【正文】 asof2007,endtoLimited.andHongKonglisted2006,Standards.InternationalexchangeobeyedinthatdomestictheItmon2002,ExchangeShanghaiCMBlistedtimes,forincreaseditbankup.SincehasourcorporatebysharebankjointstocktheindicatedShekou,Shenzhen.establishedMerchantthe8th,1987(CMB)ABSTRACTInChinaMerchantstrategytrademarkon關(guān)鍵詞：招商銀行，SWOT對營銷環(huán)境、品牌策略、競爭關(guān)系、消費者行為研究等諸多方面提出了自己的看法和改善建議。模型對招商銀行的品牌經(jīng)營進行了研究。本文從定性理論和定量指標兩方面入手，通過應(yīng)用創(chuàng)新是銀行的生命線，從“一卡通”到“一網(wǎng)通”再到“金葵花理財卡”，招行無時不在創(chuàng)新，在改變著。伴隨著中國改革開放的進程一路走來，在二十多年的企業(yè)發(fā)展歷程中，成就招商銀行品牌的三把利劍是“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”。億元，而同期不良貸款率僅為日，招商銀行資產(chǎn)總額達月年截至2006年在上交所掛牌，成功發(fā)行了自成立以來，招商銀行先后進行了四次增資擴股，并于84結(jié)束語.................................................... 47參考文獻.................................................... 49譯 文......................................................51原文說明.................................................... 623上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究摘 要1987通過品牌建設(shè)應(yīng)對同質(zhì)化競爭............................. 445．5完善品牌危機管理體制................................... 425．3對于招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的改進建議........................ 425．1SWOT招商銀行品牌的威脅.................................. 404．4．5招商銀行品牌的劣勢.................................. 394．4．3模型分析.................................. 372上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究4．4．1招商銀行科技因素............................................ 364．3．3招商銀行的宏觀環(huán)境分析................................. 344．3．1招商銀行的競爭地位.................................. 324．2．3招商銀行的競爭者分析................................... 314．2．1招商銀行營銷渠道建設(shè)研究............................ 284．1．3招商銀行的微觀環(huán)境探究................................. 264．1．1招商銀行的品牌延伸分析................................. 254.............................. 213．4............................ 213．3．2招商銀行的消費者定位研究............................... 213．3．1招商銀行市場定位的問題.............................. 183．2招商銀行的市場定位研究................................. 181上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究3．1．1招商銀行的品牌價值..................................... 163....................................... 152．2．4招商銀行招商銀行的品牌價值觀................................ 142．2．2招商銀行的品牌歷史..................................... 132．2銀行業(yè)品牌運營研究及行業(yè)現(xiàn)狀........................... 102國外品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的研究狀況.............................. 71．5研究品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的意義.................................. 61．3銀行業(yè)品牌運營戰(zhàn)略領(lǐng)域的理論綜述........................... 5上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究目 錄摘 要.....................................................1ABSTRACT..................................................... 20引言....................................................... 71研究背景................................................. 51．2對招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的研究意義........................ 71．4我國品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的研究狀況.............................. 91．6招商銀行品牌概述.......................................... 132．1招商銀行的品牌文化..................................... 142．2．1招商銀行的品牌主張.................................. 152．2．3LOGO招商銀行的品牌口號.................................. 162．3招商銀行的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略分析................................ 183．1招商銀行現(xiàn)行市場定位................................ 183．1．2招商銀行的差異化服務(wù)分析............................... 203．3招商銀行的現(xiàn)行消費者定位商銀行的消費者定位缺陷招商銀行的品牌文化定位研究............................. 233．5招商銀行的營銷環(huán)境分析.................................... 264．1招商銀行的內(nèi)部組織與控制............................ 264．1．2招商銀行目標市場分析................................ 284．2招商銀行的競爭者.................................... 314．2．2招商銀行與其他商業(yè)銀行的比較........................ 324．3經(jīng)濟因素............................................ 354．3．2社會文化因素........................................ 374．4SWOT招商銀行品牌的優(yōu)勢.................................. 374．4．2招商銀行品牌的機會.................................. 404．4．4招商銀行品牌的矩陣............................. 415加深品牌知名度和新品牌影響力........................... 425．2把銀行的品牌價值與文化因素緊密聯(lián)系..................... 445．4以世博會為契機加強品牌傳播............................. 466年月日，招商銀行成立于深圳蛇口，標志著我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行由此誕生。200215億普通股，是國內(nèi)第一家采用國際會計標準上市的公司。年招商銀行又在香港聯(lián)合交易所正式掛牌上市。2007123113，%?！暗每蛻粽叩锰煜隆?，正是如此，招行提出了“因您而變”的服務(wù)理念，它是招行的自我定位，是一個目標的追求，更是一種思想方法。招商銀行伴隨著自身長期穩(wěn)定健康的發(fā)展可謂在金融界引導了一個潮流，帶來了理念的轉(zhuǎn)變。SWOT并結(jié)合當前宏觀金融形勢和政策導向，綜合微觀市場分析，提出符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營策略和品牌對策。希望能有助于突出招商銀行的品牌特點，在競爭激烈的國內(nèi)外金融市場中發(fā)揮品牌優(yōu)勢，統(tǒng)領(lǐng)更大的市場份額。分析，品牌優(yōu)勢，經(jīng)營戰(zhàn)略1上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究AnalysisthebusinessofBankApr.ChinaBankinItthatfirstmercialwhichholdingpletelyenterpriseincountysettheestablished,hascapitalfourandinStockinissuedbillionstocksuccessfully.wasfirstpanyliststocktheAccountingInCMBinExchangesClearingUptheofaggregateassetCMBreachedtrillionButthetime,Nonperformingratioonlytheofreformopeningup,thecoursedevelopment20therethreefactors:anddevelopment.winscustomerswinsAbsolutely,ChinaBankforwardidea:yourIttheposition”CMBabeingmoreitalsokindthinkingInnovationtheof,theinCard”theinNet”toVip,ChinaBankalwaysand2上海工程技術(shù)大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 招商銀行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究innovating.cansaidwithlongstableofhadainfieldfinance,broughtkindsinpaperfromqualitativeandindicator,researchedbrandofthroughSWOTthemacroscopicsituationpolicymicrocosmicanalysis.upstrategyandcountermeasuresfixselfdevelopmenttheforwardownimprovementsremendationsenvironment,tactic,relations,andforth.ithelpoutstandbrandCMB,outbrandindomesticoverseaspetitivemarket.occupybiggershare.KeyMerchantSWOTadvantagesitsbrand, business卿 0311058280隨著經(jīng)濟行為和商業(yè)社會的不斷發(fā)展與更新，如今的“品牌”二字的內(nèi)涵不斷得到演化和豐富，儼然成為市場經(jīng)濟中最基本的元素之一，同時它也是一個很普遍又極為重要的經(jīng)濟現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，如何把品牌的“烙印”留在廣大的消費者和受眾心中，真正打造一個長盛不衰的品牌形象，則要通過對包括品牌運作、營銷戰(zhàn)略、市場定位和競爭力分析等各方面因素的綜合考量與研究，方能得出最優(yōu)的實行方案和戰(zhàn)略方針。招商銀行在國內(nèi)率先構(gòu)筑了網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供“3A”式現(xiàn)代金融服務(wù)。2007并借助“紅動中國”系列活動的影響力，在今年的北京奧運會火炬接力營銷傳播活動中，尋找到了奧運主題與自身企業(yè)品牌個性之間的完美連接點