部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，并且對(duì)監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)部管理也有一套嚴(yán)格的規(guī)定，其職責(zé)主要是工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，據(jù)有關(guān)資料表明，美國(guó)在工程質(zhì)量管理和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國(guó)相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。管理機(jī)構(gòu)根據(jù)聯(lián)邦、州或地方政府的環(huán)境政策法，對(duì)符合法規(guī)的項(xiàng)目予以批準(zhǔn)和許可。當(dāng)設(shè)計(jì)方案將影響公眾安全和健康，則要提出替代方案，管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員和業(yè)主對(duì)替代方案進(jìn)行討論，最終確定設(shè)計(jì)方案。這些觀察員和檢查人員負(fù)責(zé)確定該工地是否遵守規(guī)范和法律、是否遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)章和法規(guī)，其目的是保護(hù)公眾健康、安全和環(huán)境。駐項(xiàng)目代表和管理員與管理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)調(diào)交流情況，并服從管理機(jī)構(gòu)的管理。該法規(guī)規(guī)定，需要領(lǐng)取執(zhí)照的所有建設(shè)項(xiàng)目和工程，均需接受建筑主管官員的監(jiān)督和檢查，對(duì)某些類(lèi)型的建筑工程必須進(jìn)行連續(xù)檢查。建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進(jìn)行下列各項(xiàng)檢查:a. 基礎(chǔ)工程的檢查b. 混凝土板或地面以下部分的檢查c. 夠家的檢查d. 板條墻和板壁的檢查e. 最后檢查⑤ 其他檢查⑥ 復(fù)查⑦ 建筑材料的代用和可替代設(shè)計(jì)與施工方法美國(guó)《統(tǒng) 一建筑法規(guī)》規(guī)定對(duì)替代設(shè)計(jì)和施工方法需得到批準(zhǔn)，并且需要經(jīng)建筑主管官員授權(quán)同意使用，但并不阻止使用任何材料。三、本文研究?jī)?nèi)容及目標(biāo)本課題根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，將項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理分為事前管理、事中管理和事后管理，通過(guò)對(duì)三個(gè)階段的影響因素（人、機(jī)、材料、方法、環(huán)境）進(jìn)行分析，找出主要影響因素進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段的質(zhì)量管理。四、進(jìn)度安排~ 查閱資料，寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告 .16~ 編寫(xiě)論文的第一章、第二章的內(nèi)容 .1 ~ 編寫(xiě)論文的第三章的內(nèi)容 ~ 編寫(xiě)論文第四章的內(nèi)容 ~ 修改論文，完成初稿~ 終稿確定，準(zhǔn)備論文答辯五、參考文獻(xiàn)：[1] ：機(jī)械工業(yè)出版社，2003[2] ，2008，第07期 185[3] 舒平， ，第7卷 ，173—174 [4] ，第35卷第15期，199—200 [5] 肖建華，李仁良. ：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2001[6] .「碩士學(xué)位論文」.西安建筑科技大學(xué)，2005[7] (1) .摘要摘 要“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是質(zhì)量管理的宗旨，建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系著人民生命、財(cái)產(chǎn)的安全。本文首先對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)概念和工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)、原則進(jìn)行了分析，詳細(xì)論述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法——全面質(zhì)量管理方法，著重討論了項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理問(wèn)題。由于工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，因此，在全過(guò)程系統(tǒng)中，應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因素實(shí)施全面控制，五大因素為:人(Man)機(jī)械(Machine)，材料(Material)，方法(Method)，環(huán)境(Environment)。此外利用全面質(zhì)量管理的基本工具——PDCA循環(huán)原理，并運(yùn)用質(zhì)量管理的基本工具——排列圖、控制圖、因果分析圖，對(duì)福建省立醫(yī)院職工公寓樓工程現(xiàn)澆梁板中混凝土質(zhì)量做出了定性的分析、評(píng)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn)。關(guān)鍵詞：質(zhì)量 質(zhì)量管理 施工階段質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)原理43 AbstractABSTRACT“Projects that are last for generations，quality first”is tenet of quality control. Quality management of construction project relates its social benefit, economical benefit as well as safety of people’s life and property. Therefore, the quality management of construction object is chosen as this research object, and it is important and meaningful for the whole process of construction object.In this paper, first, the quality management and the quality characteristic and quality management of the construction object were analyzed. The method of quality management was expatiated, which is called prehensive quality management (CQM). The quality management in construction stage is a systematic c