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建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用研究上篇-展示頁(yè)

2025-07-06 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 的最佳方案之一。建筑生產(chǎn)過(guò)程具備一次性、復(fù)雜性、生產(chǎn)地點(diǎn)固定、參與方眾多、產(chǎn)品龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特性。相較于傳統(tǒng)的制造業(yè),建筑業(yè)是一種生產(chǎn)過(guò)程相似但產(chǎn)品種類(lèi)截然不同的訂單式生產(chǎn)活動(dòng)。目前,我國(guó)建筑市場(chǎng)還不規(guī)范,加之建筑施工企業(yè)的自身原因,各銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析,認(rèn)為對(duì)建筑施工企業(yè)授信信貸資金風(fēng)險(xiǎn)比較高,將其歸為借貸資金發(fā)放的的非重要客戶(hù)。銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提供授信,首要考慮的是資金的風(fēng)險(xiǎn)性和可盈利性。我國(guó)限購(gòu)令、提高二套房貸款利率和抑制房?jī)r(jià)等政策的實(shí)施,建筑產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,存貨質(zhì)押,資金無(wú)法兌現(xiàn),資金周轉(zhuǎn)率下降;參與招投標(biāo),最低合理價(jià)中標(biāo)利潤(rùn)被壓低,前期投入資金多,資金回收慢,使得建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加困難。以上原因使得建筑施工企業(yè)資金使用效率較低。工程項(xiàng)目分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),施工作業(yè)隊(duì)隨著工程項(xiàng)目坐落的位置變化而轉(zhuǎn)移生產(chǎn)點(diǎn),移至省外或是世界各地。整個(gè)建筑項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用進(jìn)而運(yùn)營(yíng),過(guò)程耗資巨大,因此建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要大量資金作保證。由于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)具有流動(dòng)性、機(jī)械化程度低、施工技術(shù)復(fù)雜和產(chǎn)品形式多樣的特點(diǎn),使得其產(chǎn)品在建造過(guò)程中需要耗用大量的物資設(shè)備。進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式已出現(xiàn)疲態(tài):一方面,傳統(tǒng)建筑業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)周期過(guò)長(zhǎng),規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象在傳統(tǒng)管理模式下難以改變;另一方面,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),建筑業(yè)“去產(chǎn)能”措施不斷加碼,中小企業(yè)融資難問(wèn)題逐漸浮出水面并日益加重,多數(shù)中小企業(yè)資金鏈緊張,轉(zhuǎn)型步履維艱。國(guó)家社科基金資助項(xiàng)目《我國(guó)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究》在對(duì)我國(guó)包括建筑企業(yè)在內(nèi)的兩千多家中小企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn),阻礙中小建筑企業(yè)發(fā)展的因素中,資金上的短缺是其中極為重要的制約條件。截止到2015年,全國(guó)共有建筑企業(yè)80911家,其中相對(duì)規(guī)模較大的國(guó)有及國(guó)有控股建筑業(yè)企業(yè)僅6789家,%,中小建筑企業(yè)己成為中國(guó)建筑業(yè)的主體。建筑業(yè)涉及廣,其中的建筑施工企業(yè)隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng),前景廣闊。本篇主要對(duì)建筑供應(yīng)鏈金融的追溯,以茲更好理解建筑供應(yīng)鏈金融的定位。供應(yīng)鏈金融服務(wù)是契合于建筑業(yè)發(fā)展的融資方式,在建筑行業(yè)融資困境愈發(fā)凸顯的當(dāng)下,建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)將代替?zhèn)鹘y(tǒng)融資方式發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。我們?cè)噲D在對(duì)供應(yīng)鏈金融各種模式進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,討論其在建筑業(yè)融資中的實(shí)踐作用,以作參考。建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),尤其為GDP得以保持較高的增長(zhǎng)速度做出了巨大貢獻(xiàn),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大英雄”。我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量眾多且體量龐大、從業(yè)人員眾多,在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面有著極為重要的作用。然而相對(duì)于其在行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,中小建筑企業(yè)所獲得的融資待遇卻要明顯不如。鑒于中小建筑企業(yè)的自身因素和外部環(huán)境的各方面影響作用,使其呈現(xiàn)明顯的融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)和難度很大的特征。具體而言,當(dāng)前建筑施工企業(yè)的資金運(yùn)用流轉(zhuǎn)大致呈現(xiàn)如下特點(diǎn):1. 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)需大量資金。再由于其產(chǎn)品在建成后只有經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用后,才能發(fā)揮效益,同時(shí)得以回款;建筑項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)確定合作建筑施工企業(yè),而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,建筑企業(yè)通常被要求墊資施工,另一方面即使完成項(xiàng)目卻仍存在工程款拖欠難收的問(wèn)題。2. 建筑施工企業(yè)資金使用效率低。作業(yè)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)移分散,建筑施工企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大,大部分建筑施工企業(yè)采用集中管理資金,但企業(yè)內(nèi)部法人多級(jí)化資金分散;信息不對(duì)稱(chēng)、環(huán)境惡劣或是人為等因素,建筑施工企業(yè)投資失誤,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金時(shí)間價(jià)值;下屬公司多出開(kāi)戶(hù),貨幣資金無(wú)法集中,造成資金閑置。3. 建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。建
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