內(nèi)部審計(jì)的涵義與作用-展示頁
2025-07-06 08:25本頁面
【正文】 論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展一、內(nèi)部審計(jì)的涵義 內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。因此，領(lǐng)導(dǎo)的重視、健全的制度和高素質(zhì)的審計(jì)人員及良好的審計(jì)工作環(huán)境是做好內(nèi)部審計(jì)工作的前提，嚴(yán)格遵循審計(jì)工作程序，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)是實(shí)現(xiàn)審計(jì)效用的基本途徑。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要做好必須充分發(fā)揮其監(jiān)督、鑒證、參謀等職能。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料目 錄一、內(nèi)部審計(jì)的涵義二、內(nèi)部審計(jì)的作用（一）監(jiān)督作用（二）鑒證作用（三）協(xié)調(diào)作用（四）參謀作用（五）經(jīng)濟(jì)評價作用三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀(一) 工作浮于表面(二) 審計(jì)處于低級階段且專業(yè)知識不足(三) 審計(jì)人員事業(yè)性不強(qiáng)(四) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不明確、充分(五) 審計(jì)人員的考核激勵不科學(xué)四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對策與措施 (一)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要合理定位(二)建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的考核選拔制度(三)以激勵機(jī)制為手段充分調(diào)動審計(jì)人員的工作能動性(四)要十分明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)與發(fā)展趨向(五)建立健全各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量考核(六)全面提高審計(jì)人員素質(zhì)五、參考文獻(xiàn)內(nèi)容摘要內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)監(jiān)督的重要組成部分，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、健全和完善，內(nèi)部審計(jì)的框架要重新構(gòu)建，內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍也需要進(jìn)一步擴(kuò)展，對內(nèi)部審計(jì)的研究又重新成為熱點(diǎn)。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是建立企業(yè)法人制度和產(chǎn)權(quán)制度的需要，同時也是確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，維護(hù)產(chǎn)權(quán)所有者和企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益的需要。 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)是確保本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，為本單位的經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)好參謀。只有這樣，才能強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，才能促進(jìn)本單位健全和完善管理制度，從而提高經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)本單位的近期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。1999年6月，內(nèi)部審計(jì)師學(xué)會董事會通過了內(nèi)部審計(jì)的如下定義：“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀
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