scm,erp,bpr,企業(yè)信息化三利器-展示頁
2025-07-04 22:55本頁面
【正文】 發(fā)中心、供應(yīng)商、制造商、銷售商和服務(wù)商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 、質(zhì)量、成本、服務(wù)和環(huán)境這五個要素已經(jīng)成為衡量一個供應(yīng)鏈和企業(yè)的整體水平與競爭力的主要標(biāo)志。 。 。 ,或者是一個跨國聯(lián)盟與另一個跨國聯(lián)盟之間的群體競爭。 。 以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)革命為特征的新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，不但深刻地改變著人類社會的生產(chǎn)、貿(mào)易、生活和學(xué)習(xí)方式，而且也促使全球化市場競爭和企業(yè)管理發(fā)展趨勢發(fā)生了巨大的變化。 SCM、ERP、BPR :企業(yè)信息化“三利器”SCM、ERP和BPR的新動向 這些變化的主要特點(diǎn)是： “大魚吃小魚、小魚吃蝦米”，20世紀(jì)90年代的“活魚吃休克魚、快魚吃慢魚”的競爭方式，已被人類進(jìn)入21世紀(jì)的“大魚吃大魚、活魚吃活魚”的鯨吞方式所替代。 一些大的企業(yè)集團(tuán)面向全球，通過并購，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成新的跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)而發(fā)展成經(jīng)濟(jì)全球化的動力和主體力量。 、協(xié)同競爭和雙贏原則已成為SCM的商業(yè)運(yùn)作模式。 、價格、廣告和大規(guī)模生產(chǎn)方式等單一形式的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣弋a(chǎn)品技術(shù)含量與高附加值、提升快速響應(yīng)能力與品牌價值和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的競爭。 人力資本作為資本的一種重要形式，其意義和作用已經(jīng)逐漸被資本
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