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正文內(nèi)容

我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員績(jī)效考核方法研究_論文開題報(bào)告-展示頁(yè)

2024-11-20 04:24本頁(yè)面
  

【正文】 效上???jī)效考核方 法最新研究有四個(gè)特點(diǎn):( 1)更加注重評(píng)價(jià)者的信息加工過程。( 3)組織背景下的績(jī)效考核研究得到進(jìn)一步重視。 三. 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 在國(guó)內(nèi),國(guó)企對(duì)績(jī)效考核只對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)的簡(jiǎn)單考評(píng)。有的企業(yè)采用全員績(jī)效管理,人員績(jī)效實(shí)行日、周、月管理。( 2)直接照搬國(guó)外先進(jìn)的績(jī)效考核方法和方式,忽略了企業(yè)自身的實(shí)際情況。( 4)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用與處理方式不當(dāng)???jī)效考核是人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核方法的科學(xué)與否直接影響企業(yè)的效益。 五.研究目的與內(nèi)容 本文以企業(yè)工程技術(shù)人員績(jī)效考核為主要題材,重點(diǎn)探討我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員的進(jìn)行考核問題。從績(jī)效考核的相關(guān)理論 入手,分析企業(yè)工程技術(shù)人員特征及其績(jī)效考核現(xiàn)存問題,重新設(shè)計(jì)企業(yè)的工程技術(shù)人員績(jī)效考核的原則,指標(biāo)體系,考核人及考核周期等。 ( 2)分析機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員特征。 ( 4)分析機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員績(jī)效考核影響因素。 ( 6)提出機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員績(jī)效考核的優(yōu)化對(duì)策。 ( 8)提出設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系的實(shí)施保障體系。對(duì)相關(guān)的績(jī)效考核力量及工程技術(shù)人員的已有理論進(jìn)行分析和總結(jié),結(jié)合理論和實(shí)際,運(yùn)用邏輯分析,找出以往理論研究的內(nèi)在聯(lián)系,探討最佳考核方法。通過查找閱讀大量文獻(xiàn)資 料,進(jìn)行分析總結(jié),已形成最佳的機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員的進(jìn)行考核方法。通過各種績(jī)效考核方法的比較分析,得出我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員的績(jī)效考核方法。通過一定數(shù)量的圖表,更加直觀簡(jiǎn)易的表現(xiàn)說明相關(guān)內(nèi)容。 ( 2)個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效協(xié)同考核。 九. 文章結(jié)構(gòu) 第一章 緒論
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